
- •Глава 1. Организация воздушного пространства и диспетчерских пунктов
- •1.1. Установление структуры воздушного пространства
- •1.2. Классификация воздушного пространства
- •1.3. Диспетчерские пункты Организация
- •Выбор и расстановка технических средств диспетчерских пунктов
- •1.4. Документы, регламентирующие работу диспетчерских пунктов
- •Нормативные правовые документы рц ес ОрВд
- •Справочные материалы и наглядные пособия рц ес ОрВд
- •Руководящие документы пдп
- •Справочные материалы и наглядные пособия пдп
- •Нормативные правовые документы сдп, всдп (сдп мвл)
- •Справочные материалы и наглядные пособия сдп (сдп мвл)
- •Руководящие документы дпр
- •Справочный материал и наглядные пособия дпр
- •Нормативные правовые документы кдп мвл
- •Справочные материалы и наглядные пособия кдп мвл
- •Глава 2. Организация обеспечения полетов и работы службы движения центра овд
- •2.1. Аэродромное обеспечение полетов
- •2.2. Организация обеспечения радиотелефонной и проводной связью пунктов овд
- •2.3. Радиотехническое обеспечение полетов
- •Краткая характеристика ртс
- •Общие сведения о радиолокационных станциях увд
- •2.4. Электросветотехническое обеспечение полетов
- •2.5. Организация метеообеспечения диспетчерских пунктов
- •2.6. Навигационное (штурманское) обеспечение полетов и предоставление аэронавигационной информации
- •2.7. Организация взаимодействия службы движения со службой поиска и спасания
- •Глава 3. Планирование работы службы движения центра овд
- •3.1. Планирование развития службы движения на перспективу
- •3.2. Годовое планирование
- •3.3. Месячное планирование
- •Организационная работа
- •Методическая работа
- •Работа начальника службы движения с планами
- •Глава 4. Организация работы диспетчерских смен
- •4.1. Организация диспетчерских смен Формирование диспетчерских смен
- •Психологический климат
- •Организация труда
- •4.2. Организация и методика проведения инструктажей и разборов работы смены службы движения
- •Инструктаж перед дежурством
- •Разборы работы смены
- •4.3. Организация контроля работы диспетчерской смены и служб, обеспечивающих полеты Контроль работы дежурной смены службы движения
- •На инструктаже
- •При подготовке к дежурству на рабочих местах
- •Во время дежурства
- •Диспетчера сдп
- •Диспетчера дпк, пдп
- •Диспетчера дпп
- •Диспетчера рц ес ОрВд
- •Контроль за качеством метеорологического обеспечения полетов
- •Контроль за качеством радиосветотехнического обеспечения полетов
- •Контроль за состоянием аэродрома
- •Глава 5. Организация работы руководящего состава
- •5.1. Подбор, выдвижение и расстановка кадров
- •Формирование аппарата управления
- •5.2. Организация и проведение воспитательной работы в службе Общие положения
- •5.3. Организация методической работы в службе Общие положения
- •5.4. Поддержание уровня и совершенствование профессиональной подготовки личного состава службы
- •Организация подготовки и профессиональной переподготовки
- •Организация стажировки для получения допуска к работе персонала овд
- •Объем стажировки персонала овд на диспетчерских пунктах при получении допуска к работе
- •Повышение квалификации персонала овд
- •Поддержание уровня профессиональной подготовки
- •Самостоятельная подготовка
- •Профессиональная (техническая) учеба
- •Сезонная подготовка
- •Продление срока действия свидетельства
- •Дополнительная подготовка по английскому языку
- •5.5. Организация контроля работы личного состава службы движения
- •Контроль знания нормативных документов
- •Проверка практических навыков по овд
- •5.6. Организация рабочего дня Начальника службы движения
- •Контроль работы диспетчерских смен
- •Работа с поступающими документами
- •5.7. Делопроизводство в службе движения Необходимая документация в службе движения
- •Оформление и хранение диспетчерских книжек, контроль за их ведением
- •Учет рабочего времени в службе движения
- •Планирование профессиональной учебы и отпусков
- •Составление анализа и отчетов работы службы движения
- •Глава 6. Работа руководителя службы движения по созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе службы движения
- •6.1. Понятие социально-психологического климата
- •6.2. Роль социально-психологического климата в службе движения и его влияние на состояние безопасности полетов при овд
- •6.3. Влияние личности и стиля работы руководителя службы движения на социально-психологический климат коллектива
- •6.4. «Климатические возмущения» в коллективе и их влияние на личность
- •6.5. Работа начальника службы движения по управлению социально-психологическим климатом службы движения
- •Глава 7. Методика оценки действий работников службы движения при расследовании авиационных происшествий
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Сбор и систематизация фактического материала
- •7.3. Анализ и оценка условий воздушного движения
- •7.4. Анализ и оценка организации и обеспечение овд
- •7.5. Анализ и оценка овд
- •7.6. Оценка действий персонала овд по обеспечению безопасности полетов
- •7.7. Составление отчета и порядок представления материалов группой ОрВд, радиотехнического, светотехнического и метеорологического обеспечения полетов
Сезонная подготовка
Сезонная подготовка проводится с целью изучения особенностей ОВД и обеспечения полетов в различные периоды года.
