
- •Вопрос № 32
- •Вопрос № 33
- •Вопрос № 70
- •Вопрос № 71
- •Вопрос № 72
- •Вопрос № 73
- •Вопрос № 74
- •Вопрос № 75
- •Вопрос № 76
- •Вопрос № 77
- •Вопрос № 78
- •Вопрос № 79
- •Вопрос № 80
- •Вопрос № 81
- •Вопрос № 82
- •Вопрос № 83
- •Вопрос № 84
- •Вопрос № 85
- •Вопрос № 86
- •Вопрос № 134
- •Вопрос № 135
- •Вопрос № 136
- •Вопрос № 137
- •Вопрос № 234
- •Вопрос № 282
- •Вопрос № 283
- •Вопрос № 286
- •Вопрос № 287
- •Вопрос № 288
- •Вопрос № 289
- •Вопрос № 290
- •Вопрос № 291
- •Вопрос № 292
- •Вопрос № 293
- •Вопрос № 294
- •Вопрос № 314
- •Вопрос № 315
- •Вопрос № 316
- •Вопрос № 326
- •Вопрос № 327
- •Вопрос № 333
- •Вопрос № 334
Вопрос № 76
$$1 Разбивка модели Shell на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите, какая позиция характерна для стратегии «Продолжать бизнес с осторожностью или частично свертывать производство»:
$$2 Организация занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли.
$$3 Организация занимает средние позиции в непривлекательной отрасли. Никаких особо сильных сторон и фактически никаких возможностей к развитию у организации нет рынок непривлекателен (низкая норма прибыли, потенциальные излишки производственных мощностей, высокая плотность капитала в отрасли).
$$4 Организация занимает слабые позиции в привлекательной отрасли.
$$5 Организация занимает слабые позиции в непривлекательной отрасли.
$$6 Ничего из перечисленного
Вопрос № 77
$$1 Разбивка модели Shell на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите, какая позиция характерна для «Стратегии свертывания бизнеса»:
$$2 Организация занимает слабые позиции в непривлекательной отрасли.
$$3 Организация занимает средние позиции в непривлекательной отрасли. Никаких особо сильных сторон и фактически никаких возможностей к развитию у организации нет рынок непривлекателен (низкая норма прибыли, потенциальные излишки производственных мощностей, высокая плотность капитала в отрасли).
$$4 Организация занимает слабые позиции в привлекательной отрасли.
$$5 Организация занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли.
$$6 Ничего из перечисленного
Вопрос № 78
$$1 По модели Shell можно определить стратегии инвестирования. Определите, какие возможны стратегии для позиции «Лидера бизнеса»:
$$2 продолжать инвестирование в бизнес, пока отрасль продолжает расти, для того, чтобы защитить свои ведущие позиции потребуются большие капиталовложения (больше, чем может быть обеспечено за счет собственных активов)
$$3 необходимо сделать все усилия, чтобы избавиться от такого бизнеса, и чем скорее, тем лучше
$$4 инвестировать или покинуть данный бизнес
$$5 инвестируйте осторожно и небольшими порциями, будучи уверенным, что отдача будет скорой, и постоянно проводите тщательный анализ своего экономического положения
$$6 Ничего из перечисленного
Вопрос № 79
$$1 По модели Shell можно определить стратегии инвестирования. Определите, какие возможны стратегии для позиции «Стратегии роста»:
$$2 стараться сохранить занимаемые позиции позиция может обеспечивать необходимые финансовые средства для самофинансирования и давать также дополнительные деньги, которые можно инвестировать в другие перспективные области бизнеса
$$3 инвестировать, если бизнес область стоит того, делая при этом необходимый детальный анализ инвестиций чтобы переместиться в позицию лидера, потребуются большие инвестиции бизнес область рассматривается как весьма подходящая для инвестирования, если она может обеспечить усиление конкурентных преимуществ
$$4 инвестируйте осторожно и небольшими порциями, будучи уверенным, что отдача будет скорой, и постоянно проводите тщательный анализ своего экономического положения
$$5 никаких инвестиций все управление должно быть сориентировано на баланс потока денежной наличности стараться удерживаться в данной позиции до тех пор, пока она приносит прибыль постепенно сворачивать бизнес
$$6 Ничего из перечисленного