8. Анализ ближнего окружения

Анализ конкуренции.

Характеристика: Предприятие в своей отрасли конкурентов не имеет и является единственным поставщиком данной услуги на территории города Миасса.

Влияние:

• Доступ к ресурсам и оборудованию. Согласно договору обслуживания городских сетей у нашего предприятия есть уникальное право на использование сетей и некоторого оборудования.

Анализ товаров субститутов.

Характеристика: Товаром субститутом в данной отрасли является бурение скважин в частных секторах города и пригородных поселениях.

Влияние:

• Высокая цена бурения скважин и их обслуживания. Несмотря на очень дешевое обслуживание, после установки скважины, первоначальный взнос на её установку очень большой.

• Рост популярности бурения скважин, так как считается что вода в скважине чище чем «из крана».

Анализ новичков рынка.

Характеристика: Вероятность появления на рынке конкурентов приближена к нулю

Влияние:

• Высокие издержки для выхода на рынок нового предприятия.

• Политика государства по отношению к появлению новых предприятий в этой области довольно консервативна.

• Ограниченный доступ к необходимым ресурсам.

Анализ потребителей:

Характеристика: Потребителями услуг предприятия являются все населения и все предприятия города. Так как больше ни одна организация больше не является поставщиком воды, а также вода является основой жизнедеятельности, то потребители очень сильно зависят от предприятия. Прекращение поставки воды приведет к нарушениям санитарно-гигиенических норм жизни. Но зависимость имеет обоюдный характер, потому что даже в случае не уплаты потребителями за водоснабжение и водоотведение согласно законодательству Миассводоканал не может отключить водоснабжение.

Влияние:

• Задолженность по оплате услуг.

Не выплата средств за используемые услуги является серьезной угрозой, поскольку это является главным источником доходов предприятия.

• Отсутствие влияние цены на общий объем закупок.

Увеличение или уменьшение цены очень слабо отразиться на потреблении воды, так как население не привыкло экономить воду.

Анализ поставщиков:

Характеристика: Основной поставщик ресурсов это природа, что накладывает сильные ограничения на деятельность предприятия. Также у нашего предприятия существуют поставщики оборудования и материалов для ремонта сетей.

Влияние:

• Низкие издержки переключения для нашей компании. На рынке существует большой выбор поставщиков ресурсов, поэтому даже при прекращения сотрудничества с одной формой наше предприятие сможет переключиться на другого продавца с минимальными затратами

• Отсутствие влияния цены ресурсов на стоимость предоставляемых услуг, что является негативным фактором для Миассводоканала.

На основании проведенного анализа необходимо сформулировать возможности и угрозы для компании.

Возможности:

1. Отсутствие конкурентов

2. Маленькая вероятность появления новых конкурентов

3. Низкая зависимость от поставщиков

4. Отсутствие влияние цены на общий объем закупок

Угрозы:

1. Рост популярности бурения скважин

2. Задолженности по оплате услуг

3. Отсутствие влияния цены ресурсов на стоимость предоставляемых услуг