3.4 Анализ движения трудовых ресурсов

В процессе анализа определяется, прежде всего, оборот работников, который равен общему числу принятых и уволенных за определенный период. Число принятых работников образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по увольнению.

Относительные показатели, характеризующие оборот рабочей силы, рассчитывается по формулам:

- коэффициент оборота рабочей силы по приему – показывает долю принятых работников в среднесписочной численности:

Ч пр.

К пр. = ------- * 100, %

Ч

где Ч пр. – число принятых на работу, чел.;

Ч – среднесписочная численность, чел.;

- коэффициент оборота рабочей силы по выбытию – показывает долю выбывших работников в среднесписочной численности:

Ч в.

К в. = ------ * 100, %

Ч

где Ч в.– число уволившихся работников, чел.;

- коэффициент текучести:

Ч тек.

Кт = ------- * 100, %

Ч

Где Ч тек. – число работников, уволенных по неуважительным причинам, чел.

Необходимая информация для такого анализа приведена в таблице 3.3

Таблица 3.3

Анализ движения трудовых ресурсов

Наименование показателя	Базовый период	Отчетный период	Абсолют. откл.	Относит.откл. %
Численность списочная на начало года	821	790	-31	96,22
Принято на работу, всего	79	85	6	107,59
Уволилось, всего	110	69	-41	62,73
из них по неуважительным причинам	53	32	-21	60,37
Численность списочная на конец года	790	806	16	102,03
Среднесписочная численность	805	798	-7	99,13
Коэффициент по приему, %	9,81	10,65	0,84	108,54
Коэффициент по выбытию, %	13,66	8,65	-5,02	63,28
Коэффициент текучести, %	6,58	4,01	-2,57	60,91
Оборот рабочей силы	189	154	-35	81,48

Исходя из данных, представленных в таблице, движение трудовых ресурсов можно охарактеризовать как слабоинтенсивное. Оборот в отчетном периоде составил 154 чел., что на 35 чел. меньше, чем предыдущем периоде. Количество принятых работников за период с 2009 по 2010 г. увеличилось на 7,59% и к концу 2010 года составило 85 человек. Численность уволенных работников уменьшилась на 33,27% и составила 69 человек на конец периода.

За анализируемый период среди увольнений менее половины увольнений произошли по собственному желанию. Так же следует обратить внимание на то, что количество уволенных работников в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилось. Возможно, это является следствием того, что на предприятии разработаны мероприятия по повышению мотивации трудящихся и условий их труда.

Предприятие должно быть заинтересовано в стабильности кадрового состава, поскольку в случае его непостоянства могут возникнуть дополнительные расходы на подготовку и переподготовку кадров. Для характеристики движения рабочей силы рассчитываются и анализируются такие показатели, как: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести.

Из данных таблицы видно, что в 2010 г. коэффициент оборота по приему вырос на 0,84%п, а коэффициент оборота по выбытию в 2010 г. уменьшился на 5,02%п. Коэффициент оборота персонала по приему превысил коэффициент оборота по выбытию в отчетном периоде, что свидетельствует об обновлении трудовых ресурсов.

Коэффициент текучести не превышает 10 %, на конец отчетного периода - 4%, что свидетельствует об эффективном управлении и социальной политике предприятия. Все это говорит о том, что динамика показателей удовлетворительная.