Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к зачету.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
357.93 Кб
Скачать

55 Виды запасов

Виды запасов – производственные, товарные, текущие, страховые, подготовительные, сезонные, переходящие, сверхнормативные, неликвидные, запасы в пути.

Производственные запасы – предназначены для производства, в т.ч. сырье, материалы, комплектующие, полуфабрикаты, незавершенное производство.

Товарные запасы – предназначены для продажи, в т.ч. готовая продукция предприятий, запасы в оптовой и розничной торговле.

Текущие запасы – обеспечивают производство и продажи в интервалах между поставками.

Страховые запасы – предназначены для обеспечения спроса в случае перебоев в снабжении или увеличении спроса выше запланированного уровня.

Подготовительные запасы – находящиеся в процессе подготовки к производству или продаже.

Сезонные запасы – создаются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки.

Переходящие запасы – остатки запасов на конец отчетного периода.

Сверхнормативные запасы – запасы, которые превышают запланированный уровень.

Неликвидные запасы – длительное время не используемые запасы.

Запасы в пути – запасы, находящиеся в процессе транспортировки.

56 Системы управления запасами в логистике

Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:

  • учет текущего уровня запаса на складах различных уровней;

  • определение размера гарантийного (страхового) запаса;

  • расчет размера заказа;

  • определение интервала времени между заказами.

Модели управления запасами должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда.

  • Модель с фиксированным размером заказа

  • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

  • Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня

  • Модель «Минимум — Максимум»

Модель с фиксированным уровнем запаса работает так: на складе есть максимальный желательный запас продукции. Потребность в этой продукции уменьшает ее количество на складе, и как только количество достигнет порогового уровня, размещается новый заказ. Оптимальный размер заказа выбирается таким образом, чтобы количество продукции на складе снова равнялось максимальному желательному запасу продукции. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами работает следующим образом: с заданной периодичностью размещается заказ, размер которого должен пополнить уровень запаса до максимального желательного запаса.

Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня работает следующим образом: заказы делаются периодически (как во втором случае), но одновременно проверяется уровень запасов. Если уровень запасов достигает порогового, то делается дополнительный заказ.

Модель «Минимум — Максимум» работает следующим образом: контроль за уровнем запасов делается периодически, и если при проверке оказалось, что уровень запасов меньше или равен пороговому уровню, то делается заказ.