Занятия по сезонной подготовке осуществляются два раза в год (перед началом полетов в осенне-зимний и весенне-летний периоды). Можно выделить три основных этапа: подготовительный, непосредственная подготовка личного состава и объектов ОВД, заключительный. Методическая работа начальника службы движения в подготовительный период заключается в:
– анализе состояния безопасности полетов при ОВД в соответствующий период;
– анализе взаимодействия специалистов службы движения со службами, обеспечивающими полеты в соответствующий период;
– разработке плана подготовки службы движения к работе в соответствующий период на основе проведенных анализов;
– проведении заседания методического совета с обсуждением плана
– подготовки, программы и вопросов профессиональной (технической) учебы, сроков проверки практических навыков и сдачи зачетов на допуск к работе в соответствующий период (в рабочей группе ТКК);
– составлении технологического графика подготовки службы.
В период непосредственной подготовки проводится профессиональная учеба личного состава в соответствии с разработанными программой и вопросами. Начальник службы движения оказывает помощь руководителям полетов в проведении занятий, выступает перед личным составом смен с анализом состояния безопасности полетов при ОВД, готовится к конференции.
В заключительный период входит:
– проведение конференции службы движения;
– проверка практических навыков у личного состава;
– прием зачетов у личного состава (в рабочей группе в ТКК).
Ответственность за организацию, методическое обеспечение и качество сезонной подготовки возлагается:
– в службе — на начальника службы движения;
– в смене — на руководителя полетов.
Тренажерная подготовка
Для поддержания уровня профессиональной подготовки персонала ОВД в части практической подготовки создается подразделение поддержания практических навыков, в котором предусматривается:
– функционирование тренажерного центра или диспетчерского тренажера;
– наличие соответствующего для проведения обучения оборудования; наличие необходимого персонала.
Тренажерная подготовка проводится для поддержания и совершенствования практических навыков диспетчеров УВД в обычных условиях, особых случаях полета и в экстремальных условия.
Тренажерная подготовка является неотъемлемой частью проверки практических навыков при:
– допуске к самостоятельной работе;
– допуске к обслуживанию воздушного движения на английском языке;
– продлении срока действия свидетельства;
–повышении (подтверждении) в классе;
– подготовке к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды;
– перерывах в работе по обслуживанию воздушного движения более трех месяцев;
– присвоении (подтверждении) квалификационной отметки;
– нарушениях, приведших к авиационному происшествию или инциденту;
– изменении маршрутов и схем полетов, внедрении новых процедур ОВД.
Руководитель полетов может направить диспетчера УВД на дополнительную тренажерную подготовку по результатам проверки средств объективного контроля.
Тренажерная подготовка проводится в объеме не менее двух часов, а при допуске к самостоятельной работе — в объеме, указанном в таблице 1.
