- •Підготував викладач
- •Загальні положення
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту
- •2. Взаємозв’язок функцій менеджменту.
- •3. Планування як загальна функція менеджменту.
- •4. Моделі стратегічного та оперативного планування в менеджменті.
- •Етапи стратегічного планування:
- •Етапи оперативного планування:
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту Самостійна робота 11 Оперативне планування в менеджменті
- •4 Етап – «Формування бюджету ( бюджетування )».
- •5 Етап – «Вибір адміністративних важелів».
- •6 Етап – «Формування альтернативних варіантів оперативних планів».
- •7 Етап – «Вибір варіанта оперативного плану, що відповідає прийнятій стратегії».
- •2. Бюджетування в оперативному плануванні.
- •За порядком формування бюджету:
- •За рівнем централізації:
- •За способом розрахунку планових бюджетних показників:
- •За рівнем пристосування бюджетування до змін:
- •3. Концепція "управління за цілями".
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту Самостійна робота 12 Сутність та особливості функції організування
- •2. Основні категорії функції організування.
- •3. Типи повноважень.
- •4. Положення про структурний підрозділ, посадові інструкції.
- •«Загальні положення».
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту Самостійна робота 13 Комбіновані організаційні структури управління
- •2. Особливості дивізійної організаційної структури управління.
- •3. Адаптивні організаційні структури управління.
- •Функціональна та організаційно-управлінська взаємодія
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту Самостійна робота 14 Мотивування як загальна функція менеджменту
- •2. Сутність функції мотивації в сучасному менеджменті.
- •3. Модель мотивації через потреби.
- •4. Внесок українських вчених в розвиток мотиваційних теорій.
- •Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту Самостійна робота 15 Контролювання і регулювання як загальні функції менеджменту
- •2. Процедура управлінського контролю, її складові.
- •Види управлінського контролю.
- •4. Регулювання діяльності організації.
- •Тема 4. Методи і принципи менеджменту Самостійна робота 16 Загальні особливості методів менеджменту
- •1. Сутність та особливості формування методів менеджменту.
- •2. Класифікація методів менеджменту.
- •3. Взаємозв’язок функцій і методів менеджменту.
- •Класифікація методів менеджменту.
- •1) За напрямком впливу на керований об’єкт:
- •2) За способом врахування інтересів працівників:
- •3) За формою впливу:
- •3. Взаємозв’язок функцій і методів менеджменту.
- •Тема 4. Методи і принципи менеджменту Самостійна робота 17 Склад і зміст принципів менеджменту
- •2. Загальні принципи менеджменту, їх склад і зміст.
- •3. Організаційні принципи менеджменту, їх склад і зміст.
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Київська державна академія водного транспорту
імені гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного
Коледж морського і річкового флоту
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заст. директора коледжу з НР
_____________ Т.В. Бабік
“___”____________ 20 __ р.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
до самостійних робіт
з навчальної дисципліни
«Менеджмент»
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності
для студентів
спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва»
Підготував викладач
___________ С.А. Майданюк
«____» ___________ 20____р.
Розглянуто і схвалено цикловою комісією
«Економіки та менеджменту»
Протокол №____ від "___" __________ 20__ р.
Голова циклової комісії _______ Л.О. Хотенюк
Київ 2012 р.
Загальні положення
Робочою начальною програмою з дисципліни «Менеджмент» спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва» передбачені такі види занять:
лекційні заняття;
семінарські заняття;
самостійна робота.
На самостійне опрацювання із загальної кількості годин на дисципліну ( 216 годин ) на змістовий модуль ІІ «Види і зміст управлінської діяльності» відводиться 16 годин, які розподілені по відповідним темам таким чином:
№ теми |
Назва теми навчальної програми |
№ самостійної роботи |
Теми самостійної роботи |
Кількість годин |
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності |
||||
3. |
Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту |
СР-10 |
Сутність і взаємозв’язок функцій менеджменту |
2 |
СР-11 |
Оперативне планування в менеджменті |
2 |
||
СР-12 |
Сутність та особливості функції організування |
2 |
||
СР-13 |
Комбіновані типи організаційних структур управління |
2 |
||
СР-14 |
Мотивування як загальна функція менеджменту |
2 |
||
СР-15 |
Контролювання і регулювання як загальні функції менеджменту |
2 |
||
4. |
Методи і принципи менеджменту |
СР-16 |
Загальні особливості методів менеджменту |
2 |
СР-17 |
Склад і зміст принципів менеджменту |
2 |
||
Всього годин: |
16 |
|||
При виконанні самостійної роботи студент повинен: опанувати теоретичний матеріал; занотувати основні положення в конспект; виконати необхідні малюнки та схеми; дати відповіді на контрольні питання.
Методи контролю виконання самостійної роботи студентів:
перевірка опрацювання питань самостійної роботи в конспектах;
оцінювання відповідей на семінарських заняттях;
виконання тестових завдань по визначеним темам самостійної роботи;
виконання рефератів по темам самостійної роботи;
виконання структурних схем по темам самостійної роботи;
виконання індивідуальних завдань із запропонованих тем самостійної роботи.
Зміст самостійних робіт
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності