
- •Глава 1. Организация воздушного пространства и диспетчерских пунктов
- •1.1. Установление структуры воздушного пространства
- •1.2. Классификация воздушного пространства
- •1.3. Диспетчерские пункты Организация
- •Выбор и расстановка технических средств диспетчерских пунктов
- •1.4. Документы, регламентирующие работу диспетчерских пунктов
- •Нормативные правовые документы рц ес ОрВд
- •Справочные материалы и наглядные пособия рц ес ОрВд
- •Руководящие документы пдп
- •Справочные материалы и наглядные пособия пдп
- •Нормативные правовые документы сдп, всдп (сдп мвл)
- •Справочные материалы и наглядные пособия сдп (сдп мвл)
- •Руководящие документы дпр
- •Справочный материал и наглядные пособия дпр
- •Нормативные правовые документы кдп мвл
- •Справочные материалы и наглядные пособия кдп мвл
- •Глава 2. Организация обеспечения полетов и работы службы движения центра овд
- •2.1. Аэродромное обеспечение полетов
- •2.2. Организация обеспечения радиотелефонной и проводной связью пунктов овд
- •2.3. Радиотехническое обеспечение полетов
- •Краткая характеристика ртс
- •Общие сведения о радиолокационных станциях увд
- •2.4. Электросветотехническое обеспечение полетов
- •2.5. Организация метеообеспечения диспетчерских пунктов
- •2.6. Навигационное (штурманское) обеспечение полетов и предоставление аэронавигационной информации
- •2.7. Организация взаимодействия службы движения со службой поиска и спасания
- •Глава 3. Планирование работы службы движения центра овд
- •3.1. Планирование развития службы движения на перспективу
- •3.2. Годовое планирование
- •3.3. Месячное планирование
- •Организационная работа
- •Методическая работа
- •Работа начальника службы движения с планами
- •Глава 4. Организация работы диспетчерских смен
- •4.1. Организация диспетчерских смен Формирование диспетчерских смен
- •Психологический климат
- •Организация труда
- •4.2. Организация и методика проведения инструктажей и разборов работы смены службы движения
- •Инструктаж перед дежурством
- •Разборы работы смены
- •4.3. Организация контроля работы диспетчерской смены и служб, обеспечивающих полеты Контроль работы дежурной смены службы движения
- •На инструктаже
- •При подготовке к дежурству на рабочих местах
- •Во время дежурства
- •Диспетчера сдп
- •Диспетчера дпк, пдп
- •Диспетчера дпп
- •Диспетчера рц ес ОрВд
- •Контроль за качеством метеорологического обеспечения полетов
- •Контроль за качеством радиосветотехнического обеспечения полетов
- •Контроль за состоянием аэродрома
- •Глава 5. Организация работы руководящего состава
- •5.1. Подбор, выдвижение и расстановка кадров
- •Формирование аппарата управления
- •5.2. Организация и проведение воспитательной работы в службе Общие положения
- •5.3. Организация методической работы в службе Общие положения
- •5.4. Поддержание уровня и совершенствование профессиональной подготовки личного состава службы
- •Организация подготовки и профессиональной переподготовки
- •Организация стажировки для получения допуска к работе персонала овд
- •Объем стажировки персонала овд на диспетчерских пунктах при получении допуска к работе
- •Повышение квалификации персонала овд
- •Поддержание уровня профессиональной подготовки
- •Самостоятельная подготовка
- •Профессиональная (техническая) учеба
- •Сезонная подготовка
- •Продление срока действия свидетельства
- •Дополнительная подготовка по английскому языку
- •5.5. Организация контроля работы личного состава службы движения
- •Контроль знания нормативных документов
- •Проверка практических навыков по овд
- •5.6. Организация рабочего дня Начальника службы движения
- •Контроль работы диспетчерских смен
- •Работа с поступающими документами
- •5.7. Делопроизводство в службе движения Необходимая документация в службе движения
- •Оформление и хранение диспетчерских книжек, контроль за их ведением
- •Учет рабочего времени в службе движения
- •Планирование профессиональной учебы и отпусков
- •Составление анализа и отчетов работы службы движения
- •Глава 6. Работа руководителя службы движения по созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе службы движения
- •6.1. Понятие социально-психологического климата
- •6.2. Роль социально-психологического климата в службе движения и его влияние на состояние безопасности полетов при овд
- •6.3. Влияние личности и стиля работы руководителя службы движения на социально-психологический климат коллектива
- •6.4. «Климатические возмущения» в коллективе и их влияние на личность
- •6.5. Работа начальника службы движения по управлению социально-психологическим климатом службы движения
- •Глава 7. Методика оценки действий работников службы движения при расследовании авиационных происшествий
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Сбор и систематизация фактического материала
- •7.3. Анализ и оценка условий воздушного движения
- •7.4. Анализ и оценка организации и обеспечение овд
- •7.5. Анализ и оценка овд
