- •Оглавление
- •1.Бизнес-план на предприятии.
- •2.Государственное регулирование трудовых отношений.
- •3.Государственные и международные стандарты и системы качества.
- •4.Занятость и рынок труда предприятия.
- •5.Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов предприятия.
- •6.Инвестиционная политика на предприятии.
- •7.Инновационные процессы на предприятии.
- •8.Инфраструктура и экономический потенциал предприятия.
- •9.Кадровая политика и управление персоналом на предприятии.
- •10.Качество и конкурентоспособность продукции: сущность, значение, показатели и методы определения.
- •11.Маркетинг в деятельности предприятия.
- •12.Методы расчёта снижения себестоимости продукции. Uuuu
- •13.Налоги и налогообложение на предприятии.
- •14.Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия в рф.
- •15.Нормирование оборотных средств на предприятии.
- •16.Оплата труда на предприятии.
- •17.Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •18.Организация и нормирование труда на предприятии.
- •19.Организация производственного процесса на предприятии.
- •20.Основные фонды предприятия: понятие, состав, структура, оценка и учёт.
- •21.Основы логистики, материально-технического снабжения и управления запасами на предприятии.
- •22.Персонал предприятия: категории, показатели, планирование и прогнозирование численности.
- •23.Планирование на предприятии и разработка производственной программы.
- •24.Показатели и пути улучшения использования основных фондов предприятия.
- •1. Обобщающие показатели использования основных фондов.
- •2. Показатели экстенсивного использования основных фондов отражают уровень их использования по времени.
- •3. Показатели интенсивного использования основных фондов отражают уровень их использования по мощности.
- •4. Показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние экстенсивных и интенсивных факторов.
- •25.Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
- •26.Понятие, виды издержек и затрат предприятия; этапы расчёта себестоимости продукции.
- •27.Предприятие как основное звено экономики страны.
- •28.Прибыль и рентабельность предприятия. Прибыль
- •Рентабельность
- •29.Принципы анализа и оценки хозяйственной деятельности предприятия.
- •Прибыль предприятия: сущность и виды
- •Рентабельность предприятия и ее виды
- •30. Производительность труда на предприятии.
- •31.Производственная и организационная структура предприятия.
- •32.Производственная мощность предприятия и показатели её использования.
- •33.Риски в предпринимательской деятельности.
- •34.Сбытовая политика предприятия.
- •35.Система управления качеством на предприятии.
- •36.Смета затрат на производство и калькуляция продукции.
- •37.Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •38.Степень концентрации предпринимательской деятельности.
- •39.Структура национальной экономики рф.
- •40.Сущность научно-технического прогресса и научно-технической революции.
- •41.Сущность предпринимательской деятельности.
- •42.Сферы деятельности предпринимательства.
- •43.Управление предприятием.
- •44.Финансовое состояние предприятия.
- •45.Фондоотдача: методика анализа и расчёта при разработке мероприятий, обеспечивающих её рост. Uuuu
- •46.Формы организации производства на предприятии.
- •47.Цена и ценообразование на предприятии.
6.Инвестиционная политика на предприятии.
Инвестиционная политика предприятия представляет собой сложную и взаимосвязанную совокупность видов деятельности предприятия, направленную на его дальнейшее развитие, получение прибыли и других положительных эффектов в результате инвестиционных вложений. Разработка инвестиционной политики предполагает: определение долгосрочных целей предприятия; выбор наиболее перспективных и выгодных вариантов вложений капитала; разработку приоритетов в развитии предприятия; оценку альтернативных инвестиционных проектов; разработку технологических, маркетинговых, финансовых прогнозов; оценку последствий реализации инвестиционных проектов. Инвестиционная политика является составной частью общей финансовой стратегии предприятия и нацелена на обеспечение оптимального использования инвестиционных ресурсов, рациональное сочетание различных источников финансирования, достижение положительных интегральных показателей эффективности проекта и в целом на экономически целесообразные направления развития предприятия. Виды инвестиционной политики. Инвестиционную политику предприятия классифицируют в зависимости от её направленности. С этой точки зрения выделяют инвестиционную политику, направленную на:
повышение эффективности производства;
модернизацию технологического оборудования и технологических процессов;
создание новых предприятий (производств);
внедрение принципиально нового оборудования и вход на новые рынки сбыта.
7.Инновационные процессы на предприятии.
Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.
Целями технико-технологических инноваций являются:
- снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
- снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
- комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
- применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем;
- снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
- комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.
Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.
8.Инфраструктура и экономический потенциал предприятия.
Инфраструктура предприятия - это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия.
Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.
Экономический потенциал хозяйствующего субъекта – интегральная оценка потенциальных возможностей, заключенных в ресурсном потенциале, и реализации их для достижения экономического эффекта.
Экономический потенциал организации характерен наличием ресурсов и эффективностью их использования, поскольку некоторые организации, имеющие одинаковые потенциальные возможности, отличаются эффективностью их использования, а вследствие – экономический потенциал выше у той организации, которая более эффективно использует свои возможности.