Тренажерная подготовка персонала ОВД включает в себя тренировки на диспетчерском тренажере (далее — тренировка) и проверки практических навыков по управлению воздушным движением на диспетчерском тренажере (далее — проверка).
Прохождение тренажерной подготовки персонала ОВД осуществляется под руководством диспетчера-инструктора тренажера. Тренажерная подготовка может проводиться как индивидуально, так и в составе смены. Допускается индивидуальная подготовка на диспетчерском тренажере по личной инициативе специалиста.
При отсутствии диспетчерского тренажера в центре ОВД тренажерная подготовка диспетчеров УВД может быть заменена проверкой практических навыков на рабочем месте по решению работодателя.
Перед проверкой (тренировкой) проводится инструктаж, во время которого объясняются особенности и цели предстоящего упражнения. На инструктаже при необходимости проводится проверка знаний и определение готовности диспетчера УВД к выполнению предстоящего упражнения. Диспетчер-инструктор тренажера не допускает к проверке (тренировке) неподготовленного диспетчера с последующим докладом об этом его непосредственному начальнику.
С диспетчером УВД, впервые прибывшим для прохождения тренировки, диспетчер-инструктор тренажера проводит ознакомительное занятие, а при необходимости показывает выполнение упражнения по обслуживанию воздушного движения. Продолжительность тренировки определяет диспетчер-инструктор тренажера в зависимости от цели тренировки и уровня подготовки тренируемого диспетчера УВД.
По окончании тренировки проводится разбор допущенных ошибок по обслуживанию воздушного движения.
Оценка практических навыков производится с применением пятибалльной системы по следующим технологическим операциям:
– прием дежурства и подготовка рабочего места;
– соблюдение правил и процедур обслуживания воздушного движения;
– анализ и решение конфликтных ситуаций;
– соблюдение правил радиосвязи и фразеологии радиообмена;
– приоритетность, регулирование очередности, управление скоростями, векторение, эшелонирование, техника обслуживания воздушного движениея с использованием средств наблюдения ОВД;
– действия при обслуживании воздушного движения в особых случаях и условиях в полете.
Каждому диспетчеру УВД, направляемому на тренажерную подготовку, выдается письменное задание с указанием диспетчерского пункта, на котором она должна проводиться. Результаты тренажерной подготовки заносятся в оценочный лист, специальный журнал и в книжку диспетчера УВД.
Оценки по тренажерной подготовке выставляются при допуске к самостоятельной работе (в том числе при допуске к ОВД на английском языке), присвоении (подтверждении) квалификационной отметки, продлении срока действия свидетельства диспетчера УВД и повышении (подтверждении) классной квалификации. В остальных случаях тренажеры используются для тренировки персонала ОВД, поддержания (восстановления) навыков по обслуживанию воздушного движения и их применению при ОВД в нестандартных ситуациях. В этих случаях оценки не выставляются.
Результаты тренажерной подготовки для персонала ОВД, представляемого на повышение (подтверждение) классной квалификации, действительны в течение шести месяцев.
Диспетчеры УВД, имеющие допуск к обслуживанию воздушного движения на английском языке, проходят тренажерную подготовку на английском и русском языках одновременно.
Восстановление уровня профессиональной подготовки после перерыва в работе
После перерыва в работе персонал ОВД обязан пройти подготовку к работе в объеме, обеспечивающем восстановление профессиональных знаний и практических навыков.
Объем и содержание подготовки определяется начальником службы движения в зависимости от длительности перерыва, уровня подготовленности и квалификации специалиста.
В зависимости от продолжительности перерыва устанавливаются следующие виды подготовки и контроля при перерыве:
– от одного до трех месяцев — проверка практических навыков на рабочем месте в течение двух часов при средней интенсивности (сложности) воздушного движения;
– от трех до шести месяцев — тренажерная подготовка, проверка практических навыков на рабочем месте в течение четырех часов;
– от шести месяцев до одного года — тренажерная подготовка и стажировка на диспетчерском пункте от 36 до 72 часов;
– при перерывах в работе более одного года — курсы повышения квалификации, тренажерная подготовка и стажировка на рабочем месте в объеме, установленном для получения допуска к работе.