
- •1. Основные определения и классификация инноваций
- •3. Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента
- •4. Становление концепции инновационного менеджмента
- •6. Инновационное развитие фирмы
- •7. Основные направления инновационного развития организации
- •8. Механизм управления инновациями
- •9. Организация инновационного менеджмента
- •10. Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента
- •11. Понятие, цели, задачи системы инновационного менеджмента
- •12. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности
- •13. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности
- •14. Основные функции инновационного менеджмента
- •16. Коммерциализация инноваций
- •18. Создание благоприятных условий нововведений
- •21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
- •22. Виды и содержание инновационных проектов
- •23. Порядок разработки инновационного проекта
- •24. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов
- •25. Государственное регулирование инновационных процессов
- •26. Формы организации инновационной деятельности
- •27. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы
- •28. Внешние источники финансирования
- •29. Внутренние источники финансирования
- •30. Классификация инновационных организаций
- •31. Сущность технополисов и их виды
- •32. Особенности и значение малых инновационных фирм
- •33. Сущность инновационных (деловых) игр
- •34. Определение и виды прогнозов
- •36. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •37. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
- •38. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в инновационном менеджменте
- •39. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики
- •43. Бизнес-планирование инновационных проектов: понятие, функции, методология
- •44. Краткая характеристика этапов разработки бизнес-планов инновационного проекта
- •45. Венчурные фирмы
- •48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
- •49. Общая характеристика и виды рисков в инновационной деятельности
- •51. Экономические и организационные методы снижения рисков при реализации инновационных проектов
- •53. Рынок инноваций
- •57. Риски при реализации инновационных проектов. Классификация рисков. Управление рисками
- •61. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
- •62. Основные направления государственной поддержки инновационной политики
- •63. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
30. Классификация инновационных организаций
В основе классификации инновационных организаций лежат следующие аспекты:
профиль их деятельности;
уровень специализации;
количество стадий жизненного цикла инновации, на которых работает инновационная организация.
Именно на основании данных аспектов выделяют следующие типы инновационных организаций:
маркетинговая организация
занимается сегментацией рынка, определением рынка сбыта, рекламой и т. д;
НИОКР, исследовательские центры
занимаются научной и экспериментальной деятельностью, разработкой новшеств, их апробацией;
проектно-конструкторская организация (конструкторское бюро)
претворяет в действительность конструкторские разработки и осуществляет проектирование идей, проводящая экспериментальные и испытательные работы по созданию образцов изделий по их конкурентоспособности;
проектно-технологическая организация
занимается разработкой и изготовлением технологических систем производства изделий с минимизацией расходов ресурсов и уровнем высокого качества изделий;
строительно-монтажная организация
осуществляет разработку проектно-сметной документации на объекты капитального строительства в связи с внедрением новых технологий;
компания материального обеспечения производства
производит нормирование и анализ эффективности использования материалов и ресурсов;
предприятие (компания, фирма)
организация, занимающаяся освоением производства новой продукции, серийным производством и сбытом готовой продукции;
сервисная организация
организация, занимающаяся управлением качества сервиса продукции от изготовителя до ее потребителя;
ремонтная организация
организация, занимающаяся по договору с потребителями техническим обслуживанием и ремонтами продукции;
научные парки
это специализированные инновационные компании с местом дислокации около значительных научных центров, таких как университеты, институты;
корпорация
это союз самостоятельных промышленных фирм и научных учреждений для увеличения эффективности деятельности;
финансово-промышленная группа
это организационная структура, которая объединяет промышленные предприятия, банки, торговые организации для повышения конку рентоспособности товаров и услуг;
холдинг - Вокруг главного центра собирается несколько компаний, осуществляющих одинаковый вид деятельности.
Технопарк - компактно расположенный комплекс, основной функцией которого является ускоренное внедрение новшества в материальную сферу;
Технополис - единая научно-производственная и учебная, а также жилая и культурно-бытовая зона, объединенная вокруг научного центра и обеспечивающая непрерывный инновационный цикл на базе научных исследований.
31. Сущность технополисов и их виды
Технополис (technopolise: от греч. techne – «мастерство» и polis: от ит. «город-государство») является разновидностью свободной экономической зоны; представляет собой единую научно-производственную и учебную, а также жилую и культурно-бытовую зону, объединенную вокруг научного центра и обеспечивающую непрерывный инновационный цикл на базе научных исследований.
Технополис – это:
форма регионального развития, создания структур, нацеленных на организацию взаимодействия бизнеса, университетов и местных властей для реализации научных проектов;
научный проект, который включает развитие индустриальных городов за счет создания в них «мягкой» инфраструктуры, состоящей из квалифицированных кадров, новшеств, информационного обеспечения, капитала, вкладываемого в неизученные области, сетей коммуникаций.
В зависимости от характера и объема осуществляемых функций выделяют следующие виды технополисов:
инновационные центры – оказывают содействие преимущественно новым фирмам, связанным с наукоемкими технологиями, тем самым стимулируя их развитие и создание новых фирм;
научные или исследовательские парки – обслуживают как новые, так и вполне состоявшиеся фирмы, внедряют новые технологии, поддерживают тесные связи с НИИ;
технологические парки – оптимально организованные научно-промышленные зоны, в которых происходят сотрудничество и обмен идеями между предприятиями и научными организациями в целях использования нововведений и дальнейшего эффективного развития региона;
технологические центры – обслуживающие компании, которые созданы для более эффективного развития новых высокотехнологичных фирм;
конгломераты технокомплексов и научных парков – направлены на объединение инновационных фирм и преобразование регионов в высокотехнологичные зоны.
Технополисы являются научно-производственными комплексами. Они полностью осуществляют технологическую цепочку от фундаментальных исследований до реализации новой продукции, а также предполагают оптимальное сочетание деятельности исследовательских институтов, предприятий промышленности, деловых, обслуживающих и коммерческих структур, а также местных органов власти.
Создание технополисов способствует «скапливанию» всех необходимых условий для развития высокотехнологичного производства. Также происходит выравнивание недостаточно развитых в социально-экономическом отношении районов, меняется их инфраструктура.
Технополисы являются достаточно «молодым» явлением не только в нашей стране, но и в развитых странах. Именно поэтому они недостаточно хорошо изучены. Однако необходимость их существования обусловлена их положительным влиянием на экономическое и социальное развитие страны и регионов.