19. Процесс «Бизнес-моделирование»: цели и содержание, роли и артефакты

Цели проведения бизнес-моделирования:

1. Познание структуры и динамики организации, в которой будет использоваться разрабатываемая система.

2. Осмысление текущих проблем целевой организации и определение возможностей улучшения.

3. Обеспечение общего понимания целевой организации заказчиками, конечными пользователями и разработчиками.

4. Определение требований к системе, необходимых для поддержки целевой организации.

Возможны шесть сценариев моделирования производства:

1. Организационная схема.

2. Моделирование предметной области.

3. Одно производство для нескольких систем.

4. Общая модель производства.

5. Новое производство.

6. Реорганизация.

Основные исполнители:

• Аналитик процесса производства (возглавляет и координирует моделирование производственных прецедентов).

• Разработчик производства (уточняет спецификацию части организации путем описания одного или нескольких производственных прецедентов).

Дополнительные исполнители:

• Заинтересованные стороны (организовывают общий надзор и предоставляют информацию).

• Рецензент производства (предоставляет рецензию на результирующие артефакты).

Ключевые артефакты:

• Документ видения производства: определяет цели моделирования производства.

• Модель производственных прецедентов: модель предполагаемых функций производства.

• Модель объектов производства: объектная модель, описывающая реализацию производственных прецедентов.

Дополнительные артефакты:

• Оценка целевой организации: описывает текущее состояние организации, в которой будет использоваться система.

• Правила производства: определение политики или условий, которые должны удовлетворяться.

• Дополнительная производственная спецификация: документ, представляющий определения производства, не включенные в модель производственных прецедентов или модель объектов производства.

Словарь производства: определяет важные термины, используемые в производстве

19. Процесс «Управление требованиями»: цели и содержание, роли и артефакты

Цели:

1. Разработчики системы вместе с заказчиками должны выработать единое мнение о том, что должна делать система.

2. Разработчики должны полнее понять системные требования.

3. Должны быть определены границы системы.

4. Должна быть создана основа для планирования технического содержания итераций, а также оценки стоимости и времени разработки системы.

5. Исходя из нужд и целей пользователей, должен быть определен пользовательский интерфейс системы.

Исполнители:

1. Системный аналитик (координирует процессы извлечения требований и моделирования прецедентов и управляет ими).

2. Спецификатор прецедентов (уточняет все функциональные возможности системы или их часть путем описания элементов требований одного или нескольких прецедентов).

3. Разработчик пользовательского интерфейса (отвечает за выбор набора прецедентов, которые демонстрируют необходимые взаимодействия пользователей с системой).

Артефакты:

• Документ видения.

• Модель прецедентов.

• Дополнительные спецификации.

• Словарь.

• Архив прецедентов.

• Прототип пользовательского интерфейса.