Література

1. С.Ф.Покропивний:стор.267-269

Питання для самоконтролю

1. Які підприємства можуть здійснити підготовку виробництва нової продукції у повному обсязі?

Тема №19,20 Диконцентрація, конверсія та диверсифікація виробництва

План вивчення

1. Концентрація і деконцентрація виробництва

2. Спеціалізація виробництва

3. Конверсія та диверсифікація виробництва

4. Кооперування та комбінування виробництва

На підприємствах під впливом науково-технічного прогресу відбуваються складні й суперечливі процеси дальшого усунення й суспільного поділу праці. Провідна роль належить концентрації виробництва, на засаді якої створюються й розвиваються інші форми його організації – деконцентрація, спеціалізація, конверсія, кооперування, комбінування і диверсифікація, кожна з яких має свої об’єктні види та показники рівня розвитку.

Концентрація виробництва означає його усуспільнення через збільшення розмірів підприємств, зосередження процесів виробництва, робочої сили, засобів виробництва й випуску продукції на все більш великих підприємствах. У господарській практиці виокремлюють три основні види концентрації: агрегатну; технологічну; заводську (фабричну).

Суспільна форма організації відображає процес зосередження діяльності підприємства на виготовленні певної продукції або виконанні окремих видів робіт. Виокремлюють кілька об’єктних видів:

• предметно спеціалізований;

• подетально спеціалізований;

• технологічно (стадійно) спеціалізованих;

• функціонально спеціалізованих.

Конверсія як форма організації виробництва характеризує істотне (іноді повне) перепрофілювання частини або всього виробничого потенціалу підприємства на виробництво іншої продукції під впливом докорінної зміни ринкового середовища або глобальних чинників розвитку економіки.

Кооперування є формою виробничих зв’язків між підприємствами, що спільно виготовляють певний вид різної продукції. Воно органічно пов’язане з розвитком спеціалізації виробництва, характеризується відносною сталістю та стійкістю зв’язків між продуцентами, необхідністю дотримання підприємствами-суміжниками відповідних техніко-технологічних вимог головних підприємств з випуску готових до споживання виробів.

Комбінування – це процес органічного поєднання в одному підприємстві (комбінаті) різних галузей промисловості чи народного господарства в цілому.

Література

1. С.Ф.Покропивний:стор.269-275

Питання для самоконтролю

1. Яка об'єктивна необхідність деконцентрації виробництва?

Тема №21,22 Система технічного обслуговування підприємства

План вивчення

1. Загальна характеристика системи технічного обслуговування виробництва

2. Функції системи матеріально-технічного забезпечення та збуту

Необхідними умовами нормального перебігу виробничих процесів на підприємстві є: постійне підтримування в робочому стані машини та устаткування, інших засобів праці; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконання транспортних операцій та інших зв’язаних з ним робіт. Усе це має здійснювати ефективно діюча система технічного обслуговування виробництва.

Система технічного обслуговування підприємством:

1. ремонтне господарство;

2. інструментальне господарство;

3. транспортне господарство;

4. енергетичне господарство;

5. складське господарство.

У межах системи технічного обслуговування виробництва виконують такі функції:

• ремонт технологічного, енергетичного, транспортного, та іншого устаткування, догляд за ним і налагоджування;

• забезпечення робочих місць інструментом і пристосуваннями як власного виробництва, так і придбаними (купленими) у спеціалізованих виробників;

• переміщення вантажів, виконання вантажно-розвантажувальних робіт;

• забезпечення підрозділів підприємства електричною і тепловою енергією, паром, газом, стиснутим повітрям тощо;

• своєчасне забезпечення виробничих цехів (дільниць, окремих виробництв) сировиною, основними та допоміжними матеріалами, паливом;

• складування та зберігання завезених (придбаних) матеріальних ресурсів, а також напівфабрикатів, окремих складальних одиниць, готових виробів.

До системи технічного обслуговування виробництва входять відповідні структурні підрозділи підприємства. Що здійснюють перелічені функції.