- •2. Предмет и метод управленческого учета.
- •3. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •4.Понятие затрат и их классификация.
- •Учетная политика организации в целях управленческого учета.
- •6 Учет затрат по центрам ответственности.
- •7. Центры затрат, места возникновения затрат.
- •8. Понятие и формы управленческой отчетности.
- •9. Контроль за затратами по центрам затрат и местам возникновения
- •10. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета.
- •11. Планирование и контроль затрат
- •12 Позаказный метод исчисления себестоимости продукции
- •13.Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.
- •14.Пооперационный функциональный учет.
- •15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
- •16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
- •17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ
- •Методы распределения косвенных накладных расходов.
- •19. Бюджетное планирование.
- •20. Гибкие бюджеты.
- •21. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
- •22.Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •Планируемые и непланируемые затраты.
- •23.Калькулирование полной себестоимости.
- •Отличительные признаки полной и неполной себестоимости
- •25 Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.
- •26.Понятие затрат. Поведение переменных затрат.
- •27. Поведение постоянных затрат.
- •28. Отчет о прибылях и убытках – маржинальный подход
- •Формат отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе
- •Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •30. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •31 Принципы и задачи управленческого учета
- •32. Принятие управленческих решений.
- •33.Сметное бюджетирование, виды смет
- •34. Основы сегментарного учета.
- •35.Генеральный бюджет и его основные виды.
- •36. Вычисление отклонений при нормативном методе учета затрат
- •37 Основные принципы нормативного метода учета затрат.
- •38. Поведенческий характер затрат.
- •Формирование центров ответственности.
- •40. Счета управленческого учета, особенности отражения затрат
- •41. Методы контроля по центрам ответственности.
- •42.Запись отклонений в учетных регистрах в системе нормативного учета затрат.
- •Графический анализ совокупных затрат, точки безубыточности, маржинальный доход.
- •44. Определение маржинального подхода при принятии управленческих решений.
- •45. Классификация затрат по отношению к объему производства.
- •46. Анализ «затраты-объем-прибыль»
- •47. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Организация процесса бюджетирования. Производственное планирование.
- •49. Бухгалтерский учет выпуска продукции по нормативной себестоимости.
- •50 Основы распределения косвенных затрат
4.Понятие затрат и их классификация.
Затраты – стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материаль-ных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.
Затраты:
для принятия и оценки управленческих решений – затраты явные и альтернативные, релевантные и нерелевантные;
для прогнозирования – затраты краткосрочные, средне- и долгосрочные;
для планирования – затраты планируемые и непланируемые;
для нормирования – затраты в пределах установленных стандартов, норм;
для организации – затраты по местам и сферам их возник-новения, функциям деятельности и центрам ответственности;
для учета – затраты в разрезе экономических элементов статей калькуляции; одноэлементные и комплексные; постоянные и переменные; основные и накладные; прямые и косвенные;
для анализа – затраты фактические, плановые, нормативные, полные, частичные;
для регулирования – затраты регулируемые и нерегулируемые;
для контроля – затраты контролируемые и не контролируемые.
1)Входящие затраты – средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы. Истекшие затраты – те, которые в течение периода были израсходованы для получения доходов отчетного периода. 2)Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на отдельные слагаемые. Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. 3)Прямые затраты – затраты, которые в момент их возникнове-ния можно непосредственно отнести на носитель затрат (изделие). Косвенные затраты не могут быть отнесены в момент возникнове-ния прямо на носитель затрат. 4)Основными считаются затраты, связанные непосредственно с технологическим процессом изготовления продукции, то есть расходы, без которых технологический процесс не может осуществляться. Накладными называют затраты, связанные с организацией, управлением и об-служиванием производства. 5)Постоянные затраты относятся ко времени и не изменяются с уровнем деловой активности предприятия (объема производства). Переменные затраты изменяются вместе с уровнем деловой активности. 6)Альтернативные издержки (вмененные) – затраты, измеряющие возможность, которая потеряна, или которой пожерт-вовали в результате выбора одного из вариантов действий, при котором от остальных вариантов пришлось отказаться. 7)Инкрементальные затраты – дополнительные затраты, которые возникают в результате изготовления или продажи допол-нительной партии продукции. Предельные затраты и доходы представ-ляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете на единицу продукции (товара). 8)Планируемые затраты – затраты, рассчитанные на определенный объем производства. Непланируемые затраты – затраты, не вклю-чаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. 9)Контролируемые – затраты, которые поддаются контролю со стороны менеджеров определенного центра ответственности. Неконтролируемые – затраты, не зависящие от деятельности менед-жеров данного центра ответственности. 10)Релевантные затраты – те будущие затраты, которые меняются в результате принятия решения. 11)Эффективные – затраты, в результате которых получают до-ходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные – затраты непроизводи-тельного характера, в результате которых не будет произведен продукт.