
- •Курсовая работа
- •Введение
- •Глава 1: Вопросы организации системы маркетинга в дистрибьюторской деятельности.
- •1.1 Понятие и сущность маркетинга
- •1.2 Функции маркетинга
- •Глава 2: Организация дистрибьюторской деятельности на предприятии информационных технологий.
- •2.1 Понятие дистрибьютора и особенности функционирования
- •2.2 Дистрибьюторская деятельность в бизнесе
- •Глава 3: Анализ организации дистрибьюторской деятельности на конкретном предприятии.
- •3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Эльдорадо»
- •Глава 4: Представление проекта
- •4.1 Системный подход
- •4.2 Описание проекта
- •4.3 Бизнес – план
- •4.4 Направления совершенствования дистрибьюторской деятельности
- •Заключение
- •Литература
1.2 Функции маркетинга
Общими функциями маркетинга является управление, организация, планирование, прогнозирование, анализ, оценка, учет, контроль. Конкретными функциями являются: изучение рынка, потребителей и спроса, исследование окружающей среды, реализация товарной политики фирмы, организация сервисного обслуживания, ведение ценовой политики, товародвижения, поддержание и стимулирование спроса и т. д.
Функции маркетинга – это взаимосвязь видов деятельности.
Функции маркетинга вытекают из его принципов и бывают следующих вдов:
Аналитическая – это комплексный анализ микро и макросред, который включает в себя анализ рынков, потребителей, спроса, конкурентов и конкуренции, а также товаров; [5]
Производственная – это производство новых товаров, отвечающих все возрастающим требованиям потребителей и включает в себя организацию производства нового товара, организацию снабжения и управление качеством; [5]
Сбытовая – это функция, которая включает в себя все то, что происходит с товаром после его производства, но до момента начала потребления, а именно: организация товародвижения, организация сервиса, организация формирования спроса и стимулирования сбыта, формирование товарной и ценовой политики; [5]
Управленческая: поиск возможных путей развития деятельности предприятия, особенно в долгосрочном периоде, т. е. организация стратегии и планирования, информационное управление, организация коммуникаций;
Контрольная: осуществляется в процессе реализации маркетинговых программ, т.е. на протяжении всей маркетинговой работы, в то время как оценка эффективности маркетинговой работы производится на начальной стадии очередной маркетинговой кампании с целью предварительной оценки возможной эффективности маркетинговых мероприятий, чтобы избежать необоснованного расходования средств, и на стадии завершения реализации маркетинговой кампании с целью оценки реального итога проделанной работы. [2]
Глава 2: Организация дистрибьюторской деятельности на предприятии информационных технологий.
2.1 Понятие дистрибьютора и особенности функционирования
Дистрибьютор или дистрибутор (англ. distributor — распространитель) — фирма, осуществляющая оптовую закупку, или индивидуальный предприниматель, осуществляющий мелкооптовую или крупнооптовую закупку определённых товаров у крупных промышленных фирм-производителей с целью последующего сбыта этих товаров реселлерам или дилерам на региональных рынках. Может осуществлять свою деятельность как от своего, так и не от своего имени, но за свой счет. [1]
Помимо выполнения функции торгового посредника, дистрибьютор может также оказывать маркетинговые услуги, услуги по монтажу и наладке оборудования, а также проводить обучение персонала по его эксплуатации.
Дистрибьютор — это оптовый или розничный (подразумевается, что дистрибьютор будет продавать в розничные точки продаж) продавец с высокоорганизованной структурой активных продаж. Дистрибьюторы (распределитель) – занимающейся распродажей товаров. [1]
Дистрибьютор получает исключительное право на покупку, хранение, продажу, определение перечня товаров, услуг на конкретном рынке.
Дистрибьюторские фирмы - это независимые относительно крупные коммерческо-посреднические организации, располагающие своими или арендуемыми складами, осуществляющие сбыт товаров на основе закупок за свой счёт товарной продукции непосредственно у изготовителей, завоза её на склад, организации хранения и отгрузки покупателю. [1]
Дистрибьюторские фирмы проводят свою работу на основе долговременных соглашений с предприятиями производителями.
Дистрибьюторские фирмы, представляя изготовителя, сами выходят на покупателя и несут ответственность за хранение, комплектность, продажу товаров, самостоятельно устанавливают цены на товар. Дистрибьюторская фирма, имея склады, сама решает, какой вид товара, в каком ассортименте, количестве и когда реализовать. [1]
Дистрибьюторы могут рассчитывать на более высокий доход. Дистрибьюторская фирма тесно связана с производителем, но не является зависимой от неё организацией. Прибыль разница цены покупки и продажи.
Дистрибьюторские фирмы делят на:
дистрибьюторы регулярного типа (полный набор услуг);
дистрибьюторы нерегулярного типа (ограничен перечень услуг).
Дистрибьюторские фирмы распространяют продукцию двумя способами:
прямая продажа;
сетевой маркетинг.
Различают четыре типа дистрибьюторских фирм:
фирма эксклюзивный дистрибьютор;
фирма эксклюзивный дистрибьютор, но связана договором с другой фирмой;
фирма – дистрибьютор имеющая связи с множеством производителей, но продаёт продукцию одной компании;
множество поставщиков и потребителей. [1]
Для дистрибьюторов характерен высокий уровень специализации, что позволяет рационально использовать средства для хранения и перевозки продукции. [1]
Дистрибьютор коммерчески более самостоятелен, чем агент, дилер или брокер по отношении к производителям товарной продукции:
дистрибьютор самостоятелен на конкретном рынке;
дистрибьютор подвержен существенным финансовым рискам;
предоставляя кредиты покупателям, дилерам берёт все риски на себя;
может самостоятельно назначать цены, скидки, срок реализации.
Дистрибьюторская фирма может быть широкопрофильной и специализированной. [1]