
- •Оглавление
- •1.Бизнес-план на предприятии.
- •2.Государственное регулирование трудовых отношений.
- •3.Государственные и международные стандарты и системы качества.
- •4.Занятость и рынок труда предприятия.
- •5.Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов предприятия.
- •6.Инвестиционная политика на предприятии.
- •7.Инновационные процессы на предприятии.
- •8.Инфраструктура и экономический потенциал предприятия.
- •9.Кадровая политика и управление персоналом на предприятии.
- •10.Качество и конкурентоспособность продукции: сущность, значение, показатели и методы определения.
- •11.Маркетинг в деятельности предприятия.
- •12.Методы расчёта снижения себестоимости продукции. Uuuu
- •13.Налоги и налогообложение на предприятии.
- •14.Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия в рф.
- •15.Нормирование оборотных средств на предприятии.
- •16.Оплата труда на предприятии.
- •17.Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •18.Организация и нормирование труда на предприятии.
- •19.Организация производственного процесса на предприятии.
- •20.Основные фонды предприятия: понятие, состав, структура, оценка и учёт.
- •21.Основы логистики, материально-технического снабжения и управления запасами на предприятии.
- •22.Персонал предприятия: категории, показатели, планирование и прогнозирование численности.
- •23.Планирование на предприятии и разработка производственной программы.
- •24.Показатели и пути улучшения использования основных фондов предприятия.
- •1. Обобщающие показатели использования основных фондов.
- •2. Показатели экстенсивного использования основных фондов отражают уровень их использования по времени.
- •3. Показатели интенсивного использования основных фондов отражают уровень их использования по мощности.
- •4. Показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние экстенсивных и интенсивных факторов.
- •25.Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
- •26.Понятие, виды издержек и затрат предприятия; этапы расчёта себестоимости продукции.
- •27.Предприятие как основное звено экономики страны.
- •28.Прибыль и рентабельность предприятия. Прибыль
- •Рентабельность
- •29.Принципы анализа и оценки хозяйственной деятельности предприятия.
- •Прибыль предприятия: сущность и виды
- •Рентабельность предприятия и ее виды
- •30. Производительность труда на предприятии.
- •31.Производственная и организационная структура предприятия.
- •32.Производственная мощность предприятия и показатели её использования.
- •33.Риски в предпринимательской деятельности.
- •34.Сбытовая политика предприятия.
- •35.Система управления качеством на предприятии.
- •36.Смета затрат на производство и калькуляция продукции.
- •37.Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •38.Степень концентрации предпринимательской деятельности.
- •39.Структура национальной экономики рф.
- •40.Сущность научно-технического прогресса и научно-технической революции.
- •41.Сущность предпринимательской деятельности.
- •42.Сферы деятельности предпринимательства.
- •43.Управление предприятием.
- •44.Финансовое состояние предприятия.
- •45.Фондоотдача: методика анализа и расчёта при разработке мероприятий, обеспечивающих её рост. Uuuu
- •46.Формы организации производства на предприятии.
- •47.Цена и ценообразование на предприятии.
27.Предприятие как основное звено экономики страны.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Характеристика предприятия предполагает определение его основных признаков, делающих его самостоятельным субъектом рыночных отношений:
организационное единство подразумевает наличие на предприятии определенным образом организованного коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления;
производственно-техническое единство заключается в том, что предприятие объединяет экономические ресурсы для производства товаров и услуг, т. е. имеет конкретный комплекс средств производства, капитал, технологию;
наличие обособленного имущества, которое предприятие самостоятельно использует в определенных целях;
имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность своим имуществом по обязательствам, возникающим в процессе его деятельности;
оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность выражается в том, что предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль и несет убытки.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ главной целью коммерческого предприятия является достижение большего объема прибыли или большей рентабельности, т. е. превышение результатов над затратами. Так как экономика представляет собой сложнейшую систему, то наряду с основной целью на каждом предприятии существует целый комплекс разноуровневых целей, которые определяют стратегию деятельности и составляют «дерево» целей данного предприятия.
Функционирование предприятий в рыночных условиях предполагает решение ряда задач, к важнейшим из которых можно отнести следующие:
бесперебойный и ритмичный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями;
удовлетворение общественных потребностей в продукции, всемерный учет требований потребителей, формирование эффективной маркетинговой политики;
эффективное использование производственных ресурсов (основного капитала, материальных, финансовых и трудовых ресурсов), повышение эффективности производства;
разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;
обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого имиджа предприятия;
совершенствование организации производства, труда и управления; использование новейших достижений НТП в производстве;
обеспечение социальной эффективности производства (рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе).
Задачи предприятия определяются интересами его собственников, потенциалом и другими факторами внешней и внутренней среды. В современных условиях перед многими отечественными предприятиями нередко стоят совершенно иные цели и задачи. Так, основной целью может являться не получение прибыли, а, например, обеспечение стабильной работы предприятия, завоевание рынка, бесперебойная реализация продукции или своевременная выплата достойной заработной платы работникам.