
- •Оглавление
- •Введение
- •1 Теоретические основы сущности управления производством и сбытом
- •Сущность и понятие производства и сбыта сельскохозяйственной продукции
- •1.2 Функции управления и актуальность производства сахарной свёклы
- •1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления производством сахарной свеклы
- •Анализ состояния управления производством и сбытом в спк «им. Матросова»
- •Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия
- •Анализ внешних факторов, оказывающих влияние на экономические показатели деятельности предприятия
- •Влияние внутренних факторов на деятельность предприятия
- •Предложения по совершенствованию управления производственно-сбытовой деятельностью
- •Основные направления совершенствования управления производством и сбытом
- •Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •БиблиографИческий список
Анализ состояния управления производством и сбытом в спк «им. Матросова»
Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия
СПК «им. Матросова» находится в с. Амирово Стерлибашевского района, недалеко от районного центра - с. Стерлибашево.
Стерлибашевский район образован 10 августа 1930 года. Расположен в юго-западной части Республики Башкортостан. С юго-западной стороны граничит с Миякинским, Федоровским районами и Оренбургской областью, с востока - с Мелеузовским и Стерлитамакским районами. В районе 69 сельских населенных пунктов, расположенных на территории 15 сельских муниципальных образований. Населенные пункты с числом жителей до 50 человек составляют 26,1%, от 50 до 100 человек -21,1%, от 100 до 500 человек - 36,2%, от 500 до 1000 человек - 13,1%. Районный центр - с. Стерлибашево, находится в 182 км от г. Уфы, в 57 км юго-западнее города Стерлитамака
Численность населения района на 1 января 2010 года составляла 20 454 человек. В двух населенных пунктах проживают более 1 тыс. человек: в с.Стерлибашево - 5 775 человек, с.Тятер-Арасланово - 1 035 человек. Средняя плотность населения -12,9 чел./кв. км. Населению характерна миграционная и естественная убыль. Площадь района составляет 1609 кв. км. Более 65% пашен находится в степной подзоне района. По природным условиям территория района делится на степную и горно-лесную подзоны.
Западная часть территории района расположена на Бугульминско-Белебеевской возвышенности, восточная на Прибельской увалисто-волнистой равнине. Климат континентальный, с недостаточным увлажнением. По территории протекают реки Стерля, Уршак, Тятер (приток реки Дёмы) и Кундряк (приток реки Ашкадар). Почвы выщелоченные, типичные и обыкновенные черноземы, на северо-западе встречаются темно-серые лесные. Под сельскохозяйственными угодьями занято 120,7 тыс. га (75% территории района), в том числе под пашнями — 82,2 тыс. га, сенокосами — 6,5 тыс. га, пастбищами — 31,9 тыс. га. Леса из березы, дуба, осины занимают 16,9% площади района. Имеются месторождения глины и песка-отощителя, нефти. Хозяйства района специализируются на возделывании яровой пшеницы, озимой ржи, свеклы сахарной и подсолнечника, на разведении мясо-молочного скота и свиней.
Территорию района пересекают автомобильные дороги Стерлитамак-Стерлибашево-Тятер-Арасланово, Аксеново-Стерлибашево-Мелеуз [7].
Сельскохозяйственным производственным кооперативом (СПК) в России признается сельскохозяйственный кооператив, созданный гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива. Производственный кооператив является коммерческой организацией.
Кооператив является юридическим лицом с момента государственной регистрации и действует на основании Устава, а также действующих законодательных и иных правовых актов [2].
Местонахождение и адрес СПКК «им. Матросова»: РФ, Республика Башкортостан, Стерлибашевский район, с.Амирово, ул. Акчишма д. 38. Кооператив осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:
- растениеводство;
- коневодство;
- пчеловодство;
- животноводство.
Рассмотрим экономическую характеристику деятельности предприятия. В таблице 1.1 представлены земельные ресурсы предприятия.
