
Маркетинг / маркетинг лекция №12 19,11,04
.docМаркетинг лекция №12 19.11.2004
Сегментация на рынке В2В.
Особенность: компания имеет дело с другими фирмами, а не с конечными потребителями. На этом рынке не так важна реклама, еще менее важны личные продажи, а главным фактором становятся торговая марка. Здесь больше внимания уделяется: качеству, системе организации продаж, послепродажному обслуживанию, материально-техническому обеспечению.
На этом рынке маркетинг проявляется в форме управления взаимоотношений. Эта форма включает в себя телефонный маркетинг, internet-маркетинг, маркетинг баз данных по различным сегментам рынка (досье на каждую фирму). На этом рынке рекомендуется использовать следующие критерии сегментирования:
-
географическое место нахождения фирмы (юридический адрес)
-
тип организации (менеджмент, технология изготовления, организация производства, система сбыта, ценовая политика, численность работающих и т.д.)
-
размер организации или масштаб бизнеса (это влияет на объем закупок)
-
платежеспособность и ликвидность компании (финансовое состояние) – у нас это на первом месте.
Сегменты на В2В должны быть:
-
количественно измеряемыми
-
использоваться в течение длительного времени
-
доступными для маркетинговых действий
-
существенные по размерам, чтобы оправдать маркетинговые затраты
-
иметь четкий набор потребностей, чтобы одинаково реагировать на предлагаемый продукт
Здесь также срабатывает правило Парето (20% покупателей покупают 80% продукции).
Из рыночных сегментов фирма должна выбрать свой (свои) целевые рынки сбыта.
Здесь могут существовать следующие варианты:
-
сконцентрировать усилия на реализацию одного продукта на одном рынке.
-
одному рынку предложить всю продукцию (рыночная специализация)
-
для выбранных рыночных сегментов предложить различные продукты или товары (избирательная или селективная специализация)
-
не учитывать результаты сегментации и поставлять на рынок все продукты.
В этой связи фирмы могут использовать разные варианты маркетинговых действий:
-
недифференцированный маркетинг, т.е. фирма игнорирует различия между сегментами.
-
дифференцированный маркетинг т.е. фирма использует разные планы маркетинга по сегментам.
-
концентрированный (сфокусированный) маркетинг, широко используется в малом бизнесе, где необходима высокая степень удержать клиента, а значит – репутация.
После процедуры нахождения целевого рынка начинается процесс выбора позиции на рынке – позиционирование.
Позиция продукта – это мнение определенной группы потребителей относительно важнейших характеристик продукта.
Позиционирование – это выбор таких параметров продукта и элементов маркетинга, которые обеспечивают фирме конкурентные преимущества. Для этого используется ценностная цепь:
Разработка производство маркетинг
сбыт.
Все эти виды группируются в 5 основных видов деятельности:
-
входная логистика – это обеспечение фирмы всем необходимым.
-
производственные операции – это выпуск готовой продукции.
-
выходная логистика – это система перемещения (физическое распределение) готовой продукции.
-
комплекс сопутствующих услуг, включающих послепродажное обслуживание
-
маркетинг, включая сбыт (выбор вариантов мест продаж и фактически заключаемых сделок)
Сегментирование, выбор целевого рынка и позиционирование предопределяет одновременно сбор информации о деятельности конкурентов.
В последние годы широкое развитие получил «бенч-маркетинг».
Бенч-марккетинг – это механизм сравнительного анализа эффективности работы одной компании с показателями других более успешно. В последние 2 года бенч-маркетинг вошел в тройку самых распространенных методов управления бизнеса.
Бенч-маркетинг помогает фирмам быстро и с меньшими затратами совершенствовать бизнес проекты.
Родиной бенч-маркетинга считается является Япония (70-е гг.ХХвека). затем получил распространение в США и Европе.
Цель: создание под эгидой государства центров, своеобразных «индустриальных бюро знакомств», предназначенных для сбора информации и поиска партнеров по бизнесу.
Чаще всего фирмы – конкуренты интересуются следующей информацией:
-
системой управления персоналом
-
-системой развития обучения кадров
-
системой обслуживания клиентов
-
использованием информационных технологий и программных продуктов
-
инвестиционной деятельностью и управлением проектами
-
формами и методами коммуникаций с клиентами.