
- •1 Управленческий учет: понятие, особенности организации, задачи
- •3 Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различия между ними.
- •2 Отличие финансового учета от управленческого
- •6 Методы деления затрат на постоянные и переменные
- •4 Зависимость величины з-т от объема пр-ва и уровня использ-я пр-ных возможностей: пропорц-е, пост-е, прогресс-е и дегрес-е расходы
- •5 Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений
- •7 Понятие суммы и ставки покрытия маржинальных затрат и дохода
- •9 Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат
- •3) На базе нормативных
- •54 Понятие чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений и ставки капитализации
- •10 Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов;
- •11 Организация и методология учета полных издержек производства. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •12 Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство на основе полной
- •49 Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек
- •13 Исчисление затрат на содержание персонала
- •14 Учет затрат на содержание персонала
- •15 Методы начисления амортизации основных средств
- •3) В зависимости от объема выпуска или добычи пр-ции(р,у)
- •16 Учет по центрам ответственности, его сущность и значение. Оценка рез-тов деят-ти цо на основе сегментарной отчетности
- •17 Понятие центра ответственности(цо) и места формирования затрат (мфз), критерии их обособления
- •20. Значение гибкого бюджета для контроля и анализа деятельности цо. Принципы его построения.
- •21. Анализ бюджетов: уровня анализа и их характеристика
- •22. Классификация методов калькуляции.
- •47 Директ-костинг: сущность, преимущества и недостатки
- •24. Сущность позаказного метода учета. Сфера его применения
- •25. Особенности и сфера применения попроцессного кальк-ния. Его отличие от попередельного метода
- •27. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •28.Сущность позаказного метода калькулирования, учет прямых з-т, порядок распред-ия косвенных расходов;
- •29 Разновидности попередельной калькуляции. Учетные записи при попередельном калькулировании
- •30. Учет и распределение накладных расходов
- •31 Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •32 Понятие ставки распределения накладных расходов. Ее значение и порядок расчета
- •34 Общая характеристика и цели нормативного учета
- •33 Понятие себестоимости, ее виды. Принципы и задачи калькулирования. Виды калькуляций
- •35 Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования системы
- •36 Выявление и учет отклонений от норм затрат при нормативном методе и с-к
- •37 Учетные записи при методе учета затрат стандарт-кост
- •38 Основные принципы калькуляции себестоимости по нормативным затратам. Учетные записи при нормативном методе
- •39 Методика анализа отклонений в условиях системы стандарт-кост. Его роль в управлении затратами организации
- •40 Понятие отклонения, возможные причины возникновения; благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •50 Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета
- •41 Разработка внутренней отчетности: виды и требования к содержанию
- •42 Цели и задачи разработки системы внутренней отчетности. Возможные недостатки организации внутренней отчетности
- •43 Нормативный учет и стандарт-кост как инструменты учета, планирования и контроля затрат. Сходства и различия.
- •46 Порядок учетных записей в условиях калькулирования полной и сокращенной себестоимости
- •44 Варианты директ-костинга. Их необходимость, схема расчета финансового результата по каждому из методов
- •45 Система директ-костинг как основа принятия управленческих решений;
- •48 Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации
- •51 Уу и оценка эфф-ти пр-ных инвестиций
- •52 Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций
- •53 Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования
- •55 Показатели периода окупаемости капиталовложений и ставки капитализации: значение и порядок расчета;
- •56 Предпосылки создания управленческого учета в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета;
- •57 Понятие нормы расходов. Виды станд-в в с-к
- •58 Марж-ный д/д. Методика расчета, порядок формирования на бух-ких счетах. Факторы, влияющие на размер марж-ного дохода.
- •59 Критерии выбора базы расп-ия накладных расх-ов на объекты учета
51 Уу и оценка эфф-ти пр-ных инвестиций
Инвестиции (капиталовложения) — это сов-сть з-т, реализ-х в форме долгоср-х вложений собственного или заемного капитала.
В зависимости от характера и направлений вложения капитала различают:
• пр-ные (реальные, материальные) инвестиции, представляющие капитальные вложения в вещественные элементы (в здания, сооружения, оборудование, земельные участки и т.п.);
• финансовые инвестиции — вложения в цен. бумаги сторонних эмитентов (акции, облигации, закладные бумаги), банковские депозиты, др.;
• нематериальные инвестиции — финансовые вложения в развитие интеллектуального потенциала (научные исследования и разработки, индустрию знаний, повышение квалификации, лицензии и т.п.).
Все п/п нуждаются в пр-ных инвестициях. Они необходимы для создания, обновления имеющейся материально-технической базы, замены морально и физически изношенных основных средств, наращивания объемов деятельности, освоения новых её видов, рынков сбыта и т.д.
Эф-ть произ-ных инвестиций (капит-х вложений) хар-ет экон-кие, соц-е или другие рез-ты и хоз-ную целесообразность их осущ-ния. Основой оценки целесообразности капит-ых з-т служит сравнение выгодности того или другого проекта при условии ограниченности капитала как ресурса и обеспечения наибольшей прибыли от реализации наилучшего из нескольких вариантов (проектов) инвестиций.
Общепринятая официальная методика оценки эффективности (целесообразности) капитальных вложений содержит прежде всего общие положения. Наиболее существенными из них яв-ся следующие:
Во-первых, расчеты экономической эффективности капитальных вложений применяются в процессе: разработки различных проектных и плановых (прогнозных) документов; оптимизации распределения реальных инвестиций по формам воспроизводства основных фондов; оценки эф-ти исп-ния собственных финансовых средств.
Во-вторых, при расчетах определяют общую экономическую эффективность как отношение эффекта (результата) к сумме капитальных затрат, обусловивших этот эффект. Затраты и результаты исчисляются с учетом фактора времени. На предприятиях экономическим эффектом капитальных вложений служит прирост прибыли (хозрасчетного дохода).
В-третьих, с целью всестороннего обоснования и анализа экономической эффективности капитальных вложений, выявления резервов ее повышения используют систему показателей — обобщающих и единичных. К обобщающим показателям относятся период окупаемости капитальных затрат (количество лет или месяцев, в течение которых возмещаются начальные инвестиции) и капиталоемкость, т. е. удельные капитальные вложения в расчете на единицу прироста производственной мощности или выпуска продукции. Единичные показатели, подлежащие общему комплексному анализу, — это производительность труда; фондоотдача; материалоемкость (энергоемкость), себестоимость, качество и технический уровень продукции; длительность инвестиционного цикла; величина социального эффекта в сравнении с социальными нормативами; показатели, характеризующие улучшение состояния окружающей природной среды.
В-четвертых, при определении эффективности капитальных вложений должно быть исключено влияние на суммарный эффект так называемых инвестиционных факторов, то есть мероприятий, осуществление которых не требует капитальных вложений. Это означает, что из полученного п редприятием общего эффекта (прибыли) нужно исключить эффект от более полного использования введенных ранее производственных мощностей, увеличения коэффициента сменности работы оборудования, внедрения прогрессивных форм организации производства, труда и управления, повышения профессиональной подготовки и мастерства персонала и т. п.