Лекция 4.

Ебизнес – это не новые идеи, а просто бизнес.

Электронная коммерция (продажи).

Бизнес-модели:

1. Интернет-магазины

2. Сервисы сравнения цен – мотивирует на покупку через жадность (принцип сохранения ресурсов)

3. Доски объявлений

4. Каталоги – отличие от доски объявлений – то, что все структурированно хорошо вычищено

5. Шопинг-клубы – мотивирует на покупку через желание «не быть одному», то есть через социальность человека

6. “daily deal”

7. Совместная покупка

8. Интернет-аукционы или шопинг-моллы

Результатом проекта должен в частности быть макет сайта (картинки).

А вот информационную структуру надо будет сделать полностью – это нужно для правильного позиционирования в поисковиках. Вообще информационная структура – это то, что является входными данными для дизайнера.

Наиболее удачные проекты – это именно копии.

Все интернет-магазины разделяются на фронт- и бэк-офис.

Остальное – см. слайды лекции.

Лекция 5.

Поговорим об аукционах.

Есть факт: аукционных домов мало, а интернет-аукционов много.

У интернет-аукционов есть следующие способы коммерциализации:

1. Комиссии со сделок

2. Плата за размещение в каталоге

Auto.amayama.ru – сайт-аукцион японских автомобилей.

Поговори о рекрутинговых агенствах.

Преимущества интернет-рекрутинга:

1. Увеличение количества откликов на вакансию

2. Сокращение затрат на рекрутинг

3. Сокращение времени подбора персонала

4. Избавление от некоторых административных процедур

5. Возможность более четко определить затраты на подбор персонала

Недостатки:

1. Имперсонификация процесса выбора

2. Невозможность охватить те группы населения, которые не имеют доступа к размещению, или не готовы к размещению там личной информации.

В западных странах есть бизнесы по проверки резюме, так там высокие риски от ошибки. У нас пока нет, так как риски невелики.

Инструменты:

1. Поиск людей рекламой

2. Поиск по БД

3. Headhunting

4. Построение сетей – имеется ввиду профессиональные сети

5. Community building -- построение профессиональных сообществ (это уже, чем профессиональная сеть)

Финансовые модели рекрутинговых сайтиков:

1. Компании платит сотрудник за размещение резюме, а также – допсервисы

2. Платит работодатель

3. Совмещенное

4. Со сделки

Лекция 6.

Интернет-инкубаторы.

Способы поиска талантов:

1. Конкурсы

2. Поиск по сообществам и блогосфере

3. Поиск по патентным бюро, в реале

4. В перспективе – поиск везде, сразу и вообще. Но это затратно.

Idealab – самый известный бизнес-инкубатор, вырастил более 50 компаний.

Преимущество:

1. Возможность организовать поток проектов

2. Диверсификация

3. Возможность автоматизации бизнеса на базе инкубатора.

Разница между интернет-инкубатором и интернет-акселератором:

1. Инкубатор формирует команду, обучает вести бизнес

2. Акселератор финансирует, обеспечивает менеджмент и быстрый выход на рынок.

С инкубатором проблема в том, что многие умирают.

С акселератором проблема в том, что после вывода на рынок квалифицированный менеджмент уходит.

С акселератором проблема в том, что после вывода на рынок квалифицированный менеджмент уходит.

86% стартапов использует (в числе прочих) такой источник финансирования, как собственныесредства. Только 25% использует венчурные фонды. Частные венчурные инвесторы бывают в 45% стартапов. Корпоративное финансирования – в 11%, частные инвестиции – в 25%.

28 октября приедет на Кирпич чел из Штатов, будет рассказывать про политики в области предпринимателсьтва.