
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Институт военно-технического образования и безопасности Кафедра «Защита в чрезвычайных ситуациях»
- •Введение
- •1. Общие положения
- •Автомобильный взвод
- •2. Подготовка к действиям
- •3. Ведение асднр
- •2.1. Выдвижение роты в зону чс (очаг поражения)
- •2.2. Проведение асднр ротой на участке (объекте)
- •2.3. Смена роты и восстановление ее боеспособности.
- •Заключение
2. Подготовка к действиям
Для своевременного выполнения поставленных задач командир роты должен заблаговременно изучать и знать, какие ЧС и их последствия могут быть в данном районе, а также возможный характер и объем АСДНР, структуру и техническое оснащение взаимодействующих подразделений (формирований). Кроме того, для успешного управления подразделениями командир роты должен всесторонне изучить особенности района действий и объектов производственного и социального назначения, на территории которых планируется применение роты, и постоянно, в необходимом объеме знать:
- состояние маршрутов выдвижения к объектам работ;
- характер застройки городского района (города), размещение коммунально-энергетических и технологических сетей и линий связи;
- расположение и характеристику объектов производственного и социального назначения;
- наличие и места расположения химически-, пожаро- и взрывоопасных объектов, емкостей с запасами аварийных химически опасных веществ (АХОВ) и возможные последствия в случае разрушения (аварии);
- места нахождения и вместимость защитных сооружений на объектах экономики и в жилых кварталах;
- возможные пути подхода к ним при пожарах, разрушении зданий, завалах на улицах и в других местах;
- незаваливаемые ориентиры для отыскания входов и аварийных выходов убежищ;
- места расположения ПУ (КНП) старших командиров (начальников), взаимодействующих подразделений и формирований, организацию связи с ними;
- места расположения медицинских пунктов и лечебных учреждений в загородной зоне;
- пути эвакуации пораженных (пострадавших);
- места расположения и характеристику пунктов водоснабжения;
- места размещения баз, складов, лабораторий, коммунально-бытовых предприятий, ремонтных заводов и мастерских, станций технического обслуживания и автозаправочных станций, которые по решению старшего командира (начальника) привлекаются для технического и тылового обеспечения действий подразделений в очаге поражения, районе аварии, катастрофы, стихийного или иного бедствия;
- пути подвоза материальных средств.
Офицеры роты обеспечиваются картами (планами) городского района (города) или схемами с нанесенными на них объектами производственного и социального назначения, защитными сооружениями, основными магистральными улицами, коммунально-энергетическими и технологическими сетями и другими сооружениями городского района (города), имеющими значение для выполнения задачи. Карты (планы, схемы) готовятся заранее и находятся в части.
Порядок работы командира роты при подготовке и в ходе выполнения задачи зависит от складывающейся обстановки, характера поставленной задачи, наличия времени.
Подготовка к действиям в роте начинается с получением задачи. Она включает:
- организацию действий (принятие решения, постановку задач подчиненным подразделениям, организацию взаимодействия, обеспечения и управления);
- подготовку роты к выполнению задачи;
- практическую работу командира роты в подчиненных подразделениях и другие мероприятия.
Работу по организации действий командир роты начинает, как правило, после получения приказа (распоряжения) или предварительного распоряжения от командира батальона.
С получением приказа (распоряжения) командир роты
уясняет задачу;
определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи и отдает соответствующие указания;
производит расчет времени;
информирует командиров подразделений о предстоящих действиях и отдает указания по подготовке к выполнению задачи;
оценивает обстановку;
принимает решение и докладывает его командиру отряда;
отдает устный приказ;
организует взаимодействие, обеспечение и управление
Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к действиям и в установленное время докладывает командиру отряда о готовности к выполнению задачи.
В том случае, когда получено только предварительное распоряжение, работа командира роты по организации действий проводится в той же последовательности, как и в первом случае, с той лишь разницей, что после оценки обстановки командир роты определяет замысел действий, докладывает его командиру батальона, отдает устные предварительные распоряжения командирам подразделений и дает указания по организации взаимодействия, обеспечения и управления. С получением приказа командир роты завершает принятие решения, отдает устный приказ, организует взаимодействие, обеспечение и управление.
В зависимости от обстановки последовательность работы командира роты по организации действий может быть и другой. Однако во всех случаях работу по организации действий он должен проводить так, чтобы обеспечить непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решения, постановку задач и предоставить большую часть времени подчиненным подразделениям на подготовку к выполнению задачи.
При уяснении задачи командир роты должен понять:
- цель предстоящих действий;
- замысел старшего командира (начальника);
- задачу, место и роль роты при выполнении задачи;
- задачи соседей и порядок взаимодействия с ними;
- время готовности к выполнению задачи.
Оценка обстановки включает оценку объектов работ, своих подразделений, района действий, а также других факторов, влияющих на выполнение задачи.
При оценке обстановки анализируются:
- характер и объем разрушений, пожаров, зон затопления, задымления, загазовывания и наличие пораженных (пострадавших) на участке (объекте) работ и на путях движения, виды предстоящих работ и их объем;
- возможное наличие радиоактивного, химического и бактериологического (биологического) заражения;
- состав, состояние, обеспеченность и возможности штатных и приданных подразделений (формирований), их готовность к действиям;
- характер местности, ее влияние на действия подразделений;
- наиболее целесообразные направления выдвижения и ввода подразделений на участок (объект) работ;
- влияние погоды, времени года и суток на выполнение задачи.