Таблица 2.1 Состав и структура земельных фондов
Категории земли |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
Общая земельная площадь, га |
6375 |
6300 |
6235 |
169,7 |
в т.ч. с.-х. угодия |
5869 |
5800 |
5870 |
100,0 |
из них |
|
|
|
|
пашни |
3129 |
3129 |
3130 |
100,0 |
сенокосы |
432 |
432 |
432 |
100,0 |
пастбища |
2306 |
2306 |
2308 |
100,1 |
Распаханность с.-х. угодий, % |
53,3 |
53,3 |
53,3 |
- |
Как видно из таблицы, земельные ресурсы в 2010 году, по сравнению с 2009 и 2011 годами, было намного меньше. Наблюдается тенденция уменьшения общей земельной площади в сравнении с данными по 2009 и 2010 годам, причиной этому могла быть сильная засуха в 2009 году. Изменения в составе земельных фондов не слишком большие, но они есть.
В следующей таблице представлены данные по использованию пашни, их состав и структура.
Таблица 2.2 Эффективность использования пашни
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011г. в % к 2009г. |
||||
площадь |
на 1 га с/х угодий % |
площадь |
на 1 га с/х угодий % |
площадь |
на 1 га с/х угодий % |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Зерновые и зернобобовые |
1105 |
18,8 |
- |
- |
1200 |
20,4 |
108,6 |
|
в т.ч. озимые зерновые |
400 |
6,8 |
- |
- |
800 |
13,6 |
200,0 |
|
яровые зерновые |
705 |
12,0 |
- |
- |
400 |
6,8 |
56,7 |
|
Подсолнечник на зерно |
180 |
3,1 |
- |
- |
300 |
5,1 |
166,7 |
|
Продолжение таблицы 2.2 |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Сахарная свекла |
30 |
0,5 |
- |
- |
40 |
0,7 |
133,3 |
|
Многолетние травы |
700 |
11,9 |
- |
- |
750 |
12,8 |
107,1 |
|
Однолетние травы |
- |
- |
- |
- |
250 |
4,3 |
- |
|
Кукуруза на силос и зеленый корм |
- |
- |
- |
- |
200 |
3,4 |
- |
Как видно из таблицы, пашни используются в основном по возделывание зерновых и зернобобовых, под многолетние травы, подсолнечник и сахарную свеклу. В структуре пашни большую часть занимают именно зерновые и зернобобовые культуры.
В 2010 же году пашня и вовсе не использовалась, видимо после засухи в 2009 году.
Рассмотрим основные средства предприятия.
Таблица 2.3 Основные средства СПК «им. Матросова»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
Здания |
11935 |
7115 |
6321 |
52,9 |
Машины и оборудование |
10308 |
9585 |
9529 |
92,4 |
Транспортные средства |
1173 |
953 |
953 |
81,2 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
16 |
16 |
16 |
100,0 |
Рабочий скот |
393 |
450 |
323 |
82,2 |
Продуктивный скот |
3940 |
4291 |
4228 |
107,3 |
Другие виды основных средств |
570 |
58 |
58 |
10,2 |
Итого |
30934 |
22839 |
22593 |
73,0 |
По данным таблицы 2.3 большую долю занимают здания, видно также, что в 2011 году их доля уменьшилась и отклонение составило в 47,1 %. По остальным данным можно сделать вывод, что за текущий период в структуре замечено значительное уменьшение.
Таблица 2.4 Динамика и структура оборотных средств
Виды оборотных средств
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение |
||||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
|
Запасы |
19278 |
91,1 |
13405 |
80,8 |
16066 |
88,6 |
-3212 |
-2,5 |
в т.ч. сырье,материалы и др. |
11562 |
54,6 |
5506 |
33,2 |
- |
- |
- |
- |
животные на выращивани и откорме |
6935 |
32,8 |
6905 |
41,6 |
- |
- |
- |
- |
затраты в незавершенном производстве |
720 |
3,4 |
652 |
3,9 |
- |
- |
- |
- |
готовая продукция и товары для перепродажи |
61 |
0,3 |
342 |
2,1 |
- |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность |
1885 |
8,9 |
1745 |
10,5 |
1480 |
8,2 |
-405 |
-0,7 |
в т.ч. покуп-и и заказчики |
930 |
4,4 |
1319 |
7,9 |
1273 |
7,02 |
343 |
2,62 |
Денежные средства |
7 |
0,03 |
1446 |
8,7 |
591 |
3,3 |
584 |
3,27 |
Итого |
21170 |
100,0 |
16596 |
100,0 |
18137 |
100,0 |
-3033 |
- |
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что в структуре оборотных средств большую долю занимают запасы, так же можно проследить тенденцию уменьшения дебиторской задолженности. Это благоприятно сказывается на экономике хозяйства, раз долги покупателей уменьшаются, значит в хозяйство поступают деньги.
