- •2. Предмет и метод управленческого учета.
- •3. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •4.Понятие затрат и их классификация.
- •Учетная политика организации в целях управленческого учета.
- •6 Учет затрат по центрам ответственности.
- •7. Центры затрат, места возникновения затрат.
- •8. Понятие и формы управленческой отчетности.
- •9. Контроль за затратами по центрам затрат и местам возникновения
- •10. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета.
- •11. Планирование и контроль затрат
- •12 Позаказный метод исчисления себестоимости продукции
- •13.Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.
- •14.Пооперационный функциональный учет.
- •15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
- •16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
- •17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ
- •Методы распределения косвенных накладных расходов.
- •19. Бюджетное планирование.
- •20. Гибкие бюджеты.
- •21. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
- •22.Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •Планируемые и непланируемые затраты.
- •23.Калькулирование полной себестоимости.
- •Отличительные признаки полной и неполной себестоимости
- •25 Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.
- •26.Понятие затрат. Поведение переменных затрат.
- •27. Поведение постоянных затрат.
- •28. Отчет о прибылях и убытках – маржинальный подход
- •Формат отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе
- •Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •30. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •31 Принципы и задачи управленческого учета
- •32. Принятие управленческих решений.
- •33.Сметное бюджетирование, виды смет
- •34. Основы сегментарного учета.
- •35.Генеральный бюджет и его основные виды.
- •36. Вычисление отклонений при нормативном методе учета затрат
- •37 Основные принципы нормативного метода учета затрат.
- •38. Поведенческий характер затрат.
- •Формирование центров ответственности.
- •40. Счета управленческого учета, особенности отражения затрат
- •41. Методы контроля по центрам ответственности.
- •42.Запись отклонений в учетных регистрах в системе нормативного учета затрат.
- •Графический анализ совокупных затрат, точки безубыточности, маржинальный доход.
- •44. Определение маржинального подхода при принятии управленческих решений.
- •45. Классификация затрат по отношению к объему производства.
- •46. Анализ «затраты-объем-прибыль»
- •47. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Организация процесса бюджетирования. Производственное планирование.
- •49. Бухгалтерский учет выпуска продукции по нормативной себестоимости.
- •50 Основы распределения косвенных затрат
Методы распределения косвенных накладных расходов.
Традиционный подход основан на использовании различных баз распределения: зарплаты производственных рабочих, машинного времени, объема реализованной продукции, закупочной стоимости товаров, количества дней обслуживания и т.п.
Однако пропорциональное распределение косвенных затрат относительно
любой из перечисленных баз является приближением и искажает реальную
себестоимость объектов учета.
ACTIVITY BASED COSTING
Метод ABC - это способ распределения косвенных расходов по
продуктам и услугам в зависимости от объема ресурсов, требуемых на
каждом из этапов производства и реализации. Данный метод исходит из
того, что для разработки, изготовления и сбыта продукции необходимо
выполнить некоторый набор рабочих операций (бизнес-процессов), что
потребует определенных затрат. Каждая составляющая косвенных
расходов порождается определенной операцией (функцией), относящейся
к какому-либо из бизнес-процессов.
Метод рационального включения затрат можно говорить как о переходном между калькулированием полной и частичной себестоимости.
Суть метода рационального включения постоянных затрат состоит в определении постоянной себестоимости единицы продукции, соответствующей нормативному уровню деятельности, независимо от того, каким будет фактический объем производства. Этот метод не предусматривает включения административных расходов в себестоимость, то есть является одной из наиболее успешных попыток исчисления усеченной себестоимости.
19. Бюджетное планирование.
Бюджетное планирование - важная составная часть финансового планирования, подчиненная требованиям финансовой политики государства.
Экономическая сущность планирования заключается в централизованном распределении и перераспределении стоимости общественного продукта и НД между звеньями финансовой системы на основе общенациональной социально-экономической программы развития страны в процессе составления и исполнения бюджетов и внебюджетных фондов различных уровней.
Принципы бюджетного планирования:
регулирование бюджетных вопросов едиными правовыми нормами;
адресный и целевой характер направления бюджетных средств;
непрерывность планирования годового бюджета;
стабильность финансовых показателей (норм, налоговых ставок, смет);
балансовый метод.
Бюджетное планирование ведется органами Гос. власти и управления. Основы бюджетного планирования определяются Конституцией и законами страны.
Бюджетное планирование включает бюджетный процесс, как его главную форму.
Бюджетный процесс - это регламентируемая законодательством деятельность органов власти по составлению, рассмотрению, утверждению и исполнению центрального и региональных / местных бюджетов. Содержание бюджетного процесса определяется государственным и бюджетным устройством страны, бюджетными правами соответствующих органов власти и юридических лиц.
Бюджетный процесс включает в себя 4 стадии бюджетной деятельности:
составление проекта бюджета;
рассмотрение и утверждение бюджета;
исполнение бюджета;
составление отчета об исполнении и его утверждение.
Все стадии бюджетного процесса взаимосвязаны и являются отражением как экономических процессов, так и политической культуры общества.