На основе уяснения задачи и оценки обстановки командир роты принимает решение, в котором определяет:
- замысел действий;
- задачи подчиненным и приданным подразделениям (формированиям);
- основные вопросы взаимодействия;
- организацию управления.
Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения.
Основу решения составляет замысел действий, в котором определяются:
- участки (объекты) сосредоточения основных усилий;
- последовательность и способы выполнения задачи;
- распределение сил и средств.
Решение оформляется на карте (плане, схеме объекта).
Задачи до подчиненных подразделений доводятся устными приказами и распоряжениями, а также командами и сигналами.
В приказе командир роты указывает:
1. Краткие выводы из оценки обстановки на маршруте и участке (объекте) работ.
2. Задачу роты.
3. Задачи, выполняемые в интересах роты силами старшего начальника, а также задачи соседей.
4. Замысел действий.
5. После слова "приказываю" ставит задачи:
-взводам - средства усиления, участки (объекты) работ, виды, объем и последовательность проведения АСДНР, место сбора пораженных (пострадавших) и погрузки их на транспорт, время начала работ и порядок смены, пункт сбора после выполнения задачи; - приданным подразделениям и формированиям - в зависимости от предназначения, состава и возможностей.
6. Места расположения медицинских пунктов, пути и порядок эвакуации пораженных (пострадавших).
7. Время готовности к выполнению задачи.
8. Место КНП, порядок и направление его перемещения, заместителя.
В распоряжении командир роты указывает:
- краткие выводы из оценки обстановки;
- задачу взвода;
- время готовности к действиям.
При необходимости в распоряжении могут указываться задачи соседей и другие данные.
В предварительном распоряжении командир роты обычно указывает:
- данные об обстановке;
- ориентировочную задачу, к выполнению которой надо быть готовым;
- время готовности к действиям;
- основные мероприятия по подготовке к выполнению задачи;
- время и способы доведения задач и другие данные.
При организации взаимодействия командир роты должен указать:
- порядок выдвижения подразделений и приданных формирований к участку (объекту) работ;
- время прохождения исходного пункта;
- порядок действий при преодолении завалов, зон пожаров, заражения и других препятствий на маршрутах движения, а также при обнаружении ДРГ и десантов противника;
- организацию работ по извлечению пораженных (пострадавших) из завалов и разрушенных зданий, убежищ и оказанию им первой медицинской помощи, по устройству проездов и проходов в завалах, локализации и тушению пожаров, вскрытию заваленных входов в защитные сооружения, локализации аварий и выполнению других работ;
- места размещения КНП подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений и формирований;
- организацию связи и порядок передачи информации;
- сигналы управления, оповещения и порядок действий по ним. При организации управления командир роты определяет:
- место и время развертывания КНП роты, штатных и приданных подразделений (формирований), порядок их перемещения в ходе выполнения задачи;
- порядок поддержания связи и радиообмена;
- способы и сроки представления донесений.
Командир роты осуществляет управление подразделениями с КНП, развертываемого на участке (объекте) работ в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за действиями подчиненных и соседей, а также непрерывное управление ротой.
Подготовка роты к выполнению АСДНР проводится заблаговременно и продолжается с получением задачи от старшего командира (начальника). В ходе заблаговременной подготовки подразделения к предстоящим действиям командир роты должен:
- оценить возможные последствия ЧС, объем АСДНР и условия их проведения;
- подготовить технику, приборы и имущество для использования при проведении АСДНР;
- отработать со всеми подразделениями и формированиями вопросы взаимодействия;
- изучить с личным составом сигналы оповещения, взаимодействия и управления, порядок действий по ним, приемы и способы выполнения за- дач, а также меры безопасности;
- организовать и провести слаживание подразделений.
Практическая работа командира роты в подчиненных подразделениях проводится в целях их своевременной и полной подготовки к действиям.
В ходе ее проведения он выполняет следующие мероприятия:
- проверяет знание подчиненными своих задач;
- определяет соответствие принятых командирами взводов решений общему замыслу действий и поставленной задаче;
- рассматривает совместно с подчиненными целесообразные способы выполнения задачи;
- контролирует выполнение мероприятий по организации взаимодействия, управления и всестороннего обеспечения;
- оказывает помощь в обеспечении подчиненных всем необходимым, устраняет на месте выявленные недостатки.
При угрозе нападения противника, а также для подготовки к предстоящим действиям и обеспечения защиты личного состава и техники от ОМП и других средств поражения, подразделения выводятся в исходный район.
С получением задачи (сигнала) на выход в исходный район командир роты отдает необходимые указания по подготовке личного состава и техники к маршу, уясняет задачу, оценивает обстановку, отдает предварительные распоряжения, принимает решение на марш и отдает приказ подчиненным.
Рота совершает марш в исходный район в колонне отряда. Инженерная техника на гусеничном ходу может выдвигаться по отдельному маршруту или отдельной колонной. Командир роты, прибыв в исходный район, на основе приказа командира отряда уточняет свое решение на расположение в назначенном районе, отдает приказ подразделениям, организует наблюдение, охранение, инженерное оборудование района роты, подготовку подразделений к проведению АСДНР в возможном очаге поражения и контроль за выполнением подчиненными задач.
При внезапном нападении противника подразделения могут выдвигаться в очаг поражения непосредственно из ППД.
В других условиях обстановки рота после выдвижения в зону ЧС занимает район сосредоточения.