- •1 Вопрос Особенности проведения экономического анализа на предприятии апк:
- •2 Вопрос Анализ природных экономических условий
- •3 Вопрос анализ уровня специализаций, интенсификаций и интенсивности производства
- •4 Вопрос характеристика финансового состояния и его платежеспособность
- •Тема 2: Анализ производства продукции растениеводства
- •1 Вопрос задачи и содержание анализа производства продукции растениеводства
- •2 Вопрос анализ динамики и выполнение плана производства продукции растениеводства
- •4 Вопрос анализ выполнения плана сева и структуры посевных площадей
- •5 Вопрос:анализ урожайности с/у культур и факторов определяющих ее уровень
- •7 Вопрос: организация и методика оперативного анализа производства продукции растениеводства
- •Тема 3: анализ производства продукции животноводства
- •1 Вопрос: методика влияния расчета факторов на объем продукции животноводства
- •2 Вопрос: анализ выполнения плана и резервов роста поголовья животных
- •3Вопрос:анализ структуры стада животных
- •4. Анализ продуктивности животных и факторов, определяющих их уровень
- •5. Анализ обеспеченности животных кормам и эффективности их использования
- •6. Методика подсчёта резервов увеличения производства продукции животноводства
- •7. Оперативный анализ выполнения плана производства продукции животноводства
- •Тема4: Анализ использования земельных ресурсов
- •1. Задачи и источники анализа использования земельных ресурсов
- •2. Анализ размера и структуры земельного фонда
- •3. Анализ эффективности использования сельскохозяйственных угодий
- •4 Определение факторов и резервов повышения использования земельных ресурсов
- •Тема 5: Анализ обеспеченности ос производства и эффективности их использования
- •1. Анализ обобщающих показателей обеспеченности ос
- •2. Анализ движения и технического состояния ОсПф
- •3. Анализ эффективности и интенсивности использования ос
- •4. Факторный анализ использования опф
- •5. Резервы повышения эффективности использования опф
- •Тема 6 : Анализ использования тракторного парка
- •1. Анализ показателей использования тракторного парка
- •2. Методика расчёта влияния факторов на объём тракторных работ
- •3. Подсчёт резервов увеличения объёмов тракторных работ
- •Тема7: Анализ использования зерноуборочных комбайнов
- •1. Анализ показателей использования зерноуборочных комбайнов
- •2. Методика расчёта влияния факторов на выработку комбайнов
- •3. Подсчёт резервов использования зерноуборочных комбайнов
- •Тема8: Анализ использования грузового автотранспорта
- •1. Анализ показателей использования грузового автотранспорта
- •2. Факторный анализ объёма грузооборота
- •3. Подсчёт резерва использования грузового автотранспорта
- •4. Анализ себестоимости автоперевозок
- •5. Анализ отдельных статей затрат автоперевозки
- •6. Расчёт резерва снижения себестоимости 1 тонн на км
- •Тема 9: Анализ работы вспомогательных производств
- •1. Анализ работы ремонтной мастерской
- •Вопрос 1. Задачи анализа обеспеченности труд ресурсами
- •Вопрос 2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- •Вопрос 3. Анализ движения рабочей силы
- •Вопрос 4. Анализ социальных аспектов обеспеченности трудовыми ресурсами
- •Вопрос 5. Анализ использования трудовых ресурсов
- •Вопрос 1. Анализ уровня интенсивности использования
- •2. Факторный анализ производительности труда
- •3. Анализ трудоёмкости производства продукции
- •4. Методика подсчёта резервов роста производительности труда
- •1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •2. Анализ использования фонда заработной платы
- •3. Факторный анализ фот (фзп) фото
- •4. Анализ эффективности использования средств на оплату труда
- •1. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации
- •2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •3. Анализ затрат на рубль произведённой (реализованной) продукции
- •4, Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •1. Анализ прямых трудовых затрат
- •2. Анализ прямых материальных затрат
- •1. Методика определения величины резервов снижения себестоимости продукции
- •2. Оперативный анализ затрат в производстве, растениеводстве и животноводстве
- •3. Организация анализа затрат по центрам ответственности
- •1. Задачи анализа финансовых результатов
- •2. Анализ использования сх продукции
- •3. Анализ реализации сх продукции
- •4. Поиск резервов увеличения объёмов реализации сх продукции
- •1. Анализ состава прибыли
- •2. Факторы, формирующие финансовый результат
- •3. Регулирование прибыли
- •1. Факторы изменения прибыли от реализации сх продукции
- •2. Расчёт влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции
- •3. Анализ уровня средне реализационных цен
- •4. Анализ прочих доходов и расходов
- •1. Анализ показателей рентабельности
- •2. Расчет влияния факторов на рентабельность
3. Организация анализа затрат по центрам ответственности
Для рациональной организации затрат по центрам ответственности строго регламентируются функциями на всех уровнях и соответствующим образом формируются и отражаются затраты плана и в отчётах предприятия. При определении центров ответственности за тот или иной вид затрат руководствуется следующими нормами:
если руководитель может контролировать объём и цену потребляемых ресурсов, то он отвечает за все затраты по их осуществлению
если руководитель может контролировать объём потребляемых ресурсов, но не их цену, то он отвечает только за те различия между фактическими и запланированными расходами, которые вызваны изменениями количества потреблённых ресурсов
если руководитель не контролирует ни объём, ни цену, то ответственность за расходы руководитель не несёт
Система анализа затрат по центрам ответственности не будет действовать, если ответственность будет несправедливо возложена за расходы на тех лиц, которые не обладают полномочиями контроля за их уровень.
Ежемесячные отчёты по исполнению сметы (плана) по ЦО могут составлять руководители подразделений, управляющие, бригадиры, главные специалисты. На низком уровне отчёт составляется более детальный, на высоком уровне - укрупнённый.
Отчёт по исполнению сметы сопровождается пояснительной запиской руководителя центра ответственности, в которой раскрывается причины отклонения от сметы по каждой статье затрат и принимаемые корректирующие меры.
В процессе анализа сопоставляются фактические затраты с утвержденной сметой по каждому уровню ответственности и выявляются отклонения от сметы только по тем видам затрат, которые контролируются на данном уровне.
Отклонение фактических затрат от сметы на протяжении года показывают нарастающей суммой, что позволяет контролировать эффективность принятых мер по устранению нежелательных отклонений.
На высшем уровне ответственности анализируются качественные результаты деятельности предприятия в целом. Такая организация планирования учёта и анализа повышает трудоёмкость учётно-аналитического процесса, но значительно повышает ответственность руководителя каждого уровня за сокращение расходов, связанных с их деятельностью, и способствует увеличению прибыли.
Анализ финансовых результатов деятельность предприятия
Тема : Анализ реализации сх продукции
1. Задачи анализа финансовых результатов
Финансовые результаты деятельности характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.
Прибыль- это реализованная часть чистого дохода, который получает субъект хозяйствования за вложенный капитал и риск осуществления предпринимательской деятельности.
Количественно она представляет собой разность между выручкой (после налога ) и полной сс реализованной продукции.
28.11.12
Задачи анализа финансовых результатов:
изучение возможности получения прибыли в соответствующих условиях
контроль за процессом формирования прибыли
определение влияния факторов на финансовый результат
выявление резервов увеличения суммы прибыли
оценка возможности увеличения объёма реализации, прибыли и рентабельности
разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления прибылью
Источники информации: первичные документы по реализации ПРУ (накладные), аналитические данные по счетам БУ (90,91,99), форма №2, форма 9апк и 13апк в части реализации продукции, форма №3,16апк баланс продукции.