
- •1. Основные определения и классификация инноваций
- •3. Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента
- •4. Становление концепции инновационного менеджмента
- •6. Инновационное развитие фирмы
- •7. Основные направления инновационного развития организации
- •8. Механизм управления инновациями
- •9. Организация инновационного менеджмента
- •10. Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента
- •11. Понятие, цели, задачи системы инновационного менеджмента
- •12. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности
- •13. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности
- •14. Основные функции инновационного менеджмента
- •16. Коммерциализация инноваций
- •18. Создание благоприятных условий нововведений
- •21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
- •22. Виды и содержание инновационных проектов
- •23. Порядок разработки инновационного проекта
- •24. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов
- •25. Государственное регулирование инновационных процессов
- •26. Формы организации инновационной деятельности
- •27. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы
- •28. Внешние источники финансирования
- •29. Внутренние источники финансирования
- •30. Классификация инновационных организаций
- •31. Сущность технополисов и их виды
- •32. Особенности и значение малых инновационных фирм
- •33. Сущность инновационных (деловых) игр
- •34. Определение и виды прогнозов
- •36. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •37. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
- •38. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в инновационном менеджменте
- •39. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики
- •43. Бизнес-планирование инновационных проектов: понятие, функции, методология
- •44. Краткая характеристика этапов разработки бизнес-планов инновационного проекта
- •45. Венчурные фирмы
- •48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
- •49. Общая характеристика и виды рисков в инновационной деятельности
- •51. Экономические и организационные методы снижения рисков при реализации инновационных проектов
- •53. Рынок инноваций
- •57. Риски при реализации инновационных проектов. Классификация рисков. Управление рисками
- •61. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
- •62. Основные направления государственной поддержки инновационной политики
- •63. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
Конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода инновационный конкурс с непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем.
Особенности конкуренции в инновационной сфере, обуславливающие необходимость ее развития:
-конкуренция – главный фактор восприимчивости организации к техническим новинкам
-конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям, и могут удовлетворять потребности рынка
-конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются освоить продукцию высокого качества по ценам рынка в целях удержания потребителей
-конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных способов производства
-конкуренция вынуждает предпринимателей оперативно реагировать на изменение желаний потребителей, а также на все изменения экономики
-конкуренция обеспечивает высокий доход тому, кто упорно и производительно трудится.
Всю систему факторов конкурентоспособности инновационной организации можно подразделить на две основные группы.
Первая группа состоит из факторов конкурентного преимущества организации. Вторая группа факторов (внешних) включает параметры социально-экономической среды, находящиеся вне среды непосредственного влияния организации. Кроме внутренних и внешних факторов следует выделить факторы, оказывающие непосредственное влияние на уровень конкурентоспособности организации (элементы).
Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности). Наука имеет ценность как выражение интеллектуального труда. Конкурентоспособность продукции можно оценить уровнем новейших изобретений и результатом научного поиска.
В целях обеспечения конкуренции между инновационными организациями в решении закрепленных за ними научно-технических проблем следует осуществить в отраслях народного хозяйства переход к проектированию на конкурентной основе образцов новой техники, технологии, материалов, имеющих важнейшее народнохозяйственное значение, проводить открытые конкурсы по решению важнейших научно-технических задач с участием зарубежных ученых и организаций при обязательном условии внедрения полученных результатов в производство, целесообразно создавать научно-технические консультативные и внедренческие организации для оказания содействия в использовании новейших достижений науки и техники, изучить передовой опыт в развитых странах по совершенствованию экономического механизма научно-технического прогресса.
Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его формировании:
-развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения НИОКР
-заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией
-приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг)
-покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность
-инвестировать в предпринимательскую деятельность.