Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Наука и искусство УП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.23 Mб
Скачать

4. Критерии отбора работников

Какие документы необходимо иметь менеджеру по персоналу для начала процесса отбора?

Описание работы.

Копия рекламы или объявления о вакансии.

Публикации для кандидатов. Каталог.

Документы внутреннего контроля. Для того, чтобы дать информацию кандидату, на какой стадии рассмотрения находятся его документы.

Корреспонденция.

Информация о предприятии, годовые отчеты, информация о производимой продукции.

Перечень типовых документов, необходимых кандидату для приема на работу.

Заполненный листок по учету кадров.

Заявление о приеме на работу.

Трудовая книжка.

Рекомендательное письмо (характеристика).

Копия документа об образовании.

Фотографии.

К. Левис предложил разделить критерии отбора работников из кандидатов по следующим аспектам: организационные критерии, функциональные критерии или критерии департамента, индивидуальные критерии работы.

Помимо предыдущего анализа риска систем набора и отбора кандидатов, можно сформулировать определенные критерии для каждой стадии процесса отбора и набора. В следующем обзоре кратко представлены эти стадии и связанные с ними критерии.

Однако отбором персонала работа менеджера не завершается, это в первую очередь, касается процесса гуманизации трудовой деятельности.

1. Гуманизация труда

В последнее время очень много говорится о гуманизации труда. Наиболее концентрированное выражение это понятие получает применительно к условиям труда, гуманизация которых предполагает создание условий труда, в максимальной мере благоприятных для человека.

Формирование первых трех факторов - трудового процесса, окружающей среды и внешнего оформления места работы - зависит от работодателя, и поэтому адаптация условий труда к человеку - его обязанность. Что касается четвертого фактора - отношение работника к выполняемой работе, то он, естественно, зависит в первую очередь от самого работника, хотя определенное влияние на его адаптацию к условиям труда оказывает работодатель (например, в сфере контроля соблюдения требований охраны труда и техники безопасности). Взаимные обязательства работодателя и работника, вытекающие из целей гуманизации условий труда, должны найти конкретное отражение в коллективном и индивидуальных трудовых договорах.

Влияние трудового процесса на состояние организма человека воспринимается как воздействие психофизиологических факторов, для оценки которых используется критерий тяжести труда. В соответствии с медико-физиологической классификацией все работы условно разделены на шесть категорий тяжести.

Второе направление гуманизации труда - это оздоровление окружающей (производственной) среды, т.е. речь идет об обеспечении благоприятной для человека микроэкологии труда, формирующейся под воздействием технологических факторов, а также общего состояния окружающей атмосферы.

Третье направление гуманизации условий труда - эстетизация внешнего оформления места работы. Как известно, качество оформления интерьера, рабочих мест и спецодежды играет далеко не последнюю роль в формировании благоприятной атмосферы для производительного труда работников и сохранения их здоровья.

Для оценки степени комфортности условий труда может быть применен метод экспресс-анализа, экспертной оценки и чек-листа.

Четвертое направление гуманизации условий труда - мотивация самоохраны труда, ориентирующая работников на формирование у них заинтересованного отношения к выполняемой работе, улучшению условий и охраны труда на рабочих местах.

Следовательно, по всем критериям оценки влияния различных факторов на формирование условий труда можно сделать вывод о том, что степень их благоприятности для человека характеризуется весьма широким диапазоном - от самых хороших, комфортных, до самых плохих, рискованных.

Сегодня стала очевидной необходимость менять сами принципы организации труда, повышать его содержательность, улучшать условия труда и социальный климат.

В качестве новых форм организации труда сегодня применяются:

обогащение содержания работы;

расширение поля деятельности;

расширение круга выполняемых задач;

частично автономные группы.

Различают общие условия труда, технические условия, условия безопасности, санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические и социально-психологические.