2000 Год указом президента был определен как Год поддержки культуры.

С начала 2000 года, по официальным данным, открыты или возобновили работу 727 объектов культуры, в том числе 468 библиотек, 238 клубов, 5 новьгх театров и 5 музеев. Отремонтировано 2 368 объектов: I 449 библиотек, 681 клуб, 49 музеев, 11 театров, 6 кинотеатров, 2 филармонии и др.

Казахстан известен своими фестивалями, такими как Звёзды Шакена, Приз Традиций и закрытыми фестивалями «Евразия» и «Голос Азии». Премиями Тарлан. За два месяца до начала VII Зимних Азиатских игр-2011 в Казахстане стартовала программа «Культурная Азиада». Алма-Атинская студия кинохроники организована в 1934 году, а позднее 9 января 1960 года, она переименована в киностудию «Казахфильм». В настоящее время (2010 год) это единственная киностудия на территории Республики. Мультипликацией в Казахстане также занималась только студия Казахфильм. За последние годы активно развивается производство кино вне Казахфильма и непосредственно с её участием. Это такие студии как «Sataifilm», «Mausymfilm» и многие другие. Также в производстве кино принимают участие телеканалы КТК, Казахстан и т. д.

117.Казахстан 2030 ( обращение президента)

В 1997 г. бы­ла об­на­родо­вана Стра­теги­чес­кая прог­рамма раз­ви­тия стра­ны «Ка­захс­тан-2030».

В прог­рамме бы­ли ут­верж­де­ны семь дол­госроч­ных при­ори­тетов стра­ны до 2030 г.:

1. На­ци­ональ­ная бе­зопас­ность. Обес­пе­чить раз­ви­тие Ка­захс­та­на как не­зави­симо­го су­верен­но­го го­сударс­тва при сох­ра­нении пол­ной тер­ри­тори­аль­ной це­лост­нос­ти.

2. Внут­ри­поли­тичес­кая ста­биль­ность и кон­со­лида­ция об­щест­ва. Сох­ра­нить и ук­ре­пить внут­ри­поли­тичес­кую ста­биль­ность и на­ци­ональ­ное единс­тво, что поз­во­лит Ка­захс­та­ну прет­во­рить в жизнь на­ци­ональ­ную стра­тегию в те­чение ны­неш­не­го и пос­ле­ду­ющих де­сяти­летий.

3. Эко­номи­чес­кий рост, ба­зиру­ющий­ся на отк­ры­той ры­ноч­ной эко­номи­ке с вы­соким уров­нем иност­ран­ных ин­вести­ций и внут­ренних сбе­реже­ний.Стра­тегия здо­рово­го эко­номи­чес­ко­го рос­та ос­но­выва­ет­ся на силь­ной ры­ноч­ной эко­номи­ке, ак­тивной ро­ли го­сударс­тва и прив­ле­чении зна­читель­ных иност­ран­ных ин­вести­ций

4. Здо­ровье, об­ра­зова­ние и бла­гопо­лучие граж­дан Ка­захс­та­на. Пос­то­ян­но улуч­шать ус­ло­вия жиз­ни, здо­ровье, об­ра­зова­ние и воз­можнос­ти всех ка­захс­тан­цев, улуч­шать эко­логи­чес­кую сре­ду.

5. Энер­ге­тичес­кие ре­сур­сы. Эф­фектив­но ис­поль­зо­вать энер­ге­тичес­кие ре­сур­сы Ка­захс­та­на пу­тем быст­ро­го уве­личе­ния до­бычи и экс­пор­та неф­ти и га­за с целью по­луче­ния до­ходов, ко­торые бу­дут спо­собс­тво­вать ус­той­чи­вому эко­номи­чес­ко­му рос­ту и улуч­ше­нию жиз­ни на­рода.

6. Инф­рас­трук­ту­ра, в осо­бен­ности транс­порт и связь. Раз­ви­вать эти клю­чевые сек­то­ра та­ким об­ра­зом, что­бы спо­собс­тво­вать ук­репле­нию на­ци­ональ­ной бе­зопас­ности, по­лити­чес­кой ста­биль­нос­ти и эко­номи­чес­ко­му рос­ту.

Же­лез­но­дорож­ный транс­порт. С уче­том зна­читель­ной тер­ри­тории и сырьевой нап­равлен­ности эко­номи­ки ос­новной объем гру­зовых пе­рево­зок в Ка­захс­та­не бу­дет осу­щест­влять­ся же­лез­ной до­рогой.

Ав­то­мобиль­ные до­роги и ав­тотранс­порт. 

Раз­ви­вать ав­то­мобиль­ные до­роги на нап­равле­ни­ях, обес­пе­чива­ющих меж­ду­народ­ные пе­ревоз­ки, с соз­да­ни­ем ско­рост­ных участ­ков.

Воз­душный транс­порт. 

На­чать ре­конс­трук­цию аэро­пор­тов; уро­вень обс­лу­жива­ния и обес­пе­чения сер­ви­са до­вес­ти до меж­ду­народ­ных стан­дартов;

Вод­ный транс­порт. 

Ожи­вить и вклю­чить в ра­боту реч­ные па­роходс­тва, осо­бен­но су­да с низ­кой се­бес­то­имостью гру­зовых и пас­са­жирс­ких пе­рево­зок.

Связь и се­ти те­леком­му­ника­ций. 

Пре­дос­тавле­ние ус­луг свя­зи от­да­лен­ным и сла­бораз­ви­тым районам. Нап­ри­мер, транс­ли­ровать ре­ги­ональ­ные обу­ча­ющие прог­раммы для де­тей и мо­лоде­жи, с ми­нималь­ной се­бес­то­имостью.

7. Про­фес­си­ональ­ное го­сударс­тво. Соз­дать эф­фектив­ный и сов­ре­мен­ный кор­пус го­сударс­твен­ных слу­жащих Ка­захс­та­на, пре­дан­ных де­лу и спо­соб­ных выс­ту­пать предс­та­вите­лями на­рода в дос­ти­жении на­ших при­ори­тет­ных це­лей.

Президент Республики Казахстан Н.А. Назарбаев определил 8 внутренних сильных сторон казахстанского общества, которые служат благоприятной почвой для реализации Стратегии – 2030. 1. Обретенная независимость государства, его атрибуты и символы; 2. Окончательный разрыв, со старой политико-экономической системой; 3. Наличие новой политико-экономической системы; 4. Человеческие ресурсы – это высоко-образованное население с высоким уровнем научного и творческого потенциала; 5. Богатые природные ресурсы Казахстана; 6. Огромный сельскохозяйственный земельный фонд; 7. Сохранение политической стабильности и единства общества; 8. Толерантность и терпимость казахстанцев, их радушие и приветливость, что отмечается всеми иностранцами.