
- •Понятие «экономика».
- •Основная экономическая проблема.
- •Предприятие, цели создания.
- •Внешняя среда предприятия. Факторы влияния.
- •Взаимоотношения предприятий как субъекта хозяйствования и их характеристика..
- •Продукция как результат и свидетельство функционирования производственных систем.
- •Структура предприятия (три).
- •Виды производственных структур предприятия (цеховая и т.Д.).
- •Факторы, влияющие на структуру предприятий.
- •Построение рациональной производственной структуры предприятия.
- •Состав производственных подразделений предприятия.
- •.Организационные типы производства (единичное и т.Д.).
- •Функции управления.
- •Виды организационных структур управления предприятия. Их характеристика.
- •Планирование как процесс. Его необходимость и целесообразность в рыночных условиях.
- •План. Понятие. Содержание.
- •Виды планов в зависимости от объектов планирования.
- •Функции планирования и их характеристика.
- •.Этапы процесса планирования и их характеристика.
- •Принципы планирования и их характеристика.
- •Виды планирования в зависимости от продолжительности планового периода.
- •Методы планирования.
- •5. Программно-целевой
- •6.Прогнозирование
- •Индикативное и директивное планирование.
- •Послепродажное сервисное обслуживание (роль, сущность, организация).
- •Экономическое содержание опф.
- •Классификация опф.
- •Виды оценки основных фондов. Цели проведения переоценки опф.
- •Сущность и значение амортизации. Преимущества ускоренной амортизации.
- •Методы начисления амортизации - неускоренные.
- •Методы начисления амортизации - ускоренные.
- •Формы простого и расширенного воспроизводства.
- •Понятие «производственная мощность предприятия».
- •Измерители производственной мощности.
- •Основные причины изменений производственной мощности.
- •Факторы, влияющие на величину производственной мощности.
- •Резерв производственной мощности.
- •Экономическое содержание оборотных средств. Их классификация.
- •Состав оборотных фондов.
- •Методы нормирования оборотных средств.
- •Норма запаса в днях. Виды запасов. Норматив оборотных средств.
- •Источники экономии материальных ресурсов.
- •Коэффициент оборачиваемости и оборачиваемость ос.
- •Коэффициент загрузки и рентабельность ос.
- •Абсолютное и относительное высвобождение ос.
- •Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •Экономическое значение оборачиваемости оборотных средств.
- •Суть материально-технического обеспечения.
- •Формы мто.
- •Выбор и состав поставщиков мтр.
- •73. Системы обеспечения цехов материалами.
- •75. Системы регулирования запасов.
- •76. Оптимальная партия поставки
- •78. Основные методы оценки нематериальных активов.
- •79. Амортизация нематериальных активов (см. Налоговый кодекс Украины).
- •80. Условия, которым должны соответствовать объекты нма.
- •81. Классификация нма (по признакам).
Взаимоотношения предприятий как субъекта хозяйствования и их характеристика..
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ МАТ-ТЕХН РЕСУРСОВ
с занятыми работниками
с органами местного самоуправления
с гос-вом
с кредитными и финансовыми учреждениями
внешнеэкономические связи
Продукция как результат и свидетельство функционирования производственных систем.
Продукцией явл:
то на что был направлен труд
то что удовлетворяет опред потребности и является полезным результатом производственного процесса
Классификация продукции по характеру потребительских свойств, по форме выражения.
продукты |
Услуги |
-материально-вещественное выражение -процесс пр-ва и потреб-я могут не совпадать в пространстве и времени -непосредственное накопление |
- нематер. результаты д-ти -Одновременно - опосредованное накопление |
Классификация продукции по функциональной роли в процессе общественного производства.
- средства производства (факторы пр-ва)
- предметы потребления
- военная продукция
Классификация продукции по степени обработки.
- сырье
-полуфабрикаты
- незавершенное пр-во (предметы труда кот находятся в обработке)
- готовая продукция – может быть конечная и промежуточная продукция (закончила изготавл на одном предприятии и поступила на др для изготовления более сложной продукции)
Классификация продукции в зависимости от отрасли, в которой она производится.
- промышленных предприятий
- строительных
- связи
-торговли
-транспортных и др.
Классификация продукции по физическим свойствам.
- по срокам хранения (длительный, неограниченный)
- продукция, оказывающая вредное воздействие на окр среду
Характеристика факторов, влияющих на изменения продукции.
Вследствие действие НТП и спроса, развития экономики и общества происходит постоянное обновления продукции
Измерители продукции.
)натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются для разработки показателей произв-ой программы, для характеристики произв-ой специализации, а также для определения доли предприятия на рынке; 2)условно-натуральные измерители позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу (микросхемы серии X, осциллографы вида Уи т.д.). При этом чаще всего пользуются переводными коэф-ми;; 4)стоимостные измерители плана произв-ва используются вместе с натуральными и трудовыми. Единица измерения - национальная валюта. 4)синтетические
Структура предприятия (три).
Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
В отличие от общей структуры производственная структура представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
Организационная структура управления предприятием — упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.