
- •Введение.
- •Оптимальный размер предприятия: критерии и формы
- •Влияние технологических факторов на оптимальный размер предприятия.
- •Влияние окружающей среды на оптимальный размер предприятия. (организации).
- •Размер предприятия и его организационная конфигурация.
- •Размер предприятия и положительный эффект роста масштаба производства.
- •Расчет точки безубыточности
- •Размер предприятия в системе интеграционных и кооперационных связей.
- •Заключение.
- •Часть 2. Расчетная часть.
- •Список использованной литературы
Заключение.
В процессе исследования были получены следующей результаты.
В основе масштабной динамики современного предприятия лежит функционально-технологическое взаимодействия. На основе введения передовой техники формируются замкнутые функционально-технологические блоки, базирующихся на строго детерминированных связях активных и пассивных агентов производства. Определение границ оптимального размера предприятия должно предполагать учет факторов интенсификации, а также синергетические эффекты в технологии.
Внешняя среда оказывает большое воздействие на оптимизацию размера отдельной фирмы. В зависимости от характера внешней среды (статичной, динамичной, простой или сложной) изменяется структура организации (от бюрократической к децентрализованной) а также оптимальный масштаб и диапазон его возможного изменения. В зависимости от характера внешней среды (типа рынка) в одном случае минимизация издержек и максимизация прибыли в контексте оптимизации размера могут рассматриваться обособленно, в другом случае комплексно. А именно, минимизация издержек, и максимизация прибыли могут быть достигнуты при снижении цены, увеличении доли рынка, что в свою очередь предполагает увеличение оптимального размера.
3. Конфигурация организации определяет ее размер. Матричная, сетевая и радиальная формы организации предполагают свои оптимальные размеры и диапазоны их изменения. В частности, наиболее фиксированный оптимальный размер и более узкий диапазон его изменения характерен для радиальной формы, где обмен информацией, прямые и обратные сигналы на правлены с переферии системы к центру. В результате роста такого рода организации происходит рост бюрократического аппарата управления и зона свободного принятия решения и реагирования на внешние изменения сужается, В то время как в матричной и сетевой организациях координационные сигналы проходят между переферийными элементами и рост таких организаций не строго ограничен рамками оптимизации. Оптимальный размер предпрятия или организации определяется взимодействием базовых систем и первичных и вторичных промежуточных систем. Увеличение базовых систем приводит к уевличению промежуточных систем, исходя из принципа управляемости.
Оптимальный размер предприятия в условиях вертикальной интеграции или комбинирования определяется критерием специализации в рамках всей интегрированной системы. Интеграция определяет новые параметры изменения оптимального размера, дает возможность его увеличения на основании новой функциональной ориентации. Оптимизация размера отдельного предприятия в рамках интеграции предполагает, с одной стороны, соответствие объема выпуска на одной стадии производства объему переработки на другой стадии, с другой стороны оптимизация размера и структуры предприятия предполагает выравнивание уровня рентабельности входящих в интегрированную структуру производств. Если выразить это в традиционном подходе к измерению уровня вертикальной интеграции через соотношение величин внешних закупок и добавленной стоимости на каждом этапе переработки, то оптимизация размера и структуры предприятий связана с достижением равного удельного отношения добавленной стоимости к внешним закупкам.