23 Вопрос. Цели и задачи в системе категорий менеджмента. Классификация целей.

Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

Понятие «задача» отличается от понятия «цель» следующим образом: задачи — это цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода, на который рассчитано управленческое решение. Задача указывает на непосредственные цели организации, поддающиеся количественной характеристике.

Задачи организации делятся на три категории: работа с людьми, предметами и информацией.

Категории менеджмента представляют собой наиболее общие фундаментальные понятия, которые отражают основополагающие свойства и сложившиеся устойчивые отношения в процессе организации управления компанией. При отсутствии рационального и грамотного управления не может идти речи ни о ее эффективном функционировании, ни даже о существовании организации.

Основные категории менеджмента - это объект, субъект, система, механизм и процесс воздействия при осуществлении процесса управления.

В категории менеджмента входит система управления – это совокупность полномочий и функций, которые необходимы для осуществления воздействия. Категории менеджмента объясняют сущность управления как специфического вида человеческой деятельности, возникшего как потребность и в тоже время условие достижения поставленных целей, как в индивидуальной, так и в совместной деятельности.

Вопрос 23 а.

Цели деятельности организации закреплены в учредительных документах,уставах. ______________________________________________________

Вопрос 24. Понятие и значение функций управления. Классификация ф.У.

Суть любого управления – это достижение организацией целей при наиболее оптимальном использовании ресурсов. Достижение данных целей возможно в результате выполнения определенных функций.

Функции управления – это направление или виды управленческой деятельности, основанный на разделении и кооперации в управлении, и характеризующийся обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами.

Общие функции управления осуществляются в каждой организации и на каждом уровне управления.

Общие функции управления:

- прогнозирование и планирование;

- организация работы;

- мотивация;

- координация и регулирование;

- контроль, учет, анализ.

Каждая из этих функций для организации жизненно важно. Вместе с тем планирование как функция управления обеспечивает основу для других функций и считается главным, а функции организации, регулирования, мотивации, контроля и учета ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов.

Вопрос 25. Функция планирования. Основные элементы.

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.

в процессе планирования можно выделить:

1.процесс целеполагания

2.процесс сочетания целей и средств их достижения

3.процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием

Целеполагание - это процесс разработки системы целей, начиная от общих целей организации и заканчивая целями отдельных ее подразделений. В результате получается дерево целей, которое лежит в основе всего процесса планирования.

Для реализации процесса планирования также необходимо иметь налаженную организационную систему. Весь процесс планирования в организации разделяется на два уровня: стратегический и оперативный.

планирование осуществляется в следующем порядке:

1.Разрабатывается миссия организации

2.Исходя из миссии, разрабатываются стратегические ориентиры или направления деятельности

3.Производится оценка и анализ внешней и внутренней среды организации.

4.Определяются стратегические альтернативы.

5.Выбор конкретной стратегии или пути достижения цели. 6.Ответ на вопрос "что делать?".