1. Формы и системы оплаты труда на предприятии

1. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

2. Сдельная и повременная системы оплаты труда

1. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

Организация заработной платы на предприятии непосредствен­но отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату и в значительной степени формирует издержки производства. Немало­важное значение имеют и отношения между нанимателями и наемными работниками, складывающиеся в процессе заключения тарифных соглашений и коллективных договоров. Любая из применяемых систем должна стимулировать рост производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение издержек производства.

Оплата труда согласно ст. 131 ТК РФ выступает в двух формах — в денежной и не денежной. Оплата труда в не денежной форме может производиться лишь в том случае, если это предусмотрено коллектив­ным или трудовым договором и при наличии письменного заявления работника. Законодательно доля не денежной формы оплаты труда ограничена 20% общей суммы заработной платы.

Под системой оплаты труда понимается способ исчисления размера вознаграждения, подлежащего выплате работникам в соответ­ствии с произведенными ими затратами, а в ряде случаев и с его резуль­татами.

На предприятиях используют тарифную и бестарифную системы оплаты труда.

Тарифная система и ее элементы

Тарифная система является одним из основных элементов орга­низации заработной платы и представляет собой совокупность норма­тивных данных, позволяющих определить уровень квалификации работника и дифференцировать оплату различного по сложности и ответственности выполнения труда. С ее помощью при равных эко­номических условиях обеспечиваются единство меры труда и его опла­ты, равная плата за равный труд, дифференциация основной части зара­ботной платы в зависимости от факторов, характеризующих качество труда. Вместе с тем в условиях тарифной системы работник отдельно получает плату за выполнение норм или функциональных обязанно­стей, отдельно — за перевыполнение норм, отдельно — за условия тру­да, отдельно — за сложность работ и квалификацию. Таким образом, его заработная плата складывается из совокупности оценок его трудо­вого вклада и в очень малой степени зависит от конечных результатов работы конкретного подразделения, в котором он работает, и предпри­ятия в целом.

В основе тарифной системы лежат тарифные ставки, которые выражают абсолютный размер оплаты труда раз­личных групп и категорий работников за единицу рабочего времени. Исходной базой для определения тарифных ставок по разрядам является тарифная ставка 1 разряда, определяющая уровень оплаты наиболее про­стого труда.

Различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Уста­навливаются они по каждому квалификационному разряду.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда основана на установле­нии уровня заработной платы в зависимости от квалификационного уровня и деловых качеств работника, сложности работы и выполня­емых им функций, оценке его трудового вклада в общие результаты работы коллектива. Она характеризуется следующими признаками:

■ тесной зависимостью уровня оплаты труда работника от результатов труда первичного коллектива или предприятия в целом;

■ присвоением каждому работнику относительно постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификацион­ный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда коллектива;

■ установлением каждому работнику коэффициента трудового участия в текущих результатах работы, дополняющего оценку его ква­лификационного уровня.

Поскольку бестарифные системы оплаты труда ставят заработок работников в полную зависимость от конечных результатов деятель­ности трудового коллектива, их применение целесообразно, прежде всего, там, где трудовой коллектив несет солидарную ответственность за результаты работы. Анализ практики применения таких систем опла­ты труда свидетельствует, что они наиболее эффективны в относитель­но небольших коллективах с устойчивым составом работников. Эта система позволяет более тесно увязать уровень оплаты труда каж­дого работника и коллектива в целом с конкретными результатами работы.