
- •1 Управленческий учет: понятие, особенности организации, задачи
- •3 Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различия между ними.
- •2 Отличие финансового учета от управленческого
- •6 Методы деления затрат на постоянные и переменные
- •4 Зависимость величины з-т от объема пр-ва и уровня использ-я пр-ных возможностей: пропорц-е, пост-е, прогресс-е и дегрес-е расходы
- •5 Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений
- •7 Понятие суммы и ставки покрытия маржинальных затрат и дохода
- •9 Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат
- •3) На базе нормативных
- •54 Понятие чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений и ставки капитализации
- •10 Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов;
- •11 Организация и методология учета полных издержек производства. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •12 Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство на основе полной
- •49 Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек
- •13 Исчисление затрат на содержание персонала
- •14 Учет затрат на содержание персонала
- •15 Методы начисления амортизации основных средств
- •3) В зависимости от объема выпуска или добычи пр-ции(р,у)
- •16 Учет по центрам ответственности, его сущность и значение. Оценка рез-тов деят-ти цо на основе сегментарной отчетности
- •17 Понятие центра ответственности(цо) и места формирования затрат (мфз), критерии их обособления
- •20. Значение гибкого бюджета для контроля и анализа деятельности цо. Принципы его построения.
- •21. Анализ бюджетов: уровня анализа и их характеристика
- •22. Классификация методов калькуляции.
- •47 Директ-костинг: сущность, преимущества и недостатки
- •24. Сущность позаказного метода учета. Сфера его применения
- •25. Особенности и сфера применения попроцессного кальк-ния. Его отличие от попередельного метода
- •27. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •28.Сущность позаказного метода калькулирования, учет прямых з-т, порядок распред-ия косвенных расходов;
- •29 Разновидности попередельной калькуляции. Учетные записи при попередельном калькулировании
- •30. Учет и распределение накладных расходов
- •31 Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •32 Понятие ставки распределения накладных расходов. Ее значение и порядок расчета
- •34 Общая характеристика и цели нормативного учета
- •33 Понятие себестоимости, ее виды. Принципы и задачи калькулирования. Виды калькуляций
- •35 Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования системы
- •36 Выявление и учет отклонений от норм затрат при нормативном методе и с-к
- •37 Учетные записи при методе учета затрат стандарт-кост
- •38 Основные принципы калькуляции себестоимости по нормативным затратам. Учетные записи при нормативном методе
- •39 Методика анализа отклонений в условиях системы стандарт-кост. Его роль в управлении затратами организации
- •40 Понятие отклонения, возможные причины возникновения; благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •50 Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета
- •41 Разработка внутренней отчетности: виды и требования к содержанию
- •42 Цели и задачи разработки системы внутренней отчетности. Возможные недостатки организации внутренней отчетности
- •43 Нормативный учет и стандарт-кост как инструменты учета, планирования и контроля затрат. Сходства и различия.
- •46 Порядок учетных записей в условиях калькулирования полной и сокращенной себестоимости
- •44 Варианты директ-костинга. Их необходимость, схема расчета финансового результата по каждому из методов
- •45 Система директ-костинг как основа принятия управленческих решений;
- •48 Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации
- •51 Уу и оценка эфф-ти пр-ных инвестиций
- •52 Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций
- •53 Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования
- •55 Показатели периода окупаемости капиталовложений и ставки капитализации: значение и порядок расчета;
- •56 Предпосылки создания управленческого учета в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета;
- •57 Понятие нормы расходов. Виды станд-в в с-к
- •58 Марж-ный д/д. Методика расчета, порядок формирования на бух-ких счетах. Факторы, влияющие на размер марж-ного дохода.
- •59 Критерии выбора базы расп-ия накладных расх-ов на объекты учета
27. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
Позаказ-й м-д. Учетные записи при позаказном методе показывают матер., трудовые и накладные расходы, а также распределение накладных расходов, производимое на требуемом уровне детализации. Вместе с тем этот процесс всегда будет ограничиваться конкретным заказом. Для применения позаказной системы кальк-ния необх-мо, чтобы продукт производился в отдельной партии в четко различимых кол-вах. Важной особенностью показного метода яв-ся то, что различия между каждой партией производимой продукции таковы, что любая попытка усреднить з-ты двух или более различных партий приводит к ошибочному опр-нию с/с каждой партии.
Аналит. уч. з-т ведется по отд-м заказам: 20.1 «Заказ 1». 20.2 «Заказ 2». В БУ по каждому заказу откр-ся наряд, где учит-ся все расходы на изготов-е отд-го заказа. Наклад-е расходы включ-ся в с/с заказов пропорц-но принятым базам распред-ия. Особ-тью распред-ия накл-х расх-в на п/п применяющих позаказ-й м-д учета яв-ся его сдача заказчику может произойти до оконч-ия отч. периода. Необх-мо как можно четче предст-ть с/с пр-ва отд. заказа для установления цены. Для установления цены в свою очередь необх-мо располагать инф-цией о полной с/с заказов, что невозм-но сделать до окончания отч. периода т.к. наклад-е расходы, как правило, распр-ся на обекты кальк-ции в конце отч. года.
