1.6 Нормативная и техническая документация на производство строительных работ

1.6.1 Проект организации строительства. Состав ПОС.

Для успешного строительства зданий и сооружений разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде проекта организации строительства (ПОС), проекта производства работ (ППР) и технологических карт ТК, в которых приводятся решения по основным вопросам организации и технологии строительного производства.

ПОС является основной составной частью проекта, который определяет продолжительность строительства объекта, его стоимость, потребность в материалах и необходимом оборудовании. Разрабатывает ПОС генеральная проектная организация.

В состав ПОС входят:

-календарный план производства работ с указанием сроков и очередности возведения всех зданий и сооружений, составляющих комплекс, с распределением капитальных вложений и объемов СМР по отдельным сооружениям;

-строительные генпланы на подготовительный и основной периоды строительства, на которых должно быть обозначены все существующие и подлежащие сооружению здания, подъездные пути, площадки под складами для укрупнительной сборки конструкций, зона для инвентарного бытового городка, временные и постоянные инженерные сети, включая электроэнергию, типы монтажных механизмов, их расположение и пути перемещения;

-ведомости объектов монтажных, общестроительных и специализированных работ, с выделением работ и их объемов по отдельным зданиям и сооружениям, а так же по основным периодам строительства;

-ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;

-график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах на весь период строительства;

-график потребности в рабочих основных строительных специальностей;

-пояснительная записка с характеристикой условий строительства с обоснованием принятых методов производства работ, потребности в материалах, основных механизмах, транспорте, временных зданиях и сооружениях, складских площадях.

ПОС является обязательным для заказчика, подрядных организаций, а так же для организаций, которые осуществляют финансирование и материально-техническое обеспечение возведения объекта.

Проект организации строительства выполняется проектной организацией, ведущей проектирование объекта, и входит в состав технического проекта под наименованием «Организация строительства». Он составляется для всего объема работ по техническому проекту и на весь период строительства.

Исходными материалами при этом являются: задание на проектирование, технические решения, положенные в основу разработки технического проекта и его отдельных разделов, топографические и гидрогеологические данные изысканий площадки строительства, документы согласования технического проекта с соответствующими службами и организациями по вопросам обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром, строительными конструкциями, жильем для рабочих и т. д.

Проект разрабатывается с целью установления оптимальной продолжительности строительства в целом, его очередей и пусковых комплексов, определения объемов строительно-монтажных работ и потребностей в оборудовании, конструкциях, материалах, изделиях, полуфабрикатах и энергоресурсах, установления сроков выполнения работ и выбора методов их производства с разработкой технологической схемы возведения здания или сооружения, выявления потребности в рабочих кадрах, жилье, основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах. В ПОС должны быть решены вопросы организации или развития производственной базы подрядной строительной организации и определен состав и месторасположение временных зданий и сооружений.

Проект организации строительства утверждается в составе технического проекта.

2. Проект производства работ. Состав ППР.

ППР разрабатывают для здания в целом, отдельных циклов возведения здания, сложных строительных работ.

ППР разрабатывают для:

-определения наиболее эффективных способов выполнения СМР;

-сокращения продолжительности строительства;

-снижение всех видов затрат;

-наиболее полного использования средств механизации;

-обеспечение безопасности производства работ.

ППР на строительство здания или сооружения разрабатывают на основе задания, которое выдает строительная или монтажная организация как заказчик производства работ.

В состав ППР входят:

-календарный план производства работ;

-СГП, который включает границы стр.площадки, виды его ограждения; постоянные и временные сети и коммуникации; постоянные и временные дороги; схемы движения транспортных средств; места установки стр.машин и грузоподъемных механизмов с указанием путей их перемещения и зон действия; строящиеся временные здания и сооружения; расположение бытовых помещений; пути движения рабочих, проходы в здание и сооружения; площадки под склады; расположение противопожарного водопровода и гидрантов.

-графики ежедневной потребности в рабочих кадрах, механизмах, материалах, конструкциях;

-технологические карты и схемы на выполнение отдельных работ или процессов.

Проект производства работ на пусковой комплекс, отдельное здание или сооружение составляется по рабочим чертежам на основе решений, принятых в проекте организации строительства. ППР разрабатывается той подрядной строительной организацией, которая выполняет данный вид (комплекс) работ.

Исходными материалами для него служат: утвержденный технический проект, рабочие чертежи и сметы, данные о поставках оборудования, принятые в утвержденном техническом проекте, а также о поставках строительных конструкций, деталей и изделий, сведения о наличии и мощности парка машин и механизмов данной строительной организации, действующие нормативные документы, инструкции и указания по производству и приемке строительных, специальных и монтажных работ. К разработке проекта производства работ должны привлекаться непосредственные исполнители — мастера, прорабы, начальники участков.

ППР является основным руководящим документом для организации и производства работ по возведению объекта, а также для их оперативного планирования, контроля и учета. В ППР уточняются сроки выполнения строительных и монтажных работ, устанавливается их очередность и методы производства, определяется потребность в строительных машинах и транспортных средствах, а также в конструкциях, материалах, оборудовании и рабочей силе, указываются мероприятия по контролю за качеством строительно-монтажных работ.

1.6.3 Строительные Нормы и Правила

Как проектирование строительно-монтажных работ, так и их производство должно полностью удовлетворять требованиям «Строительных норм и правил» (СНиП). Строительные нормы и правила являются сводом законов, определяющих основные положения в строительстве и трактующих единую техническую политику во всех областях строительного проектирования и производства. Выполнение положений СНиП обязательно для всех строительных и проектных организаций (занятых строительным проектированием.

СНиП состоят из четырех частей:

I — нормативные требования, области применения и параметры строительных материалов и конструкции;

II —нормы строительного проектирования;

III — организация и технология строительного производства;

IV — сметные нормы.