
- •Альтернативна санація передбачає:
- •Бенчмаркінг являє собою:
- •Види бенчмаркінгу:
- •Двоступінчаста санація полягає у:
- •До боржника суд може:
- •Додатковий капітал:
- •За часом впливу існують такі види криз:
- •Ознаками прихованого банкрутства є:
- •Основні інструменти контролінгу:
- •Основні функції контролінгу:
- •Правило вертикальної структури капіталу вимагає:
- •Приховані резерви:
- •Санація підприємства – це:
- •Санаційний прибуток являє собою:
- •Фінансова рівновага передбачає:
Альтернативна санація передбачає:
в) зменшення номінальної вартості стат.фонду або безповоротну фінансову допомогу власників;
АТ може викупити акції власного випуску з метою:
а) подальшого перепродажу;
б) подальшого анулювання;
г) розповсюдження серед своїх працівників;
Банкрутство – це:
а) визнана судом неспроможність боржника відновити свою платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги кредиторів не інакше як через застосування ліквідаційної процедури;
Бенчмаркінг являє собою:
в) порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів та інших параметрів досліджуваного підприємства й підприємств-конкурентів;
Боржник може звернутися до суду з власної ініціативи із заявою про порушення справи про своє банкрутство у таких випадках:
а) якщо задоволення вимог одного або декількох кредиторів призведе до неможливості виконання грошових зобов’язань перед іншими кредиторами;
в) якщо в разі його ліквідації не у зв’язку з процедурою банкрутства він не має можливості задовольнити грошові вимоги кредиторів у повному обсязі;
В портфельному аналізі застосовуються наступні портфельні матриці:
а) матриця “привабливість ринку – конкурентні переваги”;
в) матриця “ привабливість ринку – частка ринку”;
Види бенчмаркінгу:
а) внутрішній бенчмаркінг;
в) бенчмаркінг, зорієнтований на конкурентів;
г) функціональний бенчмаркінг;
Викуп корпоративних прав у санаційних цілях доцільно здійснювати:
г) якщо викуп здійснюється за ціною, нижчою за номінальну вартість;
Власний капітал підприємства це:
а) підсумок першого розділу пасиву балансу;
д) капітал, основними складовими якого є статутний фонд, додатковий капітал, резервні фонди та прибуток.
Внутрішні фактори кризового стану підрозділяються на
б) інвестиційні;
в) фінансові;
Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:
в) зменшення купівельної спроможності населення;
г) криза окремої галузі;
д) сезонні коливання;
є) дискримінація підприємства органами влади та управління.
Головними ендогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:
а) дефіцити в організаційній структурі;
б) прорахунки у галузі постачання;
в) недоліки у виробничій сфері;
е) дефіцити у фінансуванні;
е) форс-мажорні обставини.
в) надання незабезпечених товарних кредитів;
г) зниження кредитоспроможності підприємства;
д) визначення горизонтів планування.
Головні завдання стратегічного планування:
а) визначення стратегічних напрямків діяльності підприємства;
Двоступінчаста санація полягає у:
а) зменшенні статутного фонду з подальшим його збільшенням;
Діагностуючи сильні та слабкі сторони підприємства, а також потенційні ризики та додаткові шанси, застосовують такі методи:
а) СОФТ-аналіз;
д) СВОТ-аналіз.
До боржника суд може:
а) застосувати реорганізаційні (санаційні) процедури;
б) здійснити ліквідаційні процедури;
в) укласти мирову угоду;
До вихідних грошових потоків підприємства можна віднести:
а) оплату товарів, робіт, послуг, які становлять собівартість продукції;
б) оплату товарів, робіт, послуг, що не належать до валових витрат;
в) здійснення реальних та фінансових інвестицій;
д) повернення капіталу, який був залучений на фінансовому ринку.
До вхідних грошових потоків підприємства можна віднести:
а) виручку від реалізації основної продукції;
в) кошти, залучені в результаті емісії корпоративних прав;
г) кошти, залучені на умовах позики.
До головних факторів, що зумовлюють кризу ліквідності на підприємстві, слід віднести такі:
а) незадовільна робота з дебіторами;
До головних факторів, що зумовлюють кризу прибутковості на підприємстві, слід віднести такі:
а) несприятливе співвідношення цін та собівартості;
б) високі процентні ставки;
е) неефективна маркетингова політика;
є) форс-мажорні обставини.
До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:
а) дефіцити в організаційні структурі;
в) зайві виробничі потужності;
До каталогу санаційних заходів у рамках Crash-програми можуть входити:
а) рефінансування дебіторської заборгованості;
б) мобілізація прихованих резервів продажем окремих позицій активів;
д) зворотний лізинг
До найважливіших функцій факторингу належать:
а) кредитування;
г) покриття ризику;
До підприємства-боржника можуть застосовуватись наступні судові процедури банкрутства:
а) розпорядження майном боржника;
б) мирова угода;
в) санація боржника;
г) ліквідація банкрута.
г) коефіцієнт автономії;
д) коефіцієнт фінансової стабільності.
До основних критеріїв оцінювання ефективності санації належать:
а) прибутковість;
б) конкурентні переваги;
д) додаткова вартість, створена в результаті санації.
До основних показників оцінки ділової активності підприємства належать:
а) продуктивність праці;
б) фондовіддача;
г) оборотність коштів у розрахунках;
д) оборотність основного капіталу.
До основних показників, які характеризують структуру капіталу та фінансову незалежність підприємства, відносять:
а) показник фінансового левериджу;
До основних характерних ознак бюджетування відносять такі:
а) короткостроковість;
в) високий рівень конкретизації;
д) тісна інтеграція з контролем та аналізом відхилень.
До правил, що характеризують горизонтальну структуру капіталу належать:
а) золоте правило фінансування;
б) золоте банківське правило;
д) золоте правило балансу