Ііі. Методические рекомендации по развитию корпоративной культуры иоо ркк

1. Визуализация ценностей

Для того, чтобы корпоративные ценности наиболее полно разделялись сотрудниками, предлагается разместить плакаты с визуализированными ценностями в офисе ИОО РКК. Сами плакаты предоставлены в приложении (вставь приложение).

Концепция визуализации ценностей ИОО РКК заключается в соотнесении значимых ценностей ИОО РКК с определенным возрастным периодом человека.

В качестве основы для периодизации жизни человека мы использовали теорию личности Эрика Эриксона, который жизнь человека делил на 8 фаз: младенчество, раннее детство, дошкольный возраст, школьный возраст, юношество, молодость, зрелость, старший взрослый возраст и старость.

В своей работе мы несколько упростили периодизацию, совместив несколько фаз:

1. Младенчество и раннее детство

2. Дошкольный и младший школьный возраст

3. Юношество

4. Молодость

5. Зрелость

6. Старший взрослый возраст и старость

И, как было сказано выше, совместили ценности и фазы развития человека:

1. Младенчество и раннее детство – отношения с внешней средой, сплоченность, приоритет человеческих качеств, а не властных полномочий, отсутствие жесткой дисциплины и наказаний;

2. Дошкольный и младший школьный возраст – авторитет руководства, творчество; моральное вознаграждение;

3. Юношество – умение рисковать, причастность, демократия;

4. Молодость – общественное признание, самостоятельность, партнерство, равенство.

5. Зрелость - значимость результатов труда, профессионализм, учет интересов окружающих (т.е. интересы работников), трудовая деятельность;

6. Старший взрослый возраст и старость – коллективизм, оплата труда по заслугам.

2. План – график трансляции ценностей

Для трансляции корпоративных ценностей, выявленных при помощи методики Козлова В.В. (смотри приложение), будут использоваться такие средства, как видеоролики, семинары, тренинги. Все мероприятия должны освещаться на сайте или во внутрикорпоративной газете ИОО РКК. Для некоторых мероприятий предусмотрена такая форма контроля, как тестирование.

Подробный план – график мероприятий по трансляции ценностей в приложении

3.3. Разработка корпоративного кодекса иоо ркк

Среди нормативных документов Российского Красного Креста и Иркутского областного отделения Российского Красного Креста не присутствует такой документ, как корпоративный кодекс, но среди внутренних документов и внешних публикаций мы можем увидеть различные элементы корпоративного кодекса.

Основные документы и публикации РКК и ИОО РКК, содержащие элементы корпоративного кодекса:

• Устав общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»

• Положение об участниках Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»

• «Стратегия 2020 Российского Красного Креста»

• Положение о членах Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»

• Соглашение о взаимодействии в области подготовки и реагирования на чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера между Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и Общероссийской общественной организацией «Российский Красный Крест»

• Серия различных брошюр и изданий, выпушенных непосредственно РКК и ИОО РКК или при их поддержке.

Корпоративный кодекс ИОО РКК будет разрабатываться на основании вышеуказанных документов и представлений об организации, полученных в ходе работы с ее корпоративной культурой.

Корпоративный кодекс ИОО РКК:

1. Миссия и ценности ИОО РКК

Организация «Российский Красный Крест», 15 октября 1921 года признанная, Международным Комитетом Красного Креста единственным Национальным Обществом Красного Креста на территории Российской Федерации, является общероссийским общественным объединением, созданным в соответствии с Уставом Международного Движения «Красного Креста и Красного Полумесяца».

Ценности ИОО РКК определяются через принципы Международного Движения «Красного Креста и Красного Полумесяца»:

• Гуманности

• Беспристрастности

• Нейтральности

• Независимости

• Добровольности

• Единства

• Универсальности

Основополагающая цель существования организации «Российский Красный Крест»- реализация идей гуманизма и сострадания к людям, а также оказание гуманитарной помощи наиболее уязвимым категориям населения и возможного содействия органам государственной власти в предоставлении данной помощи населению, с целью уменьшить физические и моральные страдания людей.

«Иркутское областное отделение Российского Красного Креста» (далее – «ИОО РКК») – областное отделение общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» на территории Иркутской области.

Общероссийская общественная организация «Российский Красный Крест» («РКК») действует на принципах добровольности, равноправия, самоуправляемости, законности и гласности, в целях реализации идей гуманизма и сострадания к людям, а также осуществления общественно-полезной гуманитарной деятельности в интересах наиболее уязвимых категорий населения и оказания содействия органам государственной власти и местного самоуправления в гуманитарной деятельности.

