2 Управленческое обследование предприятия ооо «Гарэдин»

2.1 Общая характеристика ооо «Гарэдин»

ООО «Гарэдин» - это новая марка одежды для детей и подростков, от стабильной, динамично развивающейся компании, которая была организована в 1999 года и на сегодняшний день по праву считается одной из крупнейших компаний-производителей на отечественном рынке. Находится по адресу Москва, ул. Дениса Давыдова, д.3. Коллектив состоит из молодых перспективных специалистов, понимающих запросы современных подростков и адекватно воплощающих их в одежде. Собственная производственная база, оригинальные концептуальные коллекции позволяют компании не только динамично развиваться, но и достигать больших высот в fashion-индустрии. Швейное производство замкнутого цикла – от поставки тканей и материалов до реализации готовых изделий - требует постоянной модернизации и расширения производства. В связи с этим в 2004 году была построена и открыта новая фабрика, общей площадью более 7000 кв.м. Основной целевой сегмент Ginger – это подростки 8-14 лет, ведущие активный образ жизни, желающие модно и красиво одеваться, ценящие комфорт и качество. Это та возрастная группа, которая на сегодняшний день, практически не представлена на Российском рынке. Мы убеждены, что благодаря сочетанию демократичных цен, оригинальному дизайну магазина и великолепного ассортимента, наши партнеры получат не просто коммерчески успешный бренд, прибыльный и стабильный проект, но и возможность владеть очень красивым, стильным бизнесом.

Традиционно ежегодно выпускается четыре сезонные коллекции детской и подростковой одежды – «Новый год», «Весна – Лето», «Школа» и «Осень – Зима». В производстве используется преимущественно натуральное сырье – хлопок, вискоза, шерсть и велюр. Каждая коллекция насчитывает более 400 артикулов и выполнена в излюбленном подростками стиле «street wear» и «casual».

Организационная структура предприятия раскрыта на рисунке 1.

Директор

Начальник оптового склада

Внешне торговый отдел

Транспортный отдел

Финансово-экономический отдел

Отдел маркетинга и рекламы

Таможенный брокер

Менеджеры по внешнеторговым связям

Кладовщики и складские рабочие

Маркетолог-аналитек

Менеджер по рекламе

Мерчандайзеры

Р ис.1- Организационная структура ООО «Гарэдин»

2.2 Основные направления деятельности предприятия

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ООО «Гарэдин» за 2009-2011гг.

Исследование объемов себестоимости, оказанных услуг и численности работников позволит в дальнейшем выявить слабые и сильные стороны предприятия.

Основным показателем, характеризующим деятельность предприятия является объем строительно-монтажных работ.

Таблица 1 – Объем товарооборота за 2009-2011гг.

№	Наименование показателя	2009 Факт	%	2010		2011	%
					%
1 2	Объё Объём товарооборота (тыс.руб)	250125		302851	107,9	30498,3	114,9

Данные таблицы 1 показывают, что в рассматриваемом периоде объём товарооборота в 2011 году увеличился на 7 % по сравнению с 2010 годом и снизился на 2% в 2009.

Таблица 2 - Среднесписочная численность работников

Наименование показателя	2009	2010 2010	2011
Среднесписочная численность работников(чел): -служащие	176 48	211 57	254 70
-рабочие	128	154	184

Изменение себестоимости продукции представлено на таблице 3.

Таблица3 - Себестоимость продукции

Наименование показателя	2009	%		2010	%	2011	%
Объё Себестоимость (тыс.руб)	98720			120365	122	120586		101

Фактическая себестоимость в 2009 году составляла 98720 тыс.руб.,в 2010 году она возросла до уровня 120365 тыс.руб., а в 2011 году составила 75869 тыс.руб. Обобщив все показатели можно сделать вывод о том, что объем товарооборота с каждым годом увеличивается, так в 2009 году по сравнению с 2010 он увеличился в фактическом выражении на 52726 тыс.руб., а в 2011 году увеличился на 47663 тыс.руб.

Достаточная обеспеченность предприятий работниками имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Но с каждым последующим годом среднесписочная численность работников увеличивалась, что и привело к увелечению объёма СМР.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг является важным инструментом в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению. На основании таблицы 1 мы можем заметить такую тенденцию относительно себестоимости: в 2010 году по сравнению с 2009 она увеличилась на 21645 тыс.руб., а в 2011 году по сравнению с 2010 годом себестоимость уменьшилась на 44496 тыс.руб.

Обобщая проведенный анализ основных показателей можно сделать вывод, что в рассматриваемом периоде объем товарооборота и себестоимость в 2010 году увеличилась по сравнению с уровнем 2009 года, в 2010 возросли.