26. Состав и организация работ, предшествующих строительству.

 До начала строительно-монтажных работ на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством работ, экономичным расходом ресурсов, экономии времени.      Организационная подготовка строительства включает в себя принятие решения о начале строительства, предпроектную подготовку и проектирование.      На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций: цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень продукции или услуг, источники и объемы финансирования.      Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти деклорации о намериньях, где приводит сведения о будущих возможностях предприятия, энергоресурсов, влияние на окружающую среду, информацию об источниках финансирования и способов использования готовой продукции.      Экономические изыскания заключаются в разработке вариантов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспорта, рабочими кадрами, культурно-бытовыми учреждениями.      Технические изыскания делятся на несколько этапов:      Подготовительный период, включающий в себя сбор и анализ справочных данных; полевые работы на площадки; камеральный период, заключающийся в обработке материалов полевых работ, составление отчетов и строительного паспорта;      Технические изыскания изучают: характер и рельеф местности; уровень грунтовых вод и свойства грунтов; атмосферные условия; состояние почв; состояние окружающей среды и влияние на неё будущего строительства;      Подтвержденное материалами изыскания обоснованные предъявляются заказчикам на госэкспертизу. После заключения госэкспертизы и решения органа исполнительной власти разрабатывается проектная документация на строительство объекта. В зависимости от сложности объекта проектной документация строительства разрабатывается в одну или две стадии.      Главными ответственными лицами, отвечающими за качество проектной документации, являются: главный инженер проекта и главный архитектор проекта.      Проектную документацию на строительство разрабатывают на конкурсной основе по подрядным торгам. Основными требованиями предъявляемые на тендер проектной документации является: архитектурно-строительные, объемно-планировочные решения, мероприятия по гражданской обороне и чрезвычайных ситуациях, разрабатываются природоохранные мероприятия.

7. Снабжение электрической энергией строительных площадок должно производиться с соблюдением следующих общих соображений:

1)         При расположении строительной площадки в черте населенного пункта и относительно небольшой потребляемой мощности в качестве источника питания электроэнергией желательно использовать городскую низковольтную сеть.

2)         При отдаленности строительной площадки и значительной потребляемой мощности требуется устройство трансформаторной  подстанции.

3)         Во всех случаях необходимо, чтобы подключение электроэнергии производилось через инвентарный главный низковольтный щит с установленными на нем рубильником, предохранителями и приборами учета (четырехпроводным силовым счетчиком на необходимую силу тока или тремя однофазными счетчиками, включенными через трансформаторы тока),   помещенный  в   запирающемся металлическом

шкафу. (При подключении щита  корпус шкафа обязательно заземляется.

Учет и оплата расхода электроэнергии по мощности установленных электродвигателей является недопустимой.

 4)        Воздушные магистрали должны прокладываться с расчетом использования столбов для светильникдв наружного освещения.

5)         Для деревянных опор рекомендуются бревна длиной 9 и 7 м с толщиной в отрубе 18 см. Семиметровые бревна устанавливаются на пасынках длиной 3,5 м. Глубина заложения опоры при средних грунтах равняется г/ь от ее длины. Столбы ставятся на расстоянии не более 30 м друг от друга.

6)         Для мелкой моторной нагрузки и освещения можно применять голые провода стальные Ж-35 -?- Ж-70 и голые алюминиевые A-16-r А-35.

7)         Для низковольтных сетей применяются изоляторы ТФ-1 и ТФ-2.

8)         Для временного электроосвещения, а также для подключения мелких механизмов и электроинструмента внутри строящихся зданий необходимо применять инвентарные электропроводки.

8. Временные здания на строительной площадке. Для обеспечения производства строительно-монтажных работ, размещения и бытового обслуживания рабочих на строительной площадке возводятся временные здания и сооружения различного назначения: производственные, административные, санитарно-бытовые.

По конструктивному решению эти здания относятся к трем типам: сборно-разборные, контейнерные и передвижные.

Здания сборно-разборного типа в основном применяются для организации закрытого складирования материалов, производства различных изделий, размещения аппарата управления строительством, предприятий общественного питания. Они используются при массовой застройке городских территорий, строительстве крупных комплексов производственного назначения, а также при строительстве объектов в отдаленных труднодоступных районах.

