- •1. Определение формальной и неформальной группы.
- •2. Формальное и неформальное лидерство.
- •3.Определить отличия одного вида лидерства от другого
- •4. Особенности существования лидеров в спортивных коллективах. Привести реальные примеры.
- •4.1 Капитан
- •4.2 Лидер лидеру рознь
- •4.3 Два в одном
- •5. Отношения «тренер – неформальный лидер».
4. Особенности существования лидеров в спортивных коллективах. Привести реальные примеры.
4.1 Капитан
Спецификой лидерства в спорте я вляется то, тут существует такое поянтие , как «полуформальные лидеры», т. е. люди, которые не назначаются сверху, а выбираются для руководства большинством голосов в самой группе. Такой член группы «спонтанно выдвигается на роль неофициального руководителя в условиях определенной, специфической и, как правило, достаточно значимой ситуации, чтобы обеспечить организацию совместной, коллективной деятельности людей и успешное достижение цели».
К этой категории можно отнести капитана команды, комсорга, которые значительно меньше, чем тренер, но все же выполняют функции формальных лидеров.[2]
Помимо чисто формальных функций (участие в жеребьевке, вывод команды на арену), капитан команды несёт ответственность за поведение игроков своей команды, хотя по
правилам, капитан не имеет особых прав и привилегий, позволяющих ему оспаривать решения судьи.
Назначение капитана команды, как правило, является очень важным выбором для тренера, так как капитан является помощником тренера на поле. Если боевой дух в команде понижен, то он должен всячески ободрять игроков, тем самым поднимая боевой дух. Капитаном могут выбрать или назначить не обязательно самого результативного игрока.
Но, как уже говорилось раньше, капитанов относят все-таки к формальным лидерам.
Иногда даже случаются конфликты между тренерами и общественностью, когда первые ставят на место капитана игрока не самого популярного и звездного , а вторые хотят видеть на том же месте своих кумиров и любимчиков. Например в сентябре тренер сборной России по футболу , назначил капитаном команды Денисова, которого прессе даже называли «молчуном» , и у любителей футбола возникли вопросы по поводу того почему нет в команде бывшего капитана Аршавина и звезды Павлюченко.[3]
Однако некоторый тренеры считают что капитан должен сочетать всебе оба типа лидерства. Например, Виктор Тихонов так пишет о капитане:
Капитан команды, по моему убеждению, не только сам незаурядная личность, но и тот человек, который как личность, а не только как первоклассный игрок может вести товарищей за собой. Капитан спортивной команды призван объединять своих партнеров, что особенно важно в сложные периоды жизни команды. А это не просто, ибо у каждого спортсмена свой, непохожий на другие характер, у каждого в команде, хоккеисты которой носят звания чемпионов страны, а то и мира, повышенное самолюбие и, стало быть, повышенные требования не только к себе, но и к партнерам.[8]
То есть он ,по сути, не отделяет понятие «капитан» от понятия «лидер». Для Викторва Васильевича они тождественны.
4.2 Лидер лидеру рознь
При изучении различных источников в поисках информации о неформальных лидерах спортивных команд я столкнулся еще с одой сложностью. Дело в том, что в прессе лидерами команд (если говорить о единоличных видах спорта) чаще всего называют наиболее успешных в спортивном отношении ее членов на данный момент. Поэтому часто у меня возникали трудности в понимании того о ком идет речь в статье, о неформальном лидере или о спортсмене с лучшим результатом в последнем сезоне.
Пример: В сезоне 2010-2011 уровень Хиршера столь же хорош: на его счету одна победа в французском Валь Д'Изере плюс несколько подиумов, и на данный момент самый молодой участник слаломной австрийской сборной является её лидером.[4] ( Речь идет о молодом австрийском горнолыжнике Марселе Хиршере, очень успешно выступающем последние три сезона)
Здесь Хиршера называют лидером команды, потому что он набрал наибольшее количество очков кубка мира в сезоне. Однако если почитать другие статьи, то можно
увидеть что чаще всего лидером австрийской команды называют Бенджамина Райха, наиболее опытного и титулованного спортсмена, имеющего в своем запасе 1 Большой хрустальный глобус Кубка мира, 8 Малых и 4 олимпийских медали, который однако в последние годы выступает хуже молодого товарища по команде Хиршера (17 раз побывал на пьедестале в сезоне 2011-12):
Конечно, многолетний лидер австрийской команды (Бенджамин Райх – И.А.), который, правда, уже долгое время не одерживал громких побед в Кубке мира, не собирается сдаваться без боя: «Естественно, я сознаю, что закат моей карьеры близок, и все чаще слышу об этом со стороны, но так просто я не уйду. Но что касается Марселя, то он уже в этом сезоне еще скажет свое слово в борьбе за Кубок мира». [5]
Тоесть в данном случае говорится именно о неформальном лидерстве, основанном на опыте, авторитете, и былых спортивных заслугах.
Еще один пример я нашел в интервью Дениса Корнилова, наиболее успешного прыгуна с трамплина прошлого сезона в российской команде: «Конечно, по результатам я пока занимаю лидирующую позицию, - заметил Корнилов. – Но как таковым лидером я себя не ощущаю. У нас в команде есть опытнейший Дима Васильев, мы называем его капитаном. Он уже много лет в прыжках, у него колоссальный опыт. Вот он действительно неформальный лидер!»[6]
