Оглавление

1. Основные определения и классификация инноваций 3

3. Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента 5

4. Становление концепции инновационного менеджмента 6

6. Инновационное развитие фирмы 7

7. Основные направления инновационного развития организации 8

8. Механизм управления инновациями 9

9. Организация инновационного менеджмента 11

10. Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента 12

11. Понятие, цели, задачи системы инновационного менеджмента 13

12. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности 14

13. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности 15

14. Основные функции инновационного менеджмента 17

16. Коммерциализация инноваций 18

18. Создание благоприятных условий нововведений 19

21. Понятие и основные элементы инновационного проекта 20

22. Виды и содержание инновационных проектов 22

23. Порядок разработки инновационного проекта 23

24. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов 24

25. Государственное регулирование инновационных процессов 25

26. Формы организации инновационной деятельности 26

27. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы 27

28. Внешние источники финансирования 28

29. Внутренние источники финансирования 29

30. Классификация инновационных организаций 30

31. Сущность технополисов и их виды 31

32. Особенности и значение малых инновационных фирм 32

33. Сущность инновационных (деловых) игр 33

34. Определение и виды прогнозов 34

36. Прогнозирование обеспечения инноваций 35

37. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций 36

38. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в инновационном менеджменте 37

39. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики 38

43. Бизнес-планирование инновационных проектов: понятие, функции, методология 39

44. Краткая характеристика этапов разработки бизнес-планов инновационного проекта 40

45. Венчурные фирмы 41

48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности 43

49. Общая характеристика и виды рисков в инновационной деятельности 44

51. Экономические и организационные методы снижения рисков при реализации инновационных проектов 45

53. Рынок инноваций 46

57. Риски при реализации инновационных проектов. Классификация рисков. Управление рисками 47

61. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации 49

62. Основные направления государственной поддержки инновационной политики 50

63. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности 51

1. Основные определения и классификация инноваций

Определение	Автор, источник
Инновация - это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий.	Санто Б. Инновация как средство..., 1990, с. 24.
Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.	Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент..., 1996, с. 10.
Инновация - это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящий экономический эффект.	Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия..., 1998, с. 8.
Инновация - использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса деятельности производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и других сферах деятельности.	Суворова А.Л. Инновационный менеджмент, 1999, с. 15.
Инновация (нововведение) - это результат практического или научно-технического освоения новшества.	Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент, 2002, с. 12.
Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.	Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, 2005, с. 15.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

1. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);

2. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);

3. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);

4. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);

5. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);

6. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);

7. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);

8. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);

9. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);

10. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);

11. причина возникновения (реактивные, стратегические);

12. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).