3.2.2. Эффективность использования оборотного капитала предприятия

Степень эффективности использования оборотного капитала предприятия осуществляется при помощи следующих показателей.

Оборачиваемость оборотного капитала, или число оборотов (N_об)

,

(11)

где В – реализованная продукция, р.;

ОС_со – средний остаток (норматив) оборотных средств, р.

Норматив оборотных средств рассчитывается по формуле

,

(12)

где	ОСн	–	стоимость оборотных средств на начало года, р.;
	ОCi	–	стоимость оборотного капитала на первое число каждого месяца, начиная с февраля и включая декабрь, р.;
	ОСк	–	стоимость оборотного капитала на конец отчетного периода, р.

2. Продолжительность одного оборота в сутках (T_об)

,

(13)

где t – продолжительность календарного периода, сут;

или

.

(14)

3. Абсолютное высвобождение оборотных средств (ОС)

ОС ,

(15)

где , – оборачиваемость оборотных средств соответственно в плановом и предшествующем ему году.

3.2.3. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

Одним из основных показателей использования трудовых ресурсов предприятия является производительность труда. Производительность труда – это результативность, эффективность труда в процессе производства. По отдельным организациям, структурным подразделениям, отдельным работникам исчисляется выработка и трудоемкость – показатели индивидуальной производительности труда.

Выработка – это показатель количества продукции (объема работ, услуг), произведенного в единицу рабочего времени рабочим (работающим) или коллективом:

ПВ = Q / Т,

(16)

где	Q	–	объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или в нормочасах;
	Т	–	затраты рабочего времени (минута, час, день, год) на производство продукции.

Трудоемкость – характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

ТР = T / Q.

(17)

Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость – обратным. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Он применяется почти во всех случаях планирования и учета труда и во всех отраслях народного хозяйства.

Тема 4 Производственно-технологическая политика предприятия и организация производства

4.1. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность

Товар представляет собой продукт труда или услугу, предназначенную для продажи. Многообразие факторов, действующих на спрос и предложение, называют детерминантами спроса и предложения.

К важнейшим детерминантам спроса и предложения относятся назначение и свойства товара. Нередко предприятие оказывается в ситуации, когда его продукция ничем не отличается от продукции конкурентов. Тогда говорят о стандартизированном товаре. Под стандартизированным понимается товар, предлагаемый различными предприятиями, но воспринимаемый покупателями как однородный во всех случаях. В противоположность стандартизированному товару существует дифференцированный товар. Под дифференцированным товаром понимается товар, предлагаемый различными предприятиями и воспринимаемый покупателями как различный у каждого продавца. Большинство дифференцированных товаров продаются как фирменные товары.

Товары могут быть как индивидуальными (уникальными), так и взаимозаменяемыми. Под взаимозаменяемыми товарами понимают товары, способные удовлетворять одни и те же потребности потребителей.

Любая продукция может восприниматься как самостоятельный товар, так и с позиции ее использования вместе с другими, взаимодополняющими товарами. Под взаимодополняющими товарами понимаются товары, которые дополняют друг друга, покрывая при этом одну определенную потребность потребителя.

Под конкурентоспособностью товара понимается относительная и обобщенная характеристика, выражающая выгодные отличия от товаров-конкурентов по степени удовлетворения потребности в товарах и услугах, а также по затратам на их производство и реализацию. Выделяют абсолютную и относительную конкурентоспособности.

Цель производственно-технологической политики предприятия заключается в повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции и в достижении на этой основе его финансовой устойчивости. Известно, что существует 3 основных составляющих конкурентоспособности: цена, качество и система сбыта (сбыт, реклама, сервис).

В практике зарубежного менеджмента используется большое количество разнообразных методов оценки конкурентоспособности продукции предприятия. Однако наибольшее распространение получил экспертный метод сравнительной оценки конкурентоспособности. Он построен на основе определения 5–10 наиболее важных признаков товаров рассматриваемой группы (факторов успеха), которые ранжируются по степени важности. Позиция каждого товара-конкурента по каждому фактору оценивается экспертом-специалистом в баллах, после чего определяется общая оценка путем суммирования взвешенных рейтинговых оценок. Результаты анализа показывают как сильные, так и слабые стороны товара.