Миссия «РКК» определяется как:

Практическая реализация идей гуманизма, добра и милосердия и способствование их повсеместному укоренению в общественном сознании; облегчение и предотвращение страданий людей, вне зависимости от их расовой, национальной, половой, религиозной и классовой принадлежности, идейных и политических убеждений и социального статуса, а также посильное участие в развитии сферы общественного здравоохранения и обеспечения социальных гарантий людей.

Целями «РКК» являются:

1. Практическая реализация идей гуманизма и сострадания к людям, сохранение Российских традиций благотворительной и милосердной гуманитарной помощи;

2. Социальная поддержка и защита людей, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальная реабилитация безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои прав и законные интересы;

3. Всемерное содействие гуманизации общественных отношений на национальном и международном уровнях на основе принципов международного права, Основополагающих Принципов Движения и идеалов милосердия, гуманизма и мира;

4. Развитие отечественных традиций широкой общественной поддержки деятельности Красного Креста по оказанию помощи жертвам вооруженных конфликтов, катастроф, стихийных бедствий и других чрезвычайных обстоятельств на территории Российской Федерации и за ее пределами;

5. Содействие реализации социальных прав и законных интересов уязвимых категорий населения, наиболее подверженных опасностям, угрожающим их жизни, здоровью и способности жить в условиях минимальной социально-экономической безопасности, и сохранение человеческого достоинства.

Направления деятельности «Иркутского областного отделения Российского Красного Креста».

Для достижения своих целей «РКК» решает следующие задачи:

• Содействует предупреждению и облегчению страданий людей, особенно в период чрезвычайных ситуаций.

• Организует оказание экстренной гуманитарной помощи при чрезвычайных ситуациях.

• Оказывает помощь пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, промышленных и иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, жертвам репрессий, беженцам и вынужденным переселенцам, жертвам социальных, национальных, религиозных конфликтов.

Данные направления деятельности РКК реализуются местным отделением в ходе мероприятий, направленных на устранение последствий катастроф природного и техногенного характера (землетрясение, наводнения, авиакатастрофы и др). Проводятся мероприятия по оказанию срочной и иной помощи жертвам вооруженного конфликтов, а также пострадавшим людям в результате стихийных и при других чрезвычайных обстоятельствах. При местном отделении «РКК» создан штаб для решения этих проблем из числа сотрудников отделения, в него вошли: председатель, заместитель председателя, помощник председателя, главный бухгалтер, координаторы программ.

• Оказывает медико-социальную помощь наименее защищенным группам населения.

• Содействует деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья людей, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшению морально-психологического состояния людей.

«ИОО РКК», создавая специальные службы и реализуя благотворительные программы, оказывает бесплатную медицинскую и социально - психологическую помощь уязвимым слоям населения, а также проводит профилактические мероприятия. Вся деятельность в данном направлении финансируется из грантовых средств международных фондов. Ответственными являются координаторы, которые курируют ход выполнения мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. К работе в программах привлекаются специалисты разных областей.

• Осуществляет обучение приемам оказания первой помощи, в том числе при угрожающих жизни состояниях, основам медицинских и гигиенических знаний, подготовку населения приемам по уходу за больными на дому.

Данное направление работы обеспечивается обученными специалистами-инструкторами местного отделения. Однако, учитывая, что оно (направление) находится на самообеспечении, существуют сложности в организации этого процесса. Нет ответственного за обучающие программы, так сложилось, что кто проводит курсы по первой помощи, тот и администрирует их, что не всегда эффективно, хотя экономически целесообразно.

Таким образом, общероссийская общественная организация «Российский Красный Крест» является частью Международного Движения «Красного Креста и Красного Полумесяца» и единственным Национальным Обществом Красного Креста на территории Российской Федерации.

«Иркутское областное отделение Российского Красного Креста» является региональным отделением «РКК». Миссия и цели организации и ее регионального отделения тождественны и различаются лишь с учетом регионального и других аспектов.

Основополагающая цель существования организации «Российский Красный Крест»- реализация идей гуманизма и сострадания к людям, а также оказание гуманитарной помощи и содействия органам государственной власти в предоставлении данной помощи населению.

