12 Планирование потребности предприятия в материальных ресурсах

Потребности предприятия в материальных ресурсах определяется при планировании материально-технического снабжения на плановые периоды – год, полугодие, кварталы и месяцы. Общая потребность определяется суммированием всех видов потребностей предприятия в материальных ресурсах на плановый период.

Основными видами потребностей предприятия в материальных ресурсах являются потребности на:

1) производство продукции(производственную программу) (ППП);

2) изменение незавершённого производства (ПНЗП);

3) ремонтно–эксплуатационные нужды(ПРЭН);

4) капитальное строительство собственными силами (ПКС);

5) НИОКР (ПНИОКР);

6) запасы на конец планового периода (ЗАПк);

7) прочие нужды (ППр).

Эти виды потребностей в материальных ресурсах образуют разделы плана материально-технического снабжения предприятия.

При планировании потребности предприятия в материальных ресурсах учитываются запасы на начало планового периода (ЗАПн).

Полная потребность предприятия в материальных ресурсах называется брутто-потребностью (БРП) и определяется как сумма всех видов потребностей:

БРП=ППП+ПНЗП+ПРЭН+ПКС+ПНИОКР+ЗАПк+ППр, (3.1)

Нетто-потребность в материальных ресурсах (НПМ)определяется исходя из брутто-потребности, запасов на начало планового периода и мобилизации внутренних ресурсов на предприятии по формуле:

НПМ=БРП–ЗАПн–МОБ, (3.2)

где НПМ – нетто–потребность в материальных ресурсах; ЗАПн – запасы ресурсов на начало планового периода, МОБ – мобилизация ресурсов на предприятии.

Мобилизация ресурсов включает мероприятия по экономии ресурсов, использованию вторичного сырья, промышленных отходов и сверхнормативных запасов.

Объем закупок материальных ресурсов равен нетто-потребности и определяется по формуле:

ЗАК=НПМ=БРП – ЗАПн – МОБ. (3.3)

Основными источниками покрытия потребности предприятия в ресурсах являются: закупки, запасы на начало планового периода и мобилизация внутренних резервов.

Баланс материально-технического снабжения представляется в виде равенства затратной части (брутто-потребности) и ресурсной части (источников покрытия) потребности:

БРП = ЗАК+ЗАПн+МОБ, (3.4)

Слева в равенстве (3.4) представлена затратная, справа – ресурсная часть баланса материально-техического снабжения предприятия.

13 Методы определения потребности предприятия в материальных ресурсах

Потребности в материальных ресурсах на производство продукции определяются следующими методами.

1.Метод прямого счета:

ППР=NP∙ОПР, (3.5)

где ППР – потребность в материальном ресурсе на производство продукции, нат.ед.; NP – норма расхода материального ресурса на единицу продукции, нат.ед.; ОПР – плановый объем производства продукции, нат.ед.

Потребность в материальном ресурсе на выпуск нескольких видов продукции определяется как сумма потребностей на выпуск каждого продукта, по формуле:

, (3.6)

где Npi – норма расхода ресурса на производство i–го продукта, ОПРi – объем производства i–го продукта, n – количество продуктов.

2.Метод индексов (динамических коэффициентов):

ППР1=ППР0 ∙IОП ∙INP, (3.7)

где ППР1 – потребность в ресурсах на производство в плановом периоде, ППР0 – потребность в ресурсах в базовом периоде, IОП – индекс изменения объемов производства продукции в плановом периоде по сравнению с базовым, INP – индекс изменения норм расхода ресурсов в плановом периоде по сравнению с базовым.

Данный метод применяется при прогнозировании потребности в материальных ресурсах на краткосрочный период до 2-х лет.

Методы прогнозирования. Применяется для прогнозирования потребности в материальных ресурсах на средне– и долгосрочный периоды (3–5 и более лет):

ПМ(t) = NПр(t) ∙ ОП(t), (3.8)

где ПМ(t) – прогноз потребности в материальных ресурсах в году t, Nпр(t) – прогноз расхода материального ресурса на производство единицы продукции, ОП(t) – прогноз объема производства продукции, t – номер прогнозного года.

Прогноз объемов производства и норм расхода на единицу объема производства получают методом экстраполяцией данных за прошлый период, факторным, или экспертным прогнозированием.

4. Потребности на изменение незавершённого производства определяются по формуле:

ПНЗП= NP∙(НЗПк –НЗПн), (3.9)

где ПНЗП – потребности в ресурсах на изменение незавершенного производства; НЗПн, НЗПк – объемы незавершенного производства на начало и конец планируемого периода, NP – норма расхода материального ресурса на единицу продукции.

5. Потребности на ремонт, эксплуатацию, капитальное строительство, НИОКР и прочие нужды определяются методом прямого счета или экспертно.

6. Потребности на формирование запасов на конец периода определяются методом нормирования запасов, или на основе статистических данных за прошлый период.

7. Метод аналога. Применяется при планировании производства новой продукции, на которую еще нет нормы расхода. В качестве нормы расхода для новой продукции берется скорректированная норма расхода ближайшей аналогичной продукции:

ПМн = К∙Npa∙Опн, (3.10)

где, ПМн – потребность в материальных ресурсах на производство новой продукции; Npa – норма расхода аналогичной продукции; К – коэффициент корректировки нормы расхода; Опн – объем производства новой продукции

8. Потребность в топливе и электроэнергии на технологические цели(электросварка, гальванические работы, приведение в движение оборудования и инструментов и др.) определяется методом прямого счета.

9. Потребность в топливе на отопление определяется исходя из норм расхода условного топлива за сутки по формуле:

ПТ=m ∙ T ∙ V ∙ (Тв –Тн) / q ∙103, (3.11)

где ПТ – потребность в топливе в условных единицах; m – норма расхода условного топлива за сутки на 1000 м3 объема отапливаемого здания;T– продолжительность отопительного сезона, суток; V –объем отапливаемого здания; Тв , Тн – внутренняя и наружная температура здания; q – коэффициент теплопроводности натурального топлива.

Метод суммирования заявок– суммируются потребности в материалах всех подразделений предприятия. Применяется при расчете потребностей во вспомогательных материалах, где их расход не ограничен нормированием.