Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
САМ ПРОЕКТ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.68 Mб
Скачать
    1. Рекомендации по усовершенствованию системы мотивации труда в иоо ркк

Для максимально эффективного использования потенциала сотрудников ИОО РКК в рамках системы корпоративных ценностей предлагаются следующие рекомендации:

  • Распределить нагрузку между сотрудниками, возможно, через пересмотр содержания должностных инструкций;

  • Увеличить количество тренингов для снижения психологической нагрузки у сотрудников;

  • Установить четкие и ясные критерии для продвижения по служебной лестнице;

  • Ввести дополнительные формы материального стимулирования, предпочтительные для сотрудников, т.е. выявленные в ходе анкетирования;

  • Поддержка новаторской деятельности сотрудников как стимулирование творческого процесса (коллективное рассмотрение предложений, обеспечение ресурсами, поощрение с помощью материальных (премии, надбавки) и моральных стимулов (награждение, присуждение почетных титулов и званий)).

Список литературы

  1. Грошев И.В., Организационная культура: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации» / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288 с.

  2. История Российского Красного Креста / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rostov-redcross.ru/about/history

  3. Капитонов Э. А., Корпоративная культура: теория и практика / Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко, А.Э. Капитонов. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. – 352 с.

  4. Козлов В.В. Корпоративная культура: Учебно-практическое пособие / В.В. Козлов – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2009. – 304 с.

  5. Основополагающие принципы / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rostov-redcross.ru/about/maxims

  6. Международный Комитет Красного Креста / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rostov-redcross.ru/structure/committee

  7. Устав общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.redcross.ru/?pid=37

  8. Цели и задачи РКК / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rostov-redcross.ru/about/mission

  9. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенство / Э. Х. Шейн. - пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002. - 336 с.

  10. Эмблемы Красного Креста и Красного Полумесяца / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://icrc.at.ua/publ/istorija/istorija_organizacii_krasnogo_kresta/ehmblema/1-1-0-4

Приложения

(диаграмма № 1).

(диаграмма № 2)

(диаграмма№ 3)

Мероприятие

Сроки проведения

Целевая аудитория

Ресурсы

Ответственный

Отчетность

1

Съёмка видеоролика о ценностях организации ИОО РКК

С 6 ноября по 27 сентября

Сотрудники ИОО РКК

Финансирование съёмки видеоролика

Координатор программы;

Финансовый директор

Готовый видеоролик; Отчёт о денежных затратах

2

Ознакомление сотрудников с корпоративным кодексом ИОО РКК

12 декабря с 10:00 до 11:30

Сотрудники ИОО РКК

Временные затраты на проведение ознакомительной беседы

Исполнительный директор

Тестирование сотрудников на знание корпоративного кодекса

3

Семинар на тему: « Значимость трудовой деятельности в ИОО РКК»

10:00-12:00

13 марта

13:00-15:00

14 марта

(раз в год)

Сотрудники ИОО РКК

Временные затраты на проведение семинара;

Денежные затраты на документальный материал

Председатель ИОО РКК

Статья о семинаре на сайте ИОО РКК

4

Тренинг на тему: «Отношения с внешней средой»

8 июля с 10:00 до 12:00

Сотрудники ИОО РКК

Человеческие ресурсы (привлечение бизнес-тренера)

Финансовый директор; Исполнительный директор

Финансовый отчёт

5

Показ видеоролика и игра на тему: «Сплочённость, равенство и коллективизм»

7 ноября с 10:00 до 12:00

Сотрудники ИОО РКК

Человеческие ресурсы (привлечение бизнес-тренера)

Координатор программы; Финансовый директор

Публикация в газете ИОО РКК;

Статья на сайте ИОО РКК;

Финансовый отчёт

6

Наставничество над вновь прибывшими сотрудниками с целью приобщения к корпоративным ценностям организации ИОО РКК

С принятием на работу новых сотрудников (проводится на протяжении месяца)

Новые сотрудники

ИОО РКК

Человеческие ресурсы (назначение опытного сотрудника на роль наставника)

Заместитель председателя ИОО РКК

Тестирование на предмет приверженности корпоративным ценностям по прошествии: одного месяца, 6 месяцев, одного года и трех лет работы в ИОО РКК