- •7.6. Оценка действий персонала овд по обеспечению безопасности полетов
- •7.7. Составление отчета и порядок представления материалов группой ОрВд, радиотехнического, светотехнического и метеорологического обеспечения полетов
3.2. Годовое планирование
Годовое планирование более конкретно и включает основные вопросы деятельности руководящего состава службы движения и служб, обеспечивающих полеты, на предстоящий год. В годовые планы включаются:
– вопросы совершенствования организации и рационального использования воздушного пространства;
– совершенствование организации рабочих мест и объектов ОВД;
– переработка, уточнение и обновление документов, регламентирующих организацию и ОВД, инструкций по взаимодействию с другими службами, обеспечивающими полеты;
– улучшение организации бытовых условий работников службы движения;
– мероприятия по повышению качества работы радиосветотехнических средств и метеооборудования;
– мероприятия по повышению профессионального уровня, подготовки, подбора и расстановки молодых специалистов;
– мероприятия по работе с резервом руководящего состава;
– мероприятия по методической работе с использованием комплексных методов по укреплению трудовой и технологической дисциплины;
– мероприятия по подготовке службы к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам работы;
– проверка знаний и принятие зачетов, прохождение ВЛЭК;
– проведение конкурсов профессионального мастерства молодых специалистов;
– участие в мероприятиях, проводимых отделом движения филиала ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Годовые планы конкретизируют перспективные мероприятия развития службы. По отдельным пунктам годового плана составляются специальные конкретные планы, по которым непосредственно контролируется выполнение каждой части мероприятия по установленным срокам.
К таким планам относятся:
– план отпусков личного состава на год;
– план подготовки, повышения квалификации и проверок на рабочих местах личного состава службы;
– планы технической (профессиональной) учебы диспетчерского персонала, включающие изучение документов по обеспечению безопасности полетов и регламентирующих ОВД, подготовку личного состава по специальным дисциплинам;
– план подготовки службы и личного состава к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам (составляются перед началом подготовки).
Следует отметить, что среди специальных планов особое место занимают планы подготовки службы движения к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам. Такое планирование и связанная с ним работа проводится всеми авиационными службами и в обиходе называется периодическим планированием. Оно производится два раза в год в сроки, диктуемые географическим положением аэропорта и центра ОВД и особенностями климатических условий.
Переходу службы движения в работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды предшествует определенная специфическая работа, которая складывается из:
– теоретической подготовки личного состава;
– проверки практических навыков на рабочем месте и на диспетчерским тренажере по готовности диспетчерского состава для работы в весенне-летний и осенне-зимний периоды;
– подготовки диспетчерских пунктов к работе в специфичных условиях;
– проведения конференции по обмену опытом работников службы движения с привлечением представителей служб, обеспечивающих полеты.
Основу плана подготовки службы к осенне-зимнему или весенне-летнему периодам работы составляют следующие мероприятия:
– разработка плана подготовки службы движения центра ОВД к работе в осенне-зимний или весенне-летний периоды;
– проведение производственного совещания с руководящим составом службы движения и представителями служб, обеспечивающих полеты, по подготовке наземного оборудования к работе в осенне-зимний или весенне-летний периоды и обсуждение задач на предстоящий период;
– подготовка и проведение собрания, где рассматриваются задачи по обеспечению работы в осенне-зимний или весенне-летний периоды;
– разработка программы проведения конференции по обмену опытом и особенностям работы предстоящего периода;
– составление программы и расписания технической учебы с диспетчерским персоналом по тематике подготовки к работе в осенне-зимний или весенне-летний периоды;
– выявление недостатков в работе наземного оборудования, которые должны быть устранены в ходе подготовки к осенне-зимнему или весенне-летнему периодам совместно с начальниками служб ЭРТОС, АМСГ, ЭСТОП и д.р;
– подготовка приказа начальника центра ОВД и оформление необходимых документов по работе в осенне-зимний или весенне-летний периоды.
В каждой службе движения в план включаются специфические вопросы, свойственные данному аэродрому и району (зоне) ОВД. Перспективные и годовые планы работы службы движения согласуются с руководителями других служб, участвующих в выполнении отдельных мероприятий плана или влияющих на его выполнение.