Миссия «РКК» определяется как: практическая реализация идей гуманизма, добра и милосердия, облегчение и предотвращение страданий людей, а также посильное участие в развитии сферы общественного здравоохранения и обеспечения социальных гарантий людей.

Основная деятельность «ИОО РКК» – это создание специальных служб и реализация профилактических программ по оказанию медико-социальной, психологической помощи наименее защищенным и наиболее уязвимым слоям населения.

2. История РКК и ИОО РКК

Российский Красный Крест (РКК) – общероссийская общественная благотворительная организация, является участником международного Движения Красного Креста и Красного Полумесяца.

История Российского Красного Креста берет свое начало в 1854 году, когда великая княгиня Елена Павловна открыла в Санкт-Петербурге Крестовоздвиженскую общину сестер милосердия, которых готовили для работы в военных госпиталях осажденного Севастополя.

В 1867 году 3 мая (по старому стилю) Император Александр II утвердил устав Общества попечения о раненых и больных воинах (в 1879 г. переименовано в Российское общество Красного Креста (РОКК)). Почетными членами Общества стали Император, все великие князья и княгини, многие высокопоставленные светские лица и представители высшего духовенства. Общество находилось под покровительством Императрицы, пользовалось содействием всех правительственных лиц и получило значительные права.

РОКК оказывало помощь пострадавшим от стихийных бедствий, пожаров, войн.

Во время русско-японской войны 1904 – 1905 гг. РОКК оказывало помощь раненым. Кроме того, РОКК открыло Центральное справочное бюро о военнопленных, которое сотрудничало с Японским Красным Крестом.

В 1876 – 1912 годах РОКК оказывал помощь жертвам зарубежных военных конфликтов – итало-абиссинской войны (1896), испанско-американской войны (1896), греко-турецкой войны (1897), англо-бурской (1899), балканских войн (1912-13), а также жителям Македонии, пострадавшим от «внутренней смуты», итальянцам – во время землетрясения в Калабрии и Сицилии, жителям Парижа после наводнения, черногорцам – в борьбе с эпидемией холеры, жителям Константинополя, ставшим жертвами пожара.

Во время Первой мировой войны на 1 января 1917 г. на службе РОКК состояло 2.500 врачей, 20.000 сестер милосердия, свыше 50.000 санитаров. При РОКК функционировало Центральное справочное бюро о военнопленных. РОКК отвечал за снабжение учреждений помощи беженцам, занимался упорядочением их передвижения. Когда в 1915 году немцы впервые применили химическое оружие, то РОКК оперативно освоило изготовление противогазов и только за три месяца произвело их около 6 млн штук.

4 января 1918 декретом Совнаркома Главное управление Красного Креста было упразднено, и вместо него был учрежден Комитет по реорганизации Общества, имущество и капиталы учреждений Красного Креста были переданы в государственную собственность. 7 августа 1918г. было издано постановление Совнаркома о деятельности и реорганизации РОКК.

РОКК вело борьбу с туберкулезом, венерическими заболеваниями, оспой, социальными болезнями.

В1923г. председатели обществ Красного Креста России, Украины, Белоруссии, Армении, Грузии и Красного Полумесяца Азербайджана подписали декларацию об объединении, и был создан Союз обществ Красного Креста и Красного Полумесяца СССР (Советский Красный Крест).

В 1924г. РОКК создал «Службу здоровья юных пионеров». В 1925 г. в Крыму на средства РОКК был создан детский лагерь «Артек».

В 1927-1940 годах Советский Красный Крест обучал население навыкам оказания первой медицинской помощи, обучал медицинских сестер. В 1930-е годы усилия Советского Красного Креста были направлены на обслуживание рабочих крупных промышленных строек и железнодорожного транспорта (постройка бань, прачечных, санитарных пропускников).

Во время Великой Отечественной войны Советский Красный Крест занимался подготовкой медсестер и санитаров, организовывал донорство крови, боролся с эпидемиями чумы и подавлял вспышки различных инфекционных заболеваний в КНДР. В марте 1945г. было создано Центральное справочное бюро о перемещенных лицах при Исполкоме СОКК и КП СССР

В 1957 году по инициативе комитетов обществ Красного Креста Москвы и Ленинграда началось движение безвозмездных доноров крови. В 1960гг. для оказания медико-социальной помощи одиноким больным, ветеранам войны и труда на дому комитеты Общества начали создавать службу патронажных медицинских сестер (позже была переименована в Службу милосердия).