Рассчитаем основные показатели эффективности использования основных фондов.
Таблица 2.5 Показатели эффективности использования основных фондов
Показатель |
Уровень показателя |
2011 г. в % к 2009 г. |
||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||
Фондоотдача ОПФ, руб. |
0,67 |
0,56 |
0,71 |
105,9 |
Фондоемкость ОПФ, руб. |
1,47 |
1,76 |
1,39 |
94,5 |
Фондооснащенность, тыс. руб./га |
5,7 |
5,5 |
6,3 |
110,5 |
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
585,5 |
603,4 |
707,0 |
120,8 |
Фондорентабельность ОПФ, % |
17,0 |
16,4 |
13,5 |
79,4 |
Коэффициент обновления |
0,17 |
0,09 |
0,05 |
29,4 |
Из показаний таблицы сделаем вывод: на анализируемом предприятии фондоотдача увеличилась на 5,9%. Фондоемкость уменьшилась на 5,5 % Фондовооруженность труда увеличился на 121,5 тыс.руб.,что составило изменеие на 20,8 %., -это значит, что производительность возросла. Фондооснащенность увеличилась на 10,5% и фондорентабельность уменьшилась на 20,6%-это означает, что прибыль уменьшилась на 1 ед.товара.
Таблица 2.6 Эффективность использования оборотных фондов
Показатель |
Уровень показателя |
2011 г. в % к 2009 г. |
||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Материалоёмкость, руб. |
0,08 |
0,19 |
0,09 |
112,5 |
Материалоотдача, руб. |
11,3 |
5,1 |
10,0 |
88,4 |
Коэффициент оборачиваемости |
0,55 |
0,51 |
0,57 |
103,6 |
Продолжение таблицы 2.6 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коэффициент загрузки средств в обороте |
0,87 |
0,97 |
0,85 |
97,7 |
Период оборота, дн. |
413,7 |
371,1 |
423,5 |
102,3 |
По данным таблицы видим, что за анализируемые года, возрастает материалоёмкость, и составляет 112,5%,увеличение составило в 2011 году на 12,5%.Материалоотдача наоброт, уменьшается и на 2011 год составляет 10,0 руб, т.е. на 11,6 % меньше, чем в 2009 году.
Основная цель предприятия – получение максимальной прибыли – может быть достигнута при условии обеспечения устойчивого финансового состояния. Правильное определение финансового состояния предприятия имеет большое значение не только для него самого, но и для акционеров и потенциальных инвесторов предприятия. Для его оценки проводится финансовый анализ. В ходе проведения анализа рассчитывается комплекс показателей, основная информация для расчета которых берется из форм бухгалтерской отчетности предприятия. Рассмотрим финансовое состояние хозяйства.
При помощи анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов достигаются объективная оценка финансовой устойчивости, на основе которой возможно своевременно определить вероятность банкротства и рассчитать эффективность использования финансовых ресурсов.
Таблица 2.7 Кредиторская задолженность предприятия
Показатель |
На конец 2009 г. тыс.руб. |
На конец 2010 г. тыс.руб. |
На конец 2011г. тыс.руб. |
2011 г. в % к 2009 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Кредиторская задолженность |
Х |
Х |
Х |
Х |
Продолжение таблицы 2.7 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Краткосрочная всего
|
6142 |
3570 |
3459 |
56,3 |
в том числе: |
Х |
Х |
Х |
Х |
расчеты с поставщиками и подрядчиками |
3678 |
2323 |
- |
- |
расчеты по налогам и сборам |
1285 |
484 |
- |
- |
кредиты |
632 |
600 |
- |
- |
прочая |
547 |
763 |
- |
- |
Долгосрочная всего |
1469 |
645 |
215 |
14,6 |
ИТОГО |
10023 |
4815 |
3674 |
36,7 |
Из таблицы мы видим, что за период с 2009 по 2011 произошли резкие изменения: краткосрочная кредиторская задолженность уменьшилась в 2011 году на 43,7 % по отношению к 2009 году; долгосрочная кредиторская задолженность тоже уменьшилась в 2011 году по отношению к 2009 году.
