- •1 Управленческий учет: понятие, особенности организации, задачи
- •3 Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различия между ними.
- •2 Отличие финансового учета от управленческого
- •6 Методы деления затрат на постоянные и переменные
- •4 Зависимость величины з-т от объема пр-ва и уровня использ-я пр-ных возможностей: пропорц-е, пост-е, прогресс-е и дегрес-е расходы
- •5 Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений
- •7 Понятие суммы и ставки покрытия маржинальных затрат и дохода
- •9 Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат
- •3) На базе нормативных
- •54 Понятие чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений и ставки капитализации
- •10 Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов;
- •11 Организация и методология учета полных издержек производства. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •12 Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство на основе полной
- •49 Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек
- •13 Исчисление затрат на содержание персонала
- •14 Учет затрат на содержание персонала
- •15 Методы начисления амортизации основных средств
- •3) В зависимости от объема выпуска или добычи пр-ции(р,у)
- •16 Учет по центрам ответственности, его сущность и значение. Оценка рез-тов деят-ти цо на основе сегментарной отчетности
- •17 Понятие центра ответственности(цо) и места формирования затрат (мфз), критерии их обособления
- •20. Значение гибкого бюджета для контроля и анализа деятельности цо. Принципы его построения.
- •21. Анализ бюджетов: уровня анализа и их характеристика
- •22. Классификация методов калькуляции.
- •47 Директ-костинг: сущность, преимущества и недостатки
- •24. Сущность позаказного метода учета. Сфера его применения
- •25. Особенности и сфера применения попроцессного кальк-ния. Его отличие от попередельного метода
- •27. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •28.Сущность позаказного метода калькулирования, учет прямых з-т, порядок распред-ия косвенных расходов;
- •29 Разновидности попередельной калькуляции. Учетные записи при попередельном калькулировании
- •30. Учет и распределение накладных расходов
- •31 Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •32 Понятие ставки распределения накладных расходов. Ее значение и порядок расчета
- •34 Общая характеристика и цели нормативного учета
- •33 Понятие себестоимости, ее виды. Принципы и задачи калькулирования. Виды калькуляций
- •35 Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования системы
- •36 Выявление и учет отклонений от норм затрат при нормативном методе и с-к
- •37 Учетные записи при методе учета затрат стандарт-кост
- •38 Основные принципы калькуляции себестоимости по нормативным затратам. Учетные записи при нормативном методе
- •39 Методика анализа отклонений в условиях системы стандарт-кост. Его роль в управлении затратами организации
- •40 Понятие отклонения, возможные причины возникновения; благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •50 Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета
- •41 Разработка внутренней отчетности: виды и требования к содержанию
- •42 Цели и задачи разработки системы внутренней отчетности. Возможные недостатки организации внутренней отчетности
- •43 Нормативный учет и стандарт-кост как инструменты учета, планирования и контроля затрат. Сходства и различия.
- •46 Порядок учетных записей в условиях калькулирования полной и сокращенной себестоимости
- •44 Варианты директ-костинга. Их необходимость, схема расчета финансового результата по каждому из методов
- •45 Система директ-костинг как основа принятия управленческих решений;
- •48 Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации
- •51 Уу и оценка эфф-ти пр-ных инвестиций
- •52 Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций
- •53 Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования
- •55 Показатели периода окупаемости капиталовложений и ставки капитализации: значение и порядок расчета;
- •56 Предпосылки создания управленческого учета в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета;
- •57 Понятие нормы расходов. Виды станд-в в с-к
- •58 Марж-ный д/д. Методика расчета, порядок формирования на бух-ких счетах. Факторы, влияющие на размер марж-ного дохода.
- •59 Критерии выбора базы расп-ия накладных расх-ов на объекты учета
1 Управленческий учет: понятие, особенности организации, задачи
Управленческий учет – это система планирования, финансирования, расходования и контроля за этими процессами с помощью инструментов учета и отчетности.
Осн. принципом УУ яв-ся его ориентация на удовл-ие информ потреб-ей упр-ия, реш задач внутрифирм менеджмента. При этом инф-ия д опережать приним-е реш-я. След принципом УУ яв-ся ориентация на групп-ку затрат и рез-ов д-ти по внутрифирм подразделениям орг-ции. Для УУ важно не т\о исчисл-е абсол-го значения показ-ля, но отклон-е от заданных парам-ов исполн-ия, ориен-ия на выявл-ие факторов, влияющ на откл-ие. Их выявл-ие лежит в основе упр-ия по отклонениям. Принцип отличается экономич-ю, оператив-ю, конкрет-ю, целенаправлен-ю. Главной целью управленческого учета является обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия решений и эффективного управления предприятием.
Основные задачи управленческого учета, решаемые в рамках поставленной цели:
1) Планирование – процесс определенных действий, которые должны быть выполнены в будущем. В основе планирования лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Планирование в рамках управленческого учета называется бюджетным планированием – самое детализированное планирование.
2) Определение затрат (учет затрат и калькулирование себестоимости продукции) представляет собой процесс, начинающийся со сбора всей информации, относящейся к затратам, возникающим при покупке или производстве готовой продукции, услуг предприятием. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная классификация затрат.
Система контроля, как установление обратной связи, должна обеспечивать, с одной стороны, планирование затрат, взаимосвязанное с реальной деятельностью, прошлыми и будущими событиями в организации. С другой стороны, система контроля обеспечивает четкое отслеживание исполнения планов, учет отклонений фактических показателей от запланированных ранее, а также анализ данных отклонений.
3) Принятие решений является конечной, итоговой задачей ведения управленческого учета. Именно на обеспечение возможности принимать верные решения направлен управленческий учет.
3 Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различия между ними.
Расходы — часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода, по существу характеризуют себестоимость проданной продукции (работ, услуг). Под расходами следует понимать уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов.
Затратами в управленческом учете являются выраженные в денежной форме совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени.
Затраты — средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем.
Издержки — денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Издержки, понесенные орг-цией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг, составляют затраты организации. Издержки - это реальные затраты фин-х ресурсов организаций.
Доходом организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов в виде денежных средств и иного имущества, а также погашение обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).