Примен-ся распр-е накл-х расходов предварит-но в нач. отч. периода с послед-й корректировкой их исходя из фактич.о уровня накл-х расходов в конце отч. периода. Корректировка буд. записей по распределению накл-х расх-в осущ-ся либо методом «красное сторно», либо «дополн-й проводкой». Для предвар-го распред-ия накл-х расх-в исп-ся бюджетные ставки. Расчет бюджетной ставки осущ-ся в 3 этапа: 1. оцен-ся косвен. расходы 2. выбир-ся база распред-ия 3. распред-ия косвен-е наклад-е расходы.
Поперед. м-д. Синтет. учет строится по отдельным переделам. Здесь возникает необх-ть распред-ия расх-в на осн. пр-во на ГП и НЗП. Для этих целей опр-ют условную ед-цу (выр-ют степень укомплектованности гот. изд-й).
При этом исходят из 2-х допущ-ий: 1) МЗ осущ-ся в 1-м переделе 2) з/пл каждого передела объед-ся с осн.производств. рабочим в отд-ную статью «добавочных з-т». Другим вар-том явл-ся то, что з/пл раб-ков осн. пр-ва может учит-ся так же в составе прямых расх-в не отраж-сь в отд-й статье в составе осн.производств. рабочих . Техника кальк-ия с/с продукции в поперед-м методе состоит в запол-ние 3-х аналитических таб-ц. В 1-й объем пр-ва пересчит-ся в усл. ед. В 2-й оцен-ся с/с 1 условной ед. В 3-й опр. с/с единицы ГП и НПЗ. Осн. отличием дан-го метода яв-ся введение счета 21 «Пол/фабр. собств-го пр-ва». Это связано с удобством контроля и реализацией пол/фабр. на сторону. Дт 20 Кт 21- получение пол/фабр., Дт 21 Кт 20 – передача пол/фабр.
28.Сущность позаказного метода калькулирования, учет прямых з-т, порядок распред-ия косвенных расходов;
Позаказный метод учета с/с исп-ся при изготовлении уникального либо вып-ого по специальному заказу изделия.
Выпуск крупного заказа требует серьезных материальных, трудовых и иных затрат, но им, как правило, нельзя полностью загрузить производ-ые мощности п/п. Поэтому оно одновременно может выполнять и другие заказы, изгот-ть десятки различных по конструкции изделий, но каждое — в весьма ограниченном кол-ве Позаказный метод учета с/с применяется в пр-вах, выпускающих опытные образцы продукции, а также во вспомог. пр-вах — при изгот-нии спец. инструментов, проведении ремонтных работ.
Сущность данного метода: все прямые затраты (затраты основных материалов и заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее) учит-ся в разрезе установленных статей калькуляции по отд. производственным заказам. Ост. з-ты учитываются по местам их возник-ия и включаются в с/с отдельных заказов в соотве-ии с установленной базой (ставкой) распределения.
Преимуществом позаказного метода кальк-ния с/с является то, что он позволяет сопоставлять затраты между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы. Недостатком этого метода является его трудоемкость.
Прямые затраты материалов в соответствии с полученными перв. док-тами спис-ся на соответствующие заказы и показываются по Дт 20 «Осн. пр-во». Прямая з/п также прямо относится на соответствующие заказы.
Возникает проблема с распределением косв. расходов (амортизация, арендная плата, затраты на освещение, отопление и т.п.) между отд. производственными заказами, выполненными в отч.периоде, ведь спланировать цену заказа и согласовать ее с заказчиком необходимо в течение отчетного периода, когда еще не известна общая сумма косвенных расходов. Одно из решений дан. вопроса — ждать окончания отч. периода и затем, зная общую фактич. сумму косвенных расходов за отч. период, распределить ее между отдельными заказами.
Руководству п/п необходимы данные об ожидаемой с/с заказа для опр-ния цены до того, как будет выполнен заказ. Заказнику также нужна оперативная инф-ция о возможной цене, с тем чтобы выбрать для себя недорогого исполнителя.На практике обычно идут другим путем: косв.расходы распред-ют между отд.заказами предварительно, пользуясь бюджетными ставками (предварит. нормативами) распред-ия ожидаемых косвенных расходов.
Расчет бюджетной ставки распределения косв. расходов вып-ся бухгалтерией накануне наступающего отч. периода в 3 этапа:
1. Оцениваются косв. расходы предстоящего периода.
2. Выбирается база для распределения косвенных расходов м/у отд. производ-ми заказами, и прогнозируется ее величина. При этом под базой понимается какой-либо технико-эконом-ий пок-ль, который, с точки зрения руководства п/п, наиболее точно увязывает общепроизвод. косв. расходы с объемом ГП. База для распределения косв.расходов выбирается п/п самостоятельно, исходя из специфических особенностей его деят-ти.
3. Рассчит-ся бюджетная ставка путем деления суммы прогнозируемых косв.расходов на ожидаемую величину базового пок-ля.