Подытожим основные экономические показатели и сведем все данные в таблицу 2.8.
Таблица 2.8 Основные экономические показатели
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. к 2009 г. |
|
абс.(+/-) |
отн.(%) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Обьем продаж (реализованной продукции), тыс.руб. |
11343 |
8704 |
13256 |
1913 |
116,9 |
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
|
|
|
в т.ч. работников |
66 |
10 |
66 |
0 |
100,0 |
рабочих |
45 |
9 |
45 |
0 |
100,0 |
Продолжение таблицы 2.8 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Производительность труда, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
в т.ч. На 1 работника |
327,0 |
309,0 |
405,0 |
78,0 |
123,9 |
на 1 рабочего |
368,0 |
348,0 |
456,0 |
88,0 |
123,9 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
|
|
|
|
|
в т.ч. на 1 работника |
6211,4 |
6396,5 |
6333,3 |
121,9 |
102,0 |
на 1 рабочего |
6243,0 |
7196,1 |
6371,5 |
128,5 |
102,1 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
23396,0 |
26802 |
35402,0 |
5794,0 |
119,6 |
Фондоотдача основных средств, руб./руб. |
1,0 |
0,5 |
0,6 |
-0,4 |
61,0 |
Площадь с.-х. угодий, га |
5869,0 |
200 |
4821,0 |
-1048,0 |
109,9 |
Обьем продаж на 100 га с.-х. угодий, руб./га. |
403,0 |
294,0 |
454,1 |
51,1 |
112,7 |
Рентабельность, % |
13,1 |
18,4 |
14,0 |
0,9 |
0,9 |
Себестоимость продукции, тыс.руб. |
11048 |
12874 |
14016 |
2968 |
126,9 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. |
12679 |
13360 |
15852 |
3173 |
125,1 |
Подводя итог по экономическим показателям, можно сказать, что объем реализация продукции на предприятии растет по данным периодам и повысился более чем на 16,9 % в 2011 году. Число рабочих на предприятии скачкообразно. Объем продаж на 100 га с.-х. угодий тоже растет (12,7%).
Таблица 2.9 Основные показатели оценки производственно-финансовой деятельности
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
14976 |
14099 |
15852 |
105,8 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
30934 |
22839 |
22593 |
73,0 |
Стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
21170 |
16596 |
18137 |
85,7 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
354 |
142 |
2488 |
702,8 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
69 |
10 |
68 |
98,6 |
Сельскохозяйственные угодья, га |
5869 |
200 |
5870 |
100,0 |
Затраты на производство, тыс. руб. |
23396 |
26802 |
22935 |
98,0 |
На 100 руб. основных средств, руб.: |
|
|
|
|
выручки от продажи |
48,4 |
61,7 |
70,2 |
145,0 |
чистой прибыли |
1,1 |
0,6 |
11,0 |
1000,0 |
На 100 руб. оборотных средств, руб.: |
|
|
|
|
выручки от продажи |
70,7 |
84,9 |
87,4 |
123,6 |
чистой прибыли |
1,7 |
0,9 |
13,7 |
805,9 |
На 1 среднегодового работника, руб.: |
|
|
|
|
выручки от продажи |
217,1 |
1409,9 |
233,1 |
107,4 |
чистой прибыли |
5,1 |
14,2 |
36,6 |
717,6 |
Уровень рентабельности |
1,5 |
0,5 |
10,8 |
720,0 |
Норма прибыли, % |
0,7 |
0,4 |
6,1 |
871,4 |
По данным таблицы 2.9 видно, что норма прибыли увеличилась на 771,4 %, за счет увеличения чистой прибыли на 602,8 % по сравнению с 2011 годом. Почти по всем показателям наблюдается динамика роста. Уровень рентабельности предприятия не стабилен, но имеет изменения в сторону увеличения на 620 % , за счет увеличения чистой прибыли.
