- •1.Понятие предприятия и задачи предприятия
- •2.Функциям производственного предприятия относятся:
- •3.Основные признаки и виды предприятий
- •4.Коммерческие и некоммерческие организации.
- •5.Государственные (муниципальные), - частные, - смешанные предприятия.
- •6.Предприятия с неограниченной ответственностью и ограниченной ответственностью.
- •7.Классификация предприятий по размеру
- •8.Организация как система
- •9.Внешняя среда организации
- •10.Внутренняя среда организации
- •11.Инструменты анализа организации (бкг, 5 сил портера, 7s маккинси, тип орг.Культуры, step, swot)
- •12.Орг.Конфигурация
- •13.Структурные характеристики
- •14.Контекстные характеристики
- •15.Природа и характеристики группы/команды в организации
- •16.Деньги, сущность, функции.
- •18.Понятие и виды цб
7.Классификация предприятий по размеру
Одной из важнейших характеристик предприятия являются его размеры, определяемые в первую очередь количеством (занятых) работников.
По размеру предприятия делятся на три группы: малые (до 50 занятых), средние (от 50 до 500 (реже до 300)) и крупные (свыше 500 занятых). При отнесении предприятия к одной из групп могут использоваться следующие показатели: численность работающих, стоимость выпущенной продукции, стоимость основных производственных фондов.
Определение размеров предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками –объемом продаж, активами, полученной прибылью и т.п.
8.Организация как система
Система- совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, которые получают из внешней среды необходимые входные данные, перерабатывают их, выдают их в окружающую среду.
Элемент- неделимая часть системы.
Подсистема - является система, но более низкого порядка.
Надсистема - более высокого порядка.
Взаимодействие элементов означает то, что люди должны работать вместе и зависит друг от друга.
Отдельно выделяются закрытые и открытые системы. Закрытые системы автономны от окружающей среды. Открытая система использует ресурсы внешней среды, она должна постоянно изменяться, приспосабливаясь к изменениям внешней среде.
Подсистемы выполняют специфические функции, необходимые для выживания организации (производство, материально-техническое обеспеченье, менеджмент и другие виды).
Надсистема подразделяется на две составляющие: микросреда и макросреда.
Микросреда – среда прямого воздействия, т.е. среда непосредственного окружения, к которой относится: покупатели, конкуренты, поставщики, госучреждения, финансово-кредитные учреждения и другие посреднические организации.
Макросреда – среда косвенного воздействия, включающая в себя следующие факторы: экономические (состояние экономики, уровень инфляции, курсы валют и т.д.); политические; технологические; социальные; международные; экологические и другие группы факторов.
9.Внешняя среда организации
Макросреда – среда косвенного воздействия, включающая в себя следующие факторы: экономические (состояние экономики, уровень инфляции, курсы валют и т.д.); политические; технологические; социальные; международные; экологические и другие группы факторов.
внешняя среда организации - это условия и факторы, возникающие независимо от ее (организации) деятельности и оказывающие существенное воздействие на нее. кроме того, они способствуют функционированию, выживанию и эффективности ее работы.
10.Внутренняя среда организации
Микросреда – среда прямого воздействия, т.е. среда непосредственного окружения, к которой относится: покупатели, конкуренты, поставщики, госучреждения, финансово-кредитные учреждения и другие посреднические организации.
внутренняя среда организации - это среда, которая определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений. организация анализирует внутреннюю среду с целью выявления слабых и сильных сторон ее деятельности.
Во внутреннею среду включается: организационная структура, бизнес процессы, менеджмент, финансы, документооборот и т.п.
