Билет 11. Организация научно-технической подготовки производства.

В условиях конкуренции ассортиментная политика предприятия должна быть направлена в будущее. Она должна учитывать, что все товары, независимо от успеха, со временем уходят с рынка, поэтому необходимо вести подготовку новых конкурентоспособных товаров.

Новый товар-это модификация существующего товара или нововведение, которое потребитель оценивает как самое значимое. Процесс разработки и освоения производства новой продукции на предприятии получил название технической подготовки производства новой продукции (товара рыночной новизны).

НТПП представляет собой комплекс технических, организационных, экономических, технологических и других мероприятий , обеспечивающих создание новой продукции.

Задачей НТПП является детализация достижений НТП и создание такой продукции, которая бы пользовалась спросом и по качественным параметрам высоко оценивалась бы потребителем.

НТПП представляет собой комплекс мероприятий, поэтому и состоит из нескольких этапов, таких как: -научно-исследовательские мероприятия; -организационно-экономические и другие.

Научные исследования─это комплексное исследование рынка, покупателей, конкурентов, поиск идей нового товара, оценка и отбор идеала, разработка концепции рыночной новизны товара и т.д. Этот этап на предприятии выполняет служба маркетинга.

На предприятиях различают 2 направления НИР: 1)НИР, которые выполняются одним из подразделений службы маркетинга и выполняемый по определённой тематике исследования; 2)НИР в системе НТП .

По своей направленности подразделяются: -теоретические; -прикладные.

Результатом теоретических исследований является открытие.

Открытие- это установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений, которые вносят коренные изменения в уровень познания.

Прикладные НИР используют теоретические знания для применения их на практике. Они завершаются рекомендациями технических заданий на освоение новых продуктов.

На основе научных исследований в технической области появляются изобретения – это новое или существенно отличное техническое решение задачи в любой области, дающее положительный эффект.

Билет 12. Организация контроля качества в строительстве.

С повышением уровня потребности возрастает необходимость повышения качества продукции.

Свойство продукции- это объективная особенность товара, которая может проявляться при создании или потреблении.

Качество как комплексная характеристика результативности изготовления определяет степень изделия для желания потребителя. Уровень качества призван формировать потребности и их стимулировать. Это в большей степени сегодня относится к продуктам питания. Политика предприятия в области качества формируется таким образом, чтобы охватить деятельность каждого работника и ориентировать весь коллектив на повышение конкурентоспособности продукции.

Система качества (СК)- это совокупность организационной структуры, методик, ресурсов и процессов, необходимых для общего руководства и управления качеством продукции. С целью разработки единого подхода к вопросу качества Международная организация по стандартизации (ИСО) разработала серии стандартов, применяемые в управлении качеством продукции.

СК предполагает: 1)обеспечение качества- все осуществляемые виды деятельности в рамках СК, необходимые, чтобы быть уверенными в том, что изделие будет соответствовать требованиям, предъявляемым к качеству; 2)управление качеством- виды деятельности оперативного характера для выполнения требований по качеству; 3)улучшение качества- мероприятия, проводимые для повышения результативности деятельности с целью получения выгоды для предприятия и потребителя. СК разрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия, но в любом случае должны охватывать все стадии «петли качества»- модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях от определения потребностей до оценки их удовлетворения.

Организация контроля качества в строительстве: контроль качества материалов, оборудования и сроков

Подрядчик осуществляет производственный контроль за соблюдением в процессе строительства требований, установленных в проектной и распространяющейся на объект нормативной/контрактной документации.

Производственный контроль качества строительства включает:

- входной контроль проектной документации, включая ПОС и рабочую документацию, предоставляемой застройщиком (заказчиком)

- приемку вынесенной в натуру геодезической разбивки

- входной контроль применяемых материалов

- операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций

- оценку соответствия выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ

Билет 13. Организация материально-технического обеспечения производства

Успешность функционирования промышленного предприятия в значительной степени определяется уровнем организации обеспечения его материально-техническими ресурсами, что связано с высокой (50—70%) долей затрат на сырье и материалы в общих затратах предприятия на производство и реализацию своей продукции.

Материально-техническое обеспечение производства (МТОП) - представляет собой закупку материально-технических ресурсов с целью удовлетворения потребностей предприятия в необходимых ему средствах производства.

Реализация подобной цели предполагает выполнение службой МТОП следующих функций: - планирование потребности в различных видах материальных ресурсов; - изыскание источников удовлетворения этой потребности; - обоснование форм снабжения предприятия; - нормирование запасов материальных ресурсов; - оформление договоров с поставщиками; - организация завоза, хранения, учета и выдачи материальных ресурсов.