V11: Требования к руководителю и эффективный стиль руководства

I:

S: Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства…

+: демократического

I:

S: Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер – к среднему уровню управления относятся…

+: 2, 5

I:

S: Отличительным признаком конфликта является (выберите наиболее правильный ответ)…

+: невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

I:

S: Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется…

+: авторитарным

I:

S: .Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь..

+: руководство

I:

S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»…

+: быть предельно объективным и полагаться на факты и логику

I:

S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»…

+: умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

I:

S: Способность менеджера, которая, по Мак-Грегору, приводит к успеху…

+: прогнозирование человеческого поведения

I:

S: Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является…

+: ущемление чьих-либо интересов

I:

S: Вид власти, наиболее приемлемый в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов…

+: эксперта

I:

S: Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это…

-: умственные и физические способности, ценности и взгляды

-: производительность

-: ценности и притязания, потребности

+: все перечисленное

I:

S: Информацию в организации руководители среднего звена получают с помощью…

+: личного эксперимента

I:

S: Критерием эффективности менеджмента в организации не является…

+: уровень заработной платы руководителя организации

I:

S: Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

+: способность оказывать влияние на личность и группы людей

I:

S: инженерно-технические работники, административно-управленческий персонал, рабочие, служащие, ученики – это категории персонала…

+: промышленного предприятия

I:

S: Основным звеном системы управления персоналом является…

+: кадровая служба

I:

S: Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются…

+: межгрупповые вертикальные конфликты

V12: Влияние характера внешней среды на методы управления фирмой

I:

S: Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это…

-: акционеры, конкуренты, поставщики

-: потребители, торговые предприятия, местные органы

-: правительственные органы, местные органы

+: все перечисленное

I:

S: Неопределенность внешней среды является функцией …

+: недостатка информации для принятия решений

I:

S: Внешняя среда косвенного воздействия на организацию – это…

-: социально - культурные факторы, технология

-: политика, экономика, право

-: физико - географические условия, политика, право, экономика.

+: все перечисленное

I:

S: Основные характеристики внешней среды для организации…

-: взаимосвязанность факторов, сложность

-: сложность и подвижность

-: взаимосвязанность и неопределенность.

+: все перечисленное

I:

S: Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента не включает…

+: потребителей

I:

S: Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в …

+: наличии взаимодействия с внешней средой

I:

S: Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, - это…

+: система

I:

S: Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется (выберите наиболее верный ответ)…

+: открытой

I:

S: Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки – это…

+: принцип

I:

S: Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, - это социальная…

+: адаптация

I:

S: Среда делится на внешнюю и внутреннюю…

+: верно

I:

S: Субъекты, на которые делится среда прямого воздействия…

+: конкуренты

+: потребители

+: профсоюзы