В 1986 году, после катастрофы на Чернобыльской АЭС, комитеты общества Красного Креста выставляли санитарные посты на дорогах, проводили разъяснительную работу среди населения, оказывали помощь пострадавшим, собирали и отправляли в зараженные районы экологически чистые продукты.

В 1989 году Советским Красным Крестом был сформирован первый отряд спасателей-добровольцев, в состав которого вошли специалисты, работавшие в Армении после землетрясения 1988 г. В 1990 г. на его основе была основана Спасательная служба Российского Красного Креста.

В 1992 году XII внеочередной съезд СОКК и КП СССР принял решение о ликвидации СОКК и КП СССР. Правопреемником СОКК и КП СССР на территории Российской Федерации стало Российское общество Красного Креста (РОКК).

В 1997-2000 г. миллионы нуждающихся из числа наиболее незащищенных слоев населения получили гуманитарную помощь, объем которой составил 78,5 млн. долларов США. Гуманитарная помощь оказывается также при стихийных бедствиях.

Если говорить об Иркутском областном отделении Красного Креста, то в 1900 году в Иркутске впервые для помощи раненым были организованы общества сестер милосердия, которые явились прообразом современной Службы Милосердия Красного Креста.

Иркутское областное отделение РКК было официально организовано весной 1924 года, когда начал свою работу Иркутский губернский уполномоченный Сибирского отделения РОКК. Средства Общества составлялись из членских взносов, ассигнований Правительства, других поступлений из местных источников (продажа литературы, организация выставок, сбор пожертвований, организация концертов, спектаклей и т.д.)

Постепенно сфера деятельности Иркутского Красного Креста расширялась. Кроме того, необходимо упомянуть, что в то время Красный Крест являлся единственной образовательной системой по подготовке медицинских сестер.

В начале 90-х годов с изменениями экономической ситуации в стране Красный Крест вносит коррективы в свою деятельность и выбирает те направления деятельности, которые являются актуальными и востребованными.

С началом перестройки, которая сопровождалась значительным ухудшением материального положения населения, Красный Крест при поддержке Международной Федерации Обществ Красного Креста и Красного Полумесяца проводит на территории области ряд гуманитарных программ для малообеспеченных и многодетных семей, участвует в ликвидации последствий ЧС.

На территории области действует 7 районных и городских отделений Российского Красного Креста.

3. Организационно-управленческая структура ИОО РКК

ИОО РКК имеет сложную разветвленную структуру с различной управленческой иерархией, ключевые должности – председатель, заместитель председателя и бухгалтер.

Штат ИОО РКК - это специалисты разного профиля деятельности: координаторы гуманитарных программ, психологи, социальные работники, равные консультанты, врачи, сестры милосердия и другие, работающие не только и не столько в организации, а, например, занятые в учреждениях образования, но участвующие в реализации профилактических программ по формированию здорового образа жизни у детей.

Обучение приемам оказания первой помощи, основам медицинских и гигиенических знаний, подготовку населения приемам по уходу за больными на дому обеспечивается обученными специалистами-инструкторами местного отделения.

По своей организационно-правовой форме ИОО РКК является общественной организацией и имеет следующую структуру: руководящие органы регионального отделения – Конференция регионального отделения РКК, Президиум регионального отделения РКК, Председатель регионального отделения.

В компетенцию высшего руководящего органа регионального отделения РКК – Конференции, входит определение задачи приоритетных направлений деятельности, а также избрание членов Президиума, членов ревизионной комиссии, председателя. Президиум регионального отделения РКК является постоянно действующим коллегиальным руководящим органом в период между Конференциями. Президиум организует выполнение решений руководящих органов РКК, Конференции и собственных решений, взаимодействует с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями и предприятиями любых организационно-правовых форм, а также утверждает бюджет регионального отделения РКК.

Председатель руководит деятельностью Президиума, отвечает за состояние финансовой деятельности, заключает трудовые договора с работниками регионального отделения и т. д. Во время отсутствия председателя его обязанности выполняет заместитель председателя регионального отделения РКК. Председатель и заместитель председателя избираются Конференцией, которая должна проходить не реже одного раза в пять лет.

Глава ИОО РКК председатель, есть также его заместитель, как и положено, по уставу, они были выбраны на внеочередной конференции сроком на пять лет. Также в штатном расписании организации имеется главный бухгалтер.

