
- •Системные основы организации
- •Классическая теория организации в работах Тейлора, Файоля и др.
- •Хозяйственные организации (хо)
- •Организация, как открытая система
- •Системы и подсистемы.
- •Коммуникации в организации.
- •Классификация организационных систем
- •Организация как объект менеджмента.
- •Самоуправление и самоорганизация.
- •Цель и управление в организационных системах.
- •12. Информация и построение организационных систем.
- •13. Основные закономерности организационных систем.
- •14. Виды управления организационными системами.
- •15. Методы проектирования структур.
- •16. Структура управления организацией и принципы ее формирования.
- •17. Характеристики системы управления
- •18. Основные методы организационных структур.
- •19. Формирование иерархических и бюрократических структур управления.
- •20. Формирование органических (маркетинговых) структур управления.
Системные основы организации
Организация – целостный комплекс взаимосвязанных элементов обладающих упорядоченной структурой и целенаправленностью функционирования. Организация, как процесс – это деятельность по упорядочиванию всех элементов определенного объекта по времени и пространству с конкретной целью. Теория организации – наука, раскрывающая и объясняющая закономерности принципы и формы рационального построения и осуществления эффективной деятельности организационных систем любого типа. Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, обладающих внутренней системой и подчиненных единой целью функционирования. Элемент – это составляющий компонент системы. Структура – это относительно устойчивый способ связи элементов, обеспечивающий сохранение свойств системы при различных внутренних и внешних воздействиях. Функция элемента – это проявление свойств элементов и самой системы. Цель – предназначение системы, роль. Свойства системы: 1) целостность (система существует как целое, которое можно делить на компоненты). 2) Иерархичность (каждый компонент может рассматриваться, как самостоятельная система). 3) Система формирует и проявляет свои свойства только в процессе функционирования. 4) Адаптивность (система реагирует на воздействие внешней среды, развивается под этими воздействиями, но при этом сохраняет свою качественную сущность). Классификация систем:1) по видам (космические, биологические, технические, социальные); 2) по степени взаимодействия с внешней средой (открытые- хар-тся открытым характером связи с внешней средой, т.е. имеет вход и выход из нее; закрытые–имеет с внешней средой одностороннюю связь); 3) по принципу создания системы (естественные, искусственные); 4) по размеру системы (малые, средние, большие); 5) по уровню определенности (детерминированные(предсказуемые),стохастические (непредсказуемые)). 6) по продолжительности функционирования(кратковременные, искретные (определенный промежуток времени); 7) по хар-ру поведения (системы с управлением и без него(самоуправление)).
Классическая теория организации в работах Тейлора, Файоля и др.
Классическая организационная теория характеризуется следующими признаками: 1) она строится для достаточно узкого диапазона объективных условий; 2) в ней доминируют формальные характеристики; 2) она предполагает стабильность целей, технологий управления, внешней среды. Основателями классической теории организации являются: Ф. У. Тейлор, Ф. Гилберт и др. В центре внимания – вся организация, а не просто работа, производимая
отдельными звеньями или членами организации. Были сформулированы принципы организации, критерии формирования организационных структур, создания системы подразделений, определения управляемости и делегирования прав
и ответственности. Неклассическая организационная теория обращает особое внимание на главный элемент организации – персонал. Характеризуется следующими признаками:1) организация понимается как система взаимосвязанного поведения многих людей;2) учитывается нестабильность технологий, внешней среды, высокая степень риска. Основной концептуальный управленческий принцип данной теории –роль. Системная организационная теория рассматривает организацию и внешнюю среду, в которой она функционирует, как целое, т. е. ищет оптимальный способ существования организации в условиях высокой неопределенности. Основной концептуальный управленческий принцип данной теории –решение. Системный подход стремится к рефлексии целей организации; определению подсистем или основных областей принятия решений; выявлению потребностей в информации. Ситуационная организационная теория утверждает, что лучший способ построения организаций зависит от ситуации, т. е. внутренних и внешних обстоятельств, в которых «оказывается» организация. Основной концептуальный управленческий принцип данной теории –проект. Ситуационный подход стремится избежать неоправданного напряжения и стрессовых состояний у исполнителей. Основной концептуальный управленческий принцип данной теории – самоорганизация, развитие персонала.