Далее рассмотрим трудовые ресурсы предприятия.
Таблица 2.10 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Категории работников |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение 2011 г. в % к 2009 г.
|
|||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
По организации всего |
69 |
100,0 |
10 |
100,0 |
68 |
100,0 |
98,5 |
Продолжение таблицы 2.10 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
в т.ч. занятые в с-х. производстве |
66 |
100,0 |
10 |
100,0 |
66 |
100,0 |
100,0 |
в т.ч. рабочие постоянные из них: |
45 |
68,2 |
9 |
90,0 |
46 |
69,7 |
102,2 |
трактористы-машинисты |
16 |
24,2 |
- |
- |
15 |
22,7 |
93,8 |
работники животноводства |
17 |
25,8 |
8 |
88,9 |
25 |
37,9 |
147,1 |
Рабочие сезонные и временные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Служащие из них: |
21 |
30,4 |
1 |
10,0 |
20 |
29,0 |
95,2 |
руководители |
7 |
10,1 |
- |
- |
7 |
10,1 |
100,0 |
специалисты |
10 |
14,5 |
1 |
10,0 |
9 |
13,0 |
90,0 |
В 2009, 2010 и 2011 годах в СПК «им. Матросова» наблюдается резкий скачок численности работников. В 2011 году увеличилась доля работников животноводства на 8 человек по сравнению с 2009 годом. Отклонение составило 147,1 %. А также незначительные изменения в численности постоянных рабочих и служащих. Но в 2010 году значительное снижение численности рабочих по всем параметрам.
Рассмотрим динамику использования трудовых ресурсов в период за 3 года.
Таблица 2.11 Использование трудовых ресурсов
Показатели |
Уровень показателя |
2011 г. в % к 2009 г. |
||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Среднегодовая численность работников занятых во всех отраслях |
69 |
10 |
68 |
98,5 |
Отработано работниками, занятыми во всех отраслях - всего, тыс.чел.-дней |
22 |
3 |
17 |
77,3 |
в расчете на 1-го работника, чел.-дней |
318,8 |
300,0 |
250,0 |
78,4 |
Продолжение таблицы 2.11 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
в расчете на 1-го работника, чел.-час. |
2231,9 |
2200,0 |
1794,1 |
80,4 |
Отработано работниками всего, тыс. чел - час |
154 |
22 |
122 |
79,2 |
По этой таблице можно заметить, что в 2011 году отработано 122 тыс. чел.-час, вследствие этого отклонение составило 79,2 % по отношению к 2009 году.
Общий вывод можно сделать такой, что анализируемое предприятие довольно развивающееся, но есть небольшие отклонения в сторону уменьшения по некоторым показателям.
СПК «им. Матросова» для эффективности дальнейшей деятельности хозяйства ежегодно разрабатывает годовые, перспективные планы по совершенствованию производства. В данных рассматриваются такие операции как усовершенствование технологий возделывания сахарной свеклы, приобретение семенного материала, внедрение новейшей техники в хозяйстве. Тем самым, планируется получение большего количества продукции, а в данном случае – сахарной свеклы. Для получения запланированных результатов хозяйство осуществляет необходимое финансирование, занимается обеспечением требуемыми ресурсами, правильной расстановкой кадров в данном процессе управления.
Одним из годовых планов, в котором отражаются результаты деятельности отрасли, следует назвать производственно-финансовый план. Предстоящие объемы реализации сахарной свеклы так же планируются заблаговременно, в основном в производственно-финансовом плане.
В решении вопросов сбыта сахарной свеклы, хозяйство занимается анализом рынка данной продукции – возможных каналов сбыта и точек реализации.
В настоящее время сахарная свекла реализуется по следующим каналам:
- другим предприятиям и организациям;
- на рынке;
- работникам хозяйства и населению, проживающего на его территории.
Все отношения купли-продажи регулируются договорами в соответствии с законодательством РФ.