Контейнерные здания представляют собой объемно-пространственную конструкцию каркасно-панельного типа. Несущий каркас таких зданий чаще всего выполняется из стального проката, ограждающие конструкции стен - из дерева или панелей типа «сэндвич» с обшивкой из стального профилированного листа, кровля плоская из стального листа или с рулонным покрытием. Габариты контейнеров определяются условиями транспортирования по автомобильным или железным дорогам, чаще всего в пределах: длина - 6,0 м, ширина - 3,0 м, высота - 2,7 м. Из набора нескольких контейнеров (торцовых и рядовых) могут быть возведены сблокированные здания требуемой площади.

Одиночные контейнеры используются для размещения административно-управленческого персонала, организации санитарно-бытового обслуживания работников, а также для жилья, складирования инструментов и организации мастерских различного назначения. В качестве примера на рисунке 5 приведен план здания, предназначенного для обеспечения работающих на строительной площадке санитарно-бытовыми услугами и питанием на 25 человек, сблокированного из четырех контейнеров.

Передвижные здания в наибольшей степени отвечают требованиям мобильности. Они состоят из кузова и ходовой части, жестко соединенных между собой. Конструкция кузова аналогична зданиям контейнерного типа. В качестве шасси используются двухосные прицепы на автомобильном ходу. Передвижные здания - автофургоны используются для организации жилья, размещения бытовых, административных, производственных и складских помещений на объектах с небольшими продолжительностями работ или для бытового обеспечения рабочих в начальный период строительства. Необходимо отметить, что здания этого типа являются наиболее дорогими.

Потребность в административных и санитарно-бытовых зданиях при проектировании строительных генеральных планов зависит от численности ИТР и рабочих, занятых в строительстве.

Количество рабочих при разработке ПОС определяется на период максимального развертывания строительства комплекса по нормам на 1 млн. рублей годового объема строительно-монтажных работ или по графику финансирования строительства с учетом выработки.

При разработке ППР количество рабочих определяется из графика потребности в трудовых ресурсах (по максимальному значению).

Удельный вес различных категорий работающих - ИТР и служащих, (МОП) и рабочих принимается с учетом следующих ориентировочных данных:

- количество ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП) составляет в среднем 16 % от общего дневного количества рабочих, в том числе: ИТР - 8 %, служащих - 5 %, МОП и охрана - 3 %;

- численность рабочих, занятых в наиболее загруженную смену составляет 85 % от общего их количества, в том числе - 30 % работающих - женщины.

Общее сменное количество работающих определяется умножением максимальной сменной численности рабочих на коэффициент 1,12 (ИТР - 7 %, служащих - 3 %, МОП и охрана - 2 %).

В соответствии с установленной численностью персонала и нормативами потребности во временных зданиях и сооружениях различного назначения, устанавливается расчетная площадь этих зданий. После оценки возможности использования для размещения работников зданий и сооружений, имеющихся на строительной площадке (существующих зданий, подлежащих сносу, новых объектов, строительство которых может быть закончено к моменту полного развертывания строительства и т.п.) на соответствующую численность работников комплектуется необходимое количество зданий сборно-разборного, контейнерного или передвижного типа соответствующей площади, поэтому принимаемая площадь чаще всего оказывается несколько больше расчетной. Различные типы мобильных зданий устанавливаются по пособию по мобильным зданиям.

Последней задачей, решаемой при проектировании стройгенплана, является размещение на площадке временных зданий и сооружений и их привязка к объектам строительства, при этом следует руководствоваться нижеприведенными рекомендациями.

Административные здания - конторы, диспетчерские и т.п., располагаются у въезда на строительную площадку. Здания санитарно-бытового назначения - гардеробные, душевые, помещения для сушки одежды и обуви, размещаются вблизи зон максимальной концентрации работающих.

Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных норм и правил техники безопасности вне опасных зон работы грузоподъемных кранов, а также не ближе 50 м от технологических производств, выделяющих пыль, вредные пары и газы.

Помещения для обогрева рабочих должны располагаться не далее 150 м от рабочих мест, а укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков непосредственно на рабочих местах или не далее 75 м от них.

Медпункт располагается в одном из блоков (контейнеров) бытовых помещений и не далее 800 м от рабочих мест.

