- •Сущность, функции и организация финансов предприятия.
- •Дать характеристику проблеме лучшей ликвидности и высокой рентабельности предприятия. Задачи финансового менеджмента на предприятии.
- •Показать схематично кругооборот денежных потоков предприятия. Функции, опосредующие этот оборот.
- •Документы, отражающие формирование и распределение фондов денежных средств, характеристика.
- •5. Денежные фонды предприятия, их характеристика. (с. 146)
- •6. Чистые активы предприятий, их роль и организация собственных средств. (с. 147)
- •7. Структура капитала предприятия. Коэффициенты, характеризующие структуру капитала. Финансовый рычаг.
- •8. Цикличность как характеристика потоков денежных средств. Цикл оборотных и внеоборотных средств. Значение цикличности оборотного капитала для производственной деятельности.
- •9. Финансовый цикл, характеристика, расчет, схема
- •10. Виды денежных потоков, чистый денежный поток
- •11. Распределение денежных потоков по видам хозяйственной деятельности. Пример.
- •12. Оборотный капитал, структура ,характеристика
- •13. Управление денежными средствами. Чистый денежный поток.
- •14. Дебиторская задолженность. Управление дз. Оборачиваемость дз.
- •15. Источники формирования оборотного капитала. Нормы и нормативы.
- •16. Понятие запасов. Управление запасами. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •17. Управление незавершенным производством
- •18. Управление готовой продукцией. Совокупный норматив оборотных средств.
- •19. Оценка эффективности использования оборотного капитала. Оборачиваемость. Коэффициент оборачиваемости. Коэффициент загрузки оборотных средств.
- •20. Внеоборотные активы. Состав. Характеристика.
- •21. Экономическое содержание оценки основных средств. Виды стоимостей. Переоценка оф.
- •22. Анализ движения оф.
- •23.Анализ эффективности использования ос.
- •24.Амортизация оф. Способы начисления амортизации.
- •25. Выручка. Факторы, влияющие на изменение выручки. Виды цен, франкирование. Методы определения цены.
- •26. Затраты, структура, характеристика.
- •27. Прибыль, валовая прибыль, факторы, определяющие прибыль.
- •28. Правило 20-80.
- •29. Методы планирования прибыли. Метод прямого счета, аналитический метод.
- •30. Планирование прибыли методом операционного рычага
- •31. Анализ безубыточности, запас финансовой прочности. Распределение прибыли.
- •32. Формы денег, безналичный расчет. Отношения возникающие между банком и клиентом.
- •34.Расчеты платежными поручениями.
- •35. Расчеты платежными требованиями, аккредитивы.
- •36. Расчеты по инкассо, расчеты чеками, кассовые операции.
- •37. Сущность, цель и задачи финансового планирования
- •38. Методология финансового планирования. Стратегическое, текущее и оперативное фин.Планирование. Методы фин.Планирования.
- •39. Бюджетирование как основа финансового планирования. Центры финансовой ответственности.
- •40. Состав операционного и финансового бюджетов
- •41. Последовательность бюджетирования на предприятии.
- •42. Понятие о несостоятельности. Фиктивное и преднамеренное банкротство.
- •43. Основные понятия процедуры банкротства.
- •44. Временное и внешнее управление.
- •Права и обязанности временного управляющего
- •45. Конкурсное управление.
- •46. Меры по предотвращению банкротства.
- •47. Коэффициенты, используемые для диагностики финансовой несостоятельности.
- •48. Факторинг.
- •49. Сущность лизинга
- •50. Сущность финансового анализа, информационная база фа, виды фа.
- •51. Алгоритм и блок-схема фа. Характеристика основных этапов.
- •52. Характеристика общего анализа фхд.
- •57. Коэффициенты финансового состояние предприятия
- •58. Значение коэффициентов финансовых результатов деятельности предприятия.
- •59.Сущность и предназначение инвестиционного проектирования. Расчет основных показателей инвестиционного проекта.
- •60.Дисконтирование. Расчет чистого дисконтированного дохода.
39. Бюджетирование как основа финансового планирования. Центры финансовой ответственности.
Бюджетирование – процесс управления планированием финансов с целью получения обоснованных финн.показателей, фин.результатов деятельности.
Бюджетирование вкл. :
разработку взаимосвязанных планов, центров финансовой ответственности (ЦФО)
отчетность ЦФО, предназначенного для анализа и контроля бюджетов, структурных подразделений
управление отклонениями фактических бюджетов от планируемых
В процессе бюджетирования разрабатывается основной бюджет, который позволяет сбалансировать доходы и согласовать достижение планируемых финансовых показателей с их фактическими значениями.
Процессы бюджетир-я:
1) процесс разработки финансового бюджета
2) процесс операционного бюджета
На подготовительном этапе бюджетирования разрабатывается положение о ЦФО и подписывается договор о производственно-хозяйственной деятельности ЦФО руководителями ЦФО и администрацией предприятия.
В положении о ЦФО должны быть отражены:
- цели и основные задачи (например, цель – выполнение заказа администрации и получение прибыли; задачи – снижение материалоёмкости, повышение производительности труда)
- средства производства и иное имущество ЦФО (основные и оборотные средсва, переданные на пользование ЦФО, не подлежат продаже, сдаче в аренду, передаче. Имущество, приобретенное на средства ЦФО, я вл. его собственностью)
- функции (например, участие в разработке и внедрение мероприятия по совершенствованию нормирования, обоснование заявок на закупку оборудования, сырья , материалов)
- права ЦФО (право владеть и пользоваться имуществом, совместно с администрацией заключать договора со сторонними организациями, распоряжаться доходами от экономии издержек, производить и реализовывать продукцию из отходов производства и др)
- обязанности ЦФО (предоставлять в устан.сроки достоверную информацию о деятельности ЦФО, вести проиводств.деятельность в соответствии с заключенными договорами, производить за счет предприятия все виды ремонта оборудования и зданий, переданных в распоряжение ЦФО, возмещать ущерб за невыполнение договорных обязательств и др).
40. Состав операционного и финансового бюджетов
В процессе составления основного бюджета принято выделять процесс подготовки операционного бюджета и процесс разработки финансового бюджета.
Финанс.бюджет вкл.:
- инвестиционный бюджет
-бюджет движения денежных средств
- прогноз баланса
Операционный бюджет вкл.:
- бюджет продаж
- бюджет производства
- бюджет производственных запасов
- бюджет прямых затрат на сырье и материалы
- бюджет на оплату труда
- бюджет общепроизводственных накладных расходов
- бюджет управленческих и коммерческих расходов
- отчет о прибылях и убытках