Тематический план учебной дисциплины (распределение часов)

Наименование	Очная форма обучения				Заочная форма обучения
	Количество часов				Количество часов
	Лекций	Практ. и сем. занятий	Самост. работа	Всего часов по разделу и теме	Лекции	Самост. Работа	Всего часов по разделу и теме
1. Функции решения и методологии и организации процесса управления	2	2	2	6	1	5	6
2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения	4	4	4	12	2	10	12
3. Процесс принятия решения	4	2	2	8	2	6	8
4. Разработка альтернатив действий	6	4	4	14	3	11	14
5. Анализ альтернатив действий	6	8	8	22	3	19	22
6. Математические модели принятия решений	6	6	8	20	3	17	20
7. Коллективное принятие решений	2	4	2	8	1	7	8
8. Эффективность решений	2	2	2	6	1	5	6
9. Реализация решений и контроль	2	2	2	6	1	5	6
10. Влияние внешней среды и человеческого фактора на процесс принятия решения	2	2	2	6	1	5	6
Всего часов	36	36	36	108	18	90	108

Тематика практических занятий

Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Значение решения в процессе управления. Содержание управленческих решений. Типология управленческих решений. Примеры решений различных типов.

Тема 2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

Условия и факторы качества управленческого решения. Целенаправленность решения. Примеры критериального описания выбора. Примеры описания выбора на языке бинарных отношений.

Тема 3. Процесс принятия решения.

Основные этапы процесса принятия решения в условиях неопределенности и риска. Примеры принятия решения на основе использования методик принятия решения.

Тема 4. Разработка альтернатив действий.

Примеры разработки альтернатив действий на основе использования списков альтернатив, дерева решений, морфологической комбинационной таблицы, причинно следственной диаграммы, математического описания множества вариантов, коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ альтернатив действий.

Анализ альтернатив на основе использования максим, функций приоритетов, графического анализа альтернатив, дерева решений, таблицы оценок, поэтапного сравнения.

Тема 6. Математические модели принятия решений.

Использование задачи упорядочения и согласования, задачи о назначении моделей линейного программирования и других методов в процессе принятия решения.

Тема 7. Коллективное принятие решений.

Моделирование ситуации коллективного принятия решения.

Тема 8. Эффективность решений.

Анализ методов оценки эффективности решений.

Тема 9. Реализация решений и контроль.

Разработка сетевой матрицы решения и орфограммы реализации стандартного решения.