Для управления проектами, реализующимися на территории Иркутска и Иркутской области, в ИОО РКК работает пять координаторов. Каждый, из которых, выполняет функцию менеджера в своем направлении. Например, один и тот же координатор отвечает за все проекты, связанные с профилактической работой среди молодежи, а другой за проекты, в которых целевыми группами оказывается уязвимые (маргинальные) слои населения и т.д. Подчеркнем, что вся деятельность реализуется на грантовые средства.

Таким образом, структуру «ИОО РКК» составляют:

• Конференция регионального отделения (коллегиальный орган, созываемый по мере необходимости, но не реже раза в 5 лет);

• Правление регионального отделения (коллегиальный орган, созываемый по мере необходимости, но не реже раза в 1 год);

• Президиум регионального отделения (в том числе Председатель Президиума, являющийся также Председателем Правления, и Заместитель Председателя);

• Различные функциональные службы;

• Сотрудники, осуществляющие выполнение программ и проектов.

Организационная структура «ИОО РКК» представляет собой матричную структуру программно-целевого централизованного типа с элементами линейного управления. Кроме того, в организации крайне широко представлен коллегиальный тип управления: все стратегические решения принимаются на коллегиальной основе.

4. Внутриорганизационные коммуникации

Основа взаимоотношений между сотрудниками ИОО РКК доброжелательность, открытость и взаимное уважение. Сотрудники не должны допускать конфликтных ситуаций внутри коллектива.

Главный принцип управления персоналом в нашей организации – сотрудничество и коллегиальность.

Руководство ИОО РКК обеспечивает своим сотрудникам профессиональный рост и перспективы как личностного, так и профессионального развития в рамках данной организации.

Руководителю следует:

• оптимально организовывать труд коллектива и учитывать способности сотрудников так, чтобы у каждого из них была возможность работать на самом высоком уровне и получать удовольствие от своего труда;

• стимулировать личные успехи и достижения сотрудников;

• на собственном примере демонстрировать высокий уровень профессионализма;

• поощрять инициативу, творчество, независимость мышления сотрудников;

• своевременно информировать сотрудников о принятых решениях, поддерживать доброжелательную деловую атмосферу в коллективе, предупреждать возможные конфликты между сотрудниками. Помнить, что отсутствие должной гласности порождает недоверие и недопонимание;

• постоянно вести диалог с подчиненными, быть готовым к компромиссам.

5. Коммуникации с внешним окружением ИОО РКК

Характер взаимодействия с окружающей средой ИОО РКК осуществляет через призму принципов Международного Движения «Красного Креста и Красного Полумесяца»:

• Гуманность

Международное движение Красного Креста и Красного Полумесяца, порождённое стремлением оказывать помощь всем раненым на поле боя без исключения или предпочтения, старается при любых обстоятельствах как на международном, так и на национальном уровне предотвращать и облегчать страдания человека. Движение призвано защищать жизнь и здоровье людей и обеспечивать уважение к человеческой личности. Оно способствует достижению взаимопонимания, дружбы, сотрудничества и прочного мира между народами.

• Беспристрастность

Движение не проводит никакой дискриминации по признаку национальности, расы, религии, класса или политических убеждений. Оно лишь стремится облегчать страдания людей, и в первую очередь, тех, кто больше всего в этом нуждается.

• Нейтральность

Чтобы сохранить всеобщее доверие, Движение не может принимать чью-либо сторону в вооружённых конфликтах и вступать в споры политического, расового, религиозного или идеологического характера.

• Независимость

Движение независимо. Национальные общества, оказывая своим правительствам помощь в их гуманитарной деятельности и подчиняясь законам своей страны, должны, тем не менее, всегда сохранять автономию, чтобы иметь возможность действовать в соответствии с принципами Красного Креста.

• Добровольность

В своей добровольной деятельности по оказанию помощи Движение ни в коей мере не руководствуется стремлением к получению выгоды.

• Единство

В стране может быть только одно национальное общество Красного Креста или Красного Полумесяца. Оно должно быть открыто для всех и осуществлять свою гуманитарную деятельность на всей территории страны.

• Универсальность

Движение является всемирным. Все национальные общества пользуются равными правами и обязаны оказывать помощь друг другу.

Наша организация успешно взаимодействует с различными городскими, районными, всероссийскими и даже международными организациями в целях уменьшения страданий людей.

6. Кадровая политика ИОО РКК

Для ИОО РКК персонал является универсальным, стратегическим ресурсом, обеспечивающим реализацию гуманистических идей Международного Движения Красного Креста и Красного Полумесяца.

Штат ИОО РКК состоит из специалистов разных сфер деятельности, объединенных под эгидой Красного Креста.

Именно профессионализм, знания, навыки, таланты и опыт отдельных сотрудников, работающих в команде ИОО РКК, обеспечивают реализацию миссии и целей организации.

ИОО РКК заботится о постоянном повышении квалификации собственных сотрудников: не реже чем раз в год каждый из них посещает курс семинаров (лекций или тренингов), связанных с их профессиональной деятельностью.

Положение любого из сотрудников на служебной лестнице ИОО РКК, как то: найм, продвижение по службе, перемещения в должности, а также оплата труда, компенсационные пакет, зависит только от его профессионализма и личного потенциала. Любая протекция или дискриминация недопустима.

Принципы построения отношений с сотрудниками в ИОО РКК:

• Долгосрочность

• Уважение

• Взаимные обязательства.

ИОО РКК обязуется принимать необходимые меры по охране здоровья, труда и психологического состояния своих сотрудников, создавая необходимые условия для их профессионального роста и повышения социального благополучия.

7. Процедуры разрешения конфликтов

Конфликт - психическое явление, заключающееся в столкновении противоположных действий, взглядов, интересов, стремлений, планов различных людей или мнений. 

При взаимодействии людей неизбежно возникают конфликтные ситуации, которые могут, разрешены как непосредственно участниками конфликта, так при помощи вовлечения третьих лиц.

Конфликты, связанные с неформальным общением сотрудников строго запрещены. При возникновении такой ситуации сотрудникам выносится замечание /выговор. Сотрудники должны относиться друг к другу с взаимным уважением.

Если конфликтная ситуация возникает в связи с рабочими вопросами и участники конфликта не могут самостоятельно прийти к консенсусу, то возможно привлечение лица, находящегося на иерархической лестнице на ступень выше, чем участники конфликтной ситуации, в качестве посредника или арбитра.

8. Внешний вид и поведение сотрудников ИОО РКК

Сотрудники ИОО РКК должны проявлять доброжелательность и открытость, ведь доброжелательный, оптимистичный настрой, приветливая улыбка укрепляют в наших собеседниках ощущение психологического комфорта и вызывают встречные положительные эмоции.

Внешний вид – основа делового имиджа. Деловой гардероб должен быть сдержанным, подобранным со вкусом, выдержан в классическом или консервативном стиле.

Рекомендации для женщин:

• деловой костюм консервативного или классического стиля (пиджак, блузка, юбка или классические брюки)

• блузка, топ, тонкий джемпер под пиджак: однотонные либо с неброским рисунком

• прямые юбки длиной до колена (+-5 см)

• спокойные, сдержанные тона

• деловой «натуральный» макияж, маникюр сдержанных тонов

• немногочисленные украшения небольшого размера

Не рекомендуется носить: сильно облегающую одежду, прозрачные ткани, блузки или платья без рукавов, с глубокими вырезами, одежду с броским рисунком, спортивную обувь, открытые босоножки, распущенные длинные волосы, украшения разного стиля и из разных металлов.

Рекомендации для мужчин:

• деловой костюм-двойку или костюм-тройку (в костюме-тройке пиджак и брюки должны быть одного цвета). Рубашка должна быть светлее пиджака

• пуловеры, кардиганы и свитера – только в дни, когда не запланированы официальные встречи

Не рекомендуется носить: спортивную обувь, белые носки, украшения (обручальное кольцо не является украшением).

9. Соблюдение настоящего Кодекса

Сотрудники ИОО РКК несут ответственность за соблюдение всех положений Корпоративного Кодекса.

Руководители подразделений обязаны контролировать соблюдение сотрудниками данных корпоративных стандартов, правил и этических норм.

Сотрудники, заинтересованные в уточнении или разъяснении правил, освещенных в настоящем документе, должны обращаться к своим непосредственным руководителям.

Сотрудники ИОО РКК, которые знают (или имеют фактическое основание предполагать) о нарушениях настоящего Кодекса или других нарушениях правового характера, связанных с работой ИОО РКК, должны незамедлительно сообщить об этом соответствующему должностному лицу или своему непосредственному руководителю.

В случае несоблюдения положений настоящего Кодекса ИОО РКК оставляет за собой право применять соответствующие меры дисциплинарного воздействия.