- •1. Понятия инновации, инновационной деятельности. Инновационный проект и процесс. Особенности инновационной деятельности наукоемких предприятий.
- •2. Признаки инноваций. Классификации инноваций
- •3. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на инновационную деятельность.
- •4. Цель и результат инновации. Основные признаки инновационного процесса. Содержание стадий и фаз инновационного процесса.
- •5. Инновационный потенциал. Структура инновационного потенциала
- •6. Нематериальные активы (структура, особенности патентования, лицензирования).
- •7. Методики оценки инновационного потенциала.
- •8. Виды финансирования инноваций
- •9. Особенности венчурного инвестирования (функционирование венчурного фонда; проблемы венчурного инвестирования высокотехнологичных предприятий.
- •10. Виды эффектов инноваций
- •11. Основные положения, допущения и ограничения, учитываемые при решении проблемы измерения и оценки эффектов инноваций.
- •12. Эффективность инноваций. Отличие эффекта и эффективности.
- •17. Методы инвестиционного анализа. Особенности оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность
- •18. Статические методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. Особенности, области применения
- •Срок окупаемости
- •21. Анализ чувствительности показателей экономической эффективности инвестиций в инновации.
- •22. Разработка метода оценки эффективности, применимого для любой фазы инновационного процесса. Определение вероятности успешной реализации инновации. Области применения метода
- •23. Отличительные особенности процессных инноваций. Разработка критериев эффективности для оценки проекта
- •24. Оценка эффективности технологических процессов производства наукоемкой продукции
- •25. Оценка эффективности управленческих инноваций
- •Система показателей эффективности управленческих инноваций
- •28. Отбор и оценка идей. Формирование альтернатив, оценка и выбор проектов, реализация
- •29. Технико-экономический анализ проектных решений. Цель, задачи и основные этапы анализа
- •30. Система технико-экономических показателей изделия
- •31. Прогнозирование экономических показателей
- •32. Выбор критерия эффективности проектного решения и создание математических моделей
- •33. Функционально-стоимостной анализ инженерных решений
- •34. Ресурсно-временное планирование инноваций на прединвестиционной стадии. Модели и методы планирования. Суммарные и необратимые затраты на прединвестиционной стадии
- •35. Причины неудачной коммерциализации инноваций
- •36. Учет неопределенности и рисков инновационного процесса. Виды рисков. Разработка мероприятий по контролю за рисками и их снижению при их передаче и принятии.
- •37. Взаимосвязь целей инновационной деятельности со стратегическими целями предприятия. Инструменты стратегического анализа. Сближение стратегического и инновационного менеджмента
- •38. Основные направления инновационных стратегий предприятия. Инновационная политика предприятия
- •39. Выбор стратегии организации инновационной деятельности предприятия
- •40. Модели и схемы инновационных процессов для различных условий функционирования экономики
- •41. Организационные формы управления инновационными проектами на предприятии. Ролевые функции участников инновационного процесса
3. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на инновационную деятельность.
Внешней среды:
сокращение жизненного цикла продукции (в наиболее динамичных отраслях, таких как производство компьютеров, средств электроники, жизненный цикл продукции составляет 2-3 года; Предприятию с одной стороны необходимо раньше конкурента вывести продукт на рынок, с другой стороны, издержки на продукт должны быть как можно ниже)
Возрастание издержек на инновационную деятельность (издержки на проведение научных и прикладных работ имеют тенденцию к росту; компании-лидеры инвестирую ежегодно в нововведения около 5-10% от годового оборота)
Сокращение периода распространения нововведений (современные информационные и логистические системы способствуют сокращению периода распространения нововведений практически во всех отраслях)
Рост конкуренции (как внутри страны между производителями, так и между интернациональными компаниями)
Глобализация рынков (расширение свободно международной торговли =>резкое возрастание м/н конкуренцией, а также шансы предприятия-инноватора по широкой коммерциализации (т.е. подчинение деятельности целям извлечения прибыли) нововведения значительно увеличиваются)
Рост уровня требований и притязаний клиентов
Формирование стратегических альянсов (основная цель альянсов – поддержание или захват партнерами по альянсу лидерства на рынке)
Рост экологического сознания и социальной ответственности (существуют экологические нормы и стандарты относительно производственных процессов, несоблюдение норм – 100%ый неуспех нововведений)
Внутренней среды:
Форма собственности (изменение форм собственности меняет подход к формированию рамочных условий и параметров функционирования предприятия, собственники оказывают влияние на стадии принятия решения о выборе стратегического направления в области инновационной политики)
Рост возможности информационных технологий (широкое распространение автоматизированных систем управления и обработки информации; их внедрение позволяет повысить качество принимаемых решений, делая их более обоснованными)
Улучшение технологий и технической оснащенности (более высокий уровень технической оснащенности требует более высокого профессионального и интеллектуального уровня работников)
Рост диверсификации производства (диверсификация – это распределение капитала между отдельными субъектами вложения) (чтобы получать стабильные доходы, необходимо работать сразу на нескольких рынках, а это порождает требование к осуществлению инновационной деятельности по нескольким направлениям)
Децентрализация управления (эта усиливающая тенденция вынуждает разрабатывать организационные модели с четким выделением стратегического и оперативного уровней управления инновациями)
Изменение образа мышления сотрудников предприятия (необходима система отбора, анализа и оценки инновативных идей, возникающих внутри предприятия, внедрение соответствующего механизма стимулирования)