Расстояние от туалетов до рабочих мест в наиболее удаленных частях зданий не должно превышать 100 м.

24. Технологическое проектирование. Назначение проекта производства работ (ППР). Проект производства работ (ППР) - это документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Разработка проекта производства работ (ППР) производится с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

Назначение проекта производства работ (ППР)

Проект производства строительных работ (ППР) - основной документ в системе организационно-технологической подготовки строительных работ, который:

• регламентирует организацию производства работ для объекта в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасностью и качеством работ;

• устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки;

• обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.

Кто разрабатывает проекта производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР) разрабатывается генеральным проектировщиком или другой проектной организацией по договору субподряда с генпроектировщиком.

При двухстадийном проектировании ПОС разрабытывается на первой стадии - стадии "Проект", ППР составляется на стадии "Рабочая документация".

При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Отличие ППР от ПОС

Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки, а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.

То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.

Состав и содержание проекта производства работ (ППР)

В состав проекта производства работ (ППР) входит:

• календарный план производства работ по объекту, в котором устанавливают последовательность и сроки выполнения работ и разработки, определяют потребность в трудовых ресурсах;

• строительный генеральный план;

• графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

• график потребности в основных строительных машинах;

• графики движения рабочих кадров по объекту;

• технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с описанием последовательности и методов производства работ, с указанием трудозатрат и потребности в материалах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты;

• решения по охране труда и технике безопасности;

• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.

Главными частями ППР являются Календарный план и Стройгенплан, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Календарный план производства работ, безусловно, является ключевым документом разработки ППР и ПОС. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Стройгенплан – второй по значимости документ в ходе разработки ППР и ПОС.

Тщательная разработка стройгенплана позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы.

25. Технологическое проектирование. Назначение проекта организации строительства (ПОС).

Проект организации строительства (ПОС) - это проектная документация, в которой решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Любое строительство начинается, прежде всего, с разработки проекта организации строительства (ПОС).

Разработка проекта организации строительства, состав и содержание ПОС основывается на соблюдении различных нормативных документов, положений и инструкций, с учетом передового опыта и новейших достижений в области строительства зданий и сооружений.

Назначение проекта организации строительства (ПОС)

Проект организации строительства (ПОС) позволяет определить общий порядок и директивные сроки строительства и сдачи объектов в эксплуатацию, содержащий пообъектные и сводные сведения по объёмам работ и необходимым трудовым и материально-техническим ресурсам.

Кто разрабатывает проекта организации строительства (ПОС)

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается генеральным проектировщиком или другой проектной организацией по договору субподряда с генпроектировщиком.

При двухстадийном проектировании ПОС разрабытывается на первой стадии - стадии "Проект", ППР составляется на стадии "Рабочая документация".

При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Отличие ППР от ПОС

Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки,а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.

То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.

Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС)

Состав и содержание ПОС описан в СНиП 3.01.01-85 "Организация строительного производства".

При этом состав и содержание проекта организации строительства (ПОС) могут изменяться в зависимости от сложности и специфики проектируемых объектов, в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени унификации и типизации решений, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, особенностей отдельных видов работ, а также от условий поставки на стройплощадку материалов, конструкций, оборудования.

В состав проекта организации строительства (ПОС) включаются:

а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов по месяцам);

б) строительные генеральные планы на объект или комплекс объектов для подготовительного и основного периодов строительства, с учетом возведения подземных и надземных частей, с расположением:

• постоянных зданий и сооружений;

• мест размещения временных зданий и сооружений, конструкций, материалов и изделий;

• инженерных сетей, мест подключения временных инженерных сетей к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром;

• складских площадок;

• основных монтажных кранов и других строительных машин;

• существующих и подлежащих сносу строений, мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений;

• дорог, проездов и подъездов;

• мест расположения источников противопожарного водоснабжения, противопожарных средств и первичных средств пожаротушения;

в) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства (прил. 4,форма 2);

д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудования с распределением по календарным периодам строительства, составляемую на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов (прил. 4, форма 3);

е) ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленная на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта;

ж) потребность в кадрах строителей по основным категориям;

з) пояснительная записка, содержащая: характеристику условий и сложности строительства; обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ.