Вопрос № 314

$$1 Существует четыре возможных подхода к построению систем измерения и отслеживания параметров контроля. Второй подход – это измерение и отслеживание состояния в ы х о д а различных п о д р а з д е л е н и й организации. Выберите из списка состав данной системы:

$$2 отдельным подразделениям (структурным единицам) организации устанавливаются цели, и после этого оценивается то, насколько они выполняют поставленные им задания

$$3 могут измеряться цены на продукты фирмы, цены на акции фирмы и доход на инвестированный капитал. Измерение ведется в рыночном сравнении состояния этих параметров

$$4 в случае этого подхода досконально описывается то, как надо работать, какие выполнять действия и т.п. То есть устанавливаются подробные процедуры и правила поведения и действия. При таком подходе отслеживается и контролируется не то, что получено, а то, насколько верно выполняются установленные процедуры и правила

$$5 в этом случае контроль превращается в самоконтроль.

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 315

$$1 Существует четыре возможных подхода к построению систем измерения и отслеживания параметров контроля. Третий подход – это так называемый б ю р о к р а т и ч е с к и й подход к контролю. Выберите из списка состав данной системы:

$$2 в случае этого подхода досконально описывается то, как надо работать, какие выполнять действия и т.п. То есть устанавливаются подробные процедуры и правила поведения и действия. При таком подходе отслеживается и контролируется не то, что получено, а то, насколько верно выполняются установленные процедуры и правила

$$3 могут измеряться цены на продукты фирмы, цены на акции фирмы и доход на инвестированный капитал. Измерение ведется в рыночном сравнении состояния этих параметров

$$4 отдельным подразделениям (структурным единицам) организации устанавливаются цели, и после этого оценивается то, насколько они выполняют поставленные им задания

$$5 в этом случае контроль превращается в самоконтроль.

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 316

$$1 Существует четыре возможных подхода к построению систем измерения и отслеживания параметров контроля. Четвертый подход к измерению и отслеживанию состояния параметров организации базируется на установлении н о р м о т н о ш е н и й и с и с т е м ы ц е н н о с т е й в организации. Выберите из списка состав данной системы:

$$2 в этом случае контроль превращается в самоконтроль

$$3 могут измеряться цены на продукты фирмы, цены на акции фирмы и доход на инвестированный капитал. Измерение ведется в рыночном сравнении состояния этих параметров

$$4 отдельным подразделениям (структурным единицам) организации устанавливаются цели, и после этого оценивается то, насколько они выполняют поставленные им задания

$$5 в случае этого подхода досконально описывается то, как надо работать, какие выполнять действия и т.п. То есть устанавливаются подробные процедуры и правила поведения и действия. При таком подходе отслеживается и контролируется не то, что получено, а то, насколько верно выполняются установленные процедуры и правила

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 317

$$1 Выделяют несколько типов организационных изменений. К какому типу относятся данные изменения: перемены в ценностях, нормах, отношениях, убеждениях и поведении сотрудников организации?

$$2 изменения в культуре и людях

$$3 технологические изменения

$$4 изменения в продуктах

$$5 структурные изменения

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 318

$$1 Выделяют несколько типов организационных изменений. К какому типу относятся данные изменения: изменения связанные с процессом производства в организации, с тем, как она выполняет свое предназначение, а их цель заключается в повышении эффективности производства товаров или услуг?

$$2 технологические изменения

$$3 изменения в продуктах

$$4 структурные изменения

$$5 изменения в культуре и людях

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 319

$$1 Выделяют несколько типов организационных изменений. К какому типу относятся данные изменения: инновации, связанные с выходом на рынок новых товаров, отражаются на всей организации, поскольку очень часто они являются результатом претворения новой стратегии и могут привести к формированию нового рынка?

$$2 изменения в продуктах

$$3 технологические изменения

$$4 структурные изменения

$$5 изменения в культуре и людях

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 320

$$1 Выделяют несколько типов организационных изменений. К какому типу относятся данные изменения: перемены в иерархии властных полномочий, целям, структурным характеристикам, административным процедурам и системам управления организацией?

$$2 структурные изменения

$$3 технологические изменения

$$4 изменения в продуктах

$$5 изменения в культуре и людях

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 321

$$1 Одним из первых в 40 х годах построением модели изменения групп и организаций занимался К. Левин. Он разработал поэтапную модель организационных изменений. К какому этапу относятся следующие действия: этап предполагает ослабление тех сил, которые держат организацию в существующем состоянии?

$$2 разблокирование

$$3 изменение

$$4 заблокирование

$$5 другое

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 322

$$1 Стратегия предстоящих изменений определяется на основе анализа состояния подсистем организации и протекающих вне ее процессов и исходя из целей, поставленных перед организационным развитием. Так, Линк выделяет три фазы системной стратегии вмешательства в организацию. К какой фазе относится данный процесс: процесс выработки точки зрения, в соответствии с которой необходимо рассматривать конкретную совокупность связанных с изменением проблем и благодаря которой цели изменения становятся предельно ясными?

$$2 диагностика

$$3 проектирование

$$4 осуществление

$$5 анализ

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 323

$$1 Стратегия предстоящих изменений определяется на основе анализа состояния подсистем организации и протекающих вне ее процессов и исходя из целей, поставленных перед организационным развитием. Так, Линк выделяет три фазы системной стратегии вмешательства в организацию. К какой фазе относится данный процесс: предлагаются и изучаются различные методы или возможности проведения изменения?

$$2 проектирование

$$3 диагностика

$$4 осуществление

$$5 анализ

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 324

$$1 Стратегия предстоящих изменений определяется на основе анализа состояния подсистем организации и протекающих вне ее процессов и исходя из целей, поставленных перед организационным развитием. Так, Линк выделяет три фазы системной стратегии вмешательства в организацию. К какой фазе относится данный процесс: процесс выработки средств проведения желаемого изменения, затем анализ его результатов?

$$2 осуществление

$$3 диагностика

$$4 проектирование

$$5 анализ

$$6 Нет правильного ответа

Вопрос № 325

$$1 Выделяют следующие типы стратегий одиночного бизнеса: ценовое лидерство, дифференциация, фокусирование. Выберите стратегию, относящуюся к стратегии ценового лидерства.

$$2 создаются барьеры ко входу других компаний, которым для этого необходимо выполнять конкурентоспособные разработки

$$3 достижение конкурентного преимущества путем создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные

$$4 выбирается ограниченная группа сегментов; маркетинговая ниша может выделяться географически, типом потребителя, сегментом из диапазона продуктов

$$5 выбирается низкий уровень продуктовой дифференциации и игнорируется сегментирование рынка

$$6 Нет правильного ответа