
- •Широкое внедрение стандартизации, повышающей качество и снижающей затраты
- •Организацию движущегося конвейера
- •Регулирование всех процессов из единого центра
- •1. Укрепление авторитета государственного и политического деятеля.
- •2. Создание благоприятных условий для деятельности государственного учреждения, политической партии, общественной организации путем конструирования в массовом сознании их привлекательного образа.
- •3. Расширение числа сторонников той или иной государственной или политической программы, политического проекта.
- •8. Мобилизация масс для политической поддержки.
- •Образ созданный Образ идеальный Образ реальный
- •По субъектам, принимающим решения:
- •По уровню интеграции социальных интересов:
- •По масштабности:
- •По организационному признаку:
- •II. Воздействие на процесс индивидуального понимания информации и относящийся к нему процесс интерпретации ситуации.
- •Образ созданный Образ идеальный Образ реальный
- •2. Административно-командная модель.
- •3. Организационно-партийная модель.
- •4. Неструктурированная модель.
- •5. Комплексная модель
Образ созданный Образ идеальный Образ реальный
Образ идеальный – точка зрения аудитории на идеал (депутата, президента)
Образ реальный – соответствие имеющимся у объекта характеристикам с его сильными и слабыми сторонами
Созданный образ – точка массового сознания после проведения имиджевой кампании.
Процесс принятия политических решений.
Политическое решение – воля субъекта политики, выраженная в соответствующем документе. Данное решение затрагивает область отношений, связанных с получением, укреплением и распределением власти.
Особенности политических решений:
Непосредственно или опосредованно затрагивает интересы большого количества людей или всего общества. От него зависят судьбы миллионов людей.
Непосредственными субъектами его принятия выступают политические лидеры и политические организации, но опосредованно участвуют граждане, общественные организации.
Реализация политического решения связана с мобилизацией, концентрацией и перераспределением общественных ресурсов, которые ограничены, поэтому часто возникают политические и другие конфликты.
В настоящее время в политической науке сложилось два основных подхода к пониманию процесса принятия решений. Так, нормативная теория (Р.Абель-сон, А.Леви) трактует его как процесс рационального выбора политических целей в сложных ситуациях, использование стандартных схем, правил, норм, моделей для разработки и принятия документов. В качестве важнейших средств оптимизации такого выбора предлагаются различные математические модели, исследование операций и другие инструментальные приемы.
Поведенческая (ситуационная) теория (Г.Саймон, Г.Хейл), рассматривающая данный процесс как специфическое взаимодействие людей, сориентирована на описание разнообразных факторов, которые влияют на принятие решений в конкретной ситуации.
Субъектами принятия политических решений в демократических государствах являются непосредственно индивиды, граждане, члены общественных организаций либо их представители в выборных органах государственной власти, в политических, профсоюзных и иных общественных организациях, в компетенцию которых в соответствии с Конституцией, законом или уставом входит принятие политического решения.
Типологию политических решений можно осуществить по разным системообразующим признакам:
По субъектам, принимающим решения:
Законодательные решения, которые принимаются парламентами и являются обязательными для выполнения всеми (Конституции, Законы государства, Законы субъекта федерации)
Решения государственных органов управления, принимаемых в форме нормативных актов, имеющих особое значение для перспективного и оперативного управления (Указы Президента, Постановления Правительства)
Решения в системе местной власти. Данные решения являются инструментом согласования общегосударственных и региональных интересов)
Решения, принимаемые политическими лидерами
Решения, принимаемые индивидами в отношении участия (или неучастия) в политической деятельности
Кроме того, они могут индивидуальные, коллегиальные и коллективные.