- •Понятие «экономика».
- •Основная экономическая проблема.
- •Предприятие, цели создания.
- •Внешняя среда предприятия. Факторы влияния.
- •Взаимоотношения предприятий как субъекта хозяйствования и их характеристика..
- •Продукция как результат и свидетельство функционирования производственных систем.
- •Структура предприятия (три).
- •Построение рациональной производственной структуры предприятия.
- •Состав производственных подразделений предприятия.
- •.Организационные типы производства (единичное и т.Д.).
- •Виды производственных структур предприятия (цеховая и т.Д.).
- •Факторы, влияющие на структуру предприятий.
- •Функции управления.
- •Виды организационных структур управления предприятия. Их характеристика.
- •Планирование как процесс. Его необходимость и целесообразность в рыночных условиях.
- •План. Понятие. Содержание.
- •Виды планов в зависимости от объектов планирования.
- •Функции планирования и их характеристика.
- •.Этапы процесса планирования и их характеристика.
- •Принципы планирования и их характеристика.
- •Виды планирования в зависимости от продолжительности планового периода.
- •Методы планирования.
- •5. Программно-целевой
- •6.Прогнозирование
- •Индикативное и директивное планирование.
- •Послепродажное сервисное обслуживание (роль, сущность, организация).
- •Экономическое содержание опф.
- •Классификация опф.
- •Виды оценки основных фондов. Цели проведения переоценки опф.
- •Сущность и значение амортизации. Преимущества ускоренной амортизации.
- •Методы начисления амортизации - неускоренные.
- •Методы начисления амортизации - ускоренные.
- •Формы простого и расширенного воспроизводства.
- •Понятие «производственная мощность предприятия».
- •Измерители производственной мощности.
- •Основные причины изменений производственной мощности.
- •Факторы, влияющие на величину производственной мощности.
- •Резерв производственной мощности.
- •Экономическое содержание оборотных средств. Их классификация.
- •Состав оборотных фондов.
- •Методы нормирования оборотных средств.
- •Норма запаса в днях. Виды запасов. Норматив оборотных средств.
- •Источники экономии материальных ресурсов.
- •Коэффициент оборачиваемости и оборачиваемость ос.
- •Коэффициент загрузки и рентабельность ос.
- •Абсолютное и относительное высвобождение ос.
- •Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •Экономическое значение оборачиваемости оборотных средств.
- •Суть материально-технического обеспечения.
- •Формы мто.
- •Выбор и состав поставщиков мтр.
- •73. Системы обеспечения цехов материалами.
- •75. Системы регулирования запасов.
- •76. Оптимальная партия поставки
- •78. Основные методы оценки нематериальных активов.
- •79. Амортизация нематериальных активов (см. Налоговый кодекс Украины).
- •80. Условия, которым должны соответствовать объекты нма.
- •81. Классификация нма (по признакам).
Виды производственных структур предприятия (цеховая и т.Д.).
При цеховой производственной структуре основным производственным подразделениям является цех – административно обособленна часть предприятия, в которой осуществляется полный комплекс работ в соответствии с внутрипроизводственной специализацией.
Безцеховая структура свойственна небольшим предприятиям с относительно простыми производственными процессами, где осуществляются технологически однородные процессы, либо изготавливается однотипная продукция.
Корпусная производственная структура характерна для крупных предприятий. Здесь несколько однотипных цехов объединяются в корпус.
Комбинатская производственная структура характерна для крупных предприятий с многостадийным процессом производства, характерной особенностью которого является определенная последовательность стадий переработки сырья (металлургия, химическая промышленность, текстильное производство).
Факторы, влияющие на структуру предприятий.
отраслевая принадлежность
характер производственного процесса выпускаемой продукции
масштабы производства
специализация и кооперирование
степень охвата, стадии жизненного цикла изделия
место расположения предприятия
Построение рациональной производственной структуры предприятия.
устанавливается число цехов участков предприятия, их мощность в размерах обеспечивающих заданный объем выпуска продукции
рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяется из пространственное расположение в ген. плане предприятия
планируются все транспортные связи внутри предприятия, необходимые внешние коммуникации
намечаются кротчайшие маршруты передвижения предметов труда по ходу произв процесса.
Состав производственных подразделений предприятия.
Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений — цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов их семей.
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия (объединения).
Производственные подразделения предприятия — цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности, — составляют его производственную структуру. Она предопределяет уровень производительности труда, издержек производства, эффективность эксплуатации природных богатств и техники при данных технико-экономических и экономико-географических условиях материального производства.
.Организационные типы производства (единичное и т.Д.).
бывают следующие типы производства: единичное, серийное (мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное) и массовое производство. Каждый тип производства характеризуется определенной загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологии и т. д. В условиях единичного (индивидуального) производства рабочие места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени без какого-либо определенного чередования. В серийных процессах рабочие места загружаются несколькими закрепленными за ними операциями, которые выполняются в определенной последовательности. В массовом производстве рабочие места загружены выполнением одной и той же